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第11章 “难得糊涂”是把保护伞

在人际交往中,我们经常遇到需要立即表态的“两难选择”,这时候,郑板桥的座右铭“难得糊涂”就是把最好的保护伞。在这种时候,可以借助“故意的糊涂”,有意识地拖延时间、拒不表态,从而逃避复杂、困难的选择,以便为自己争取时间,利用最佳时机解决问题。

有一次,英国王室为了招待印度当地居民的首领,在伦敦举行晚宴,主持宴会的是当时的“皇太子”温莎公爵。宴会中,达官贵人们觥筹交错,相谈甚欢,气氛十分融洽。可就在宴会结束时,侍者依照西方惯例为每一位客人端来了洗手盆,而印度客人们对西方礼仪懵懂不知,看到那精巧的银质器皿里盛着亮晶晶的水,还以为是喝的,就端起来一饮而尽。作陪的英国贵族目瞪口呆,不知如何是好。这时,温莎公爵神色自若,一边与客人谈笑风生,一边也端起自己面前的洗手水,像客人那样“自然而得体”地一饮而尽。接着,大家也纷纷效仿。本来会造成的难堪与尴尬顷刻释然,宴会取得了预期的成功,当然也就使英国国家的利益得到了进一步的保证。

在这种正式的社交场合,温莎公爵即使用再柔和的声音提醒印度宾客“这是洗手水”,也会让客人难堪,在心中留下芥蒂。相反,他用“装糊涂”的方式,将错就错,把水喝下去,既避免了场面的尴尬,也显示了自己的风度。

不仅如此,学会装糊涂,在处理紧张的人际关系时也是非常有用处的。

一个农夫的妻子爱生是非。有一次,农夫的弟弟失手打死了他的牛,他刚回到家,他妻子极为愤慨地告诉他家里的牛被打死了,他回答:“好啊,正好可以做牛肉干。”一场可能的家庭矛盾就此避免。

我们有时也会遇到农夫这种“不得不表态”的情况,这时候,适时“糊涂”就是最好的处理方式。如对待喜欢在办公室里吹毛求疵、指手画脚的同事,最好的办法就是装糊涂,在他还没有把话题向您挑明之前,自己假装不知道,然后去请教他,以退为进。

其实,在与人交往的时候,并不是非得事事较真,有时候,“难得糊涂”,反而是一种明智的选择。这种糊涂,不是那种明哲保身的逃避,而是一种让三分风平浪静的睿智,是一种老谋深算的清醒。那么,怎样“装糊涂”呢?

其常用的办法是明知故昧,示假隐真。

就是明明知道的事情却装作不知道,看得清楚的东西却装作看不见。通俗讲,就是虽明白一切,却故意装糊涂。在日常工作的技术性问题上,明知故昧、示假隐真当然不是好的态度。作为一种计谋或处世方法,都可以以此保护自己。为达到某种目的,你必须表现得不那么精明。为顾全大局,为保住他人的秘密或隐私,为了维护他人的清白,往往人们也不得不装糊涂,三缄其口,因为人人都有身处险境、处境尴尬难堪的时候。因此,明知故昧常常是达到目的的一种重要手段。

交际点金

与人相处,有时候难得糊涂。这种糊涂,是智者的一次聪明的放弃,是一种退避三舍的相让,一种鞠躬尽瘁的迁就以及一种心安理得的品味。