书城成功励志走向成功丛书:思考决定人生
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第25章 “力行”的技术激发你创新的潜能(4)

把柠檬变成柠檬汁

人类的心智有逃避自我批评和他人批评的倾向,而“强化构想”的方法就是用来帮助我们避免这种倾向的发生。要强化构想,首先要清晰地辨认出构想的缺点,然后试着在别人也辨认出之前,将缺点转变为优点。这种过程,事实上就像使柠檬变成柠檬汁的过程,你可以从他人的批评中学到新东西。强化构想的最后步骤是依照别人合理的批评来修改构想。不但要修改弱点,而且要强化优点,使构想更为有力。

使构想的弱点优化,往往是非常有用的。有人问一个表演在机翼上行走的特技人员,他如何在机翼上克服最大的敌人——风,他的回答是他使风为他所用。当他在机翼上调整站立位置,使风势帮助他停在机翼上,而不被吹落,他是将柠檬(风)变成了柠檬汁。

如果我们决定在屋旁种一棵树,可能会有如下的批评:树叶会掉在整个屋顶上和庭院里,树需要不断地修剪,它会掩蔽房子的视野,也会阻挡室内的光线。要强化概念的话,首先要将这些批评正向化:落叶使我们感觉到自然的季节变化,经常的修剪提供了良好的室外运动,掩蔽房子的视野将有助于保持私人的隐秘,阻挡室内光线使室内更为凉快。

如果将弱点优化的结果,尚不足以令人满意,我们可以把构想做如下的强化,以减少批评:要避免落叶,则可种植常青树;要减少必要的修剪,则种植生长较慢的树;想保持房子的视野,则将树种植于房子的角落;如果想使室内明亮些,则种植叶子稀少的树,或将树种在远离窗户的地方。

有一句著名谚语说:“如果你不能为所得而感谢,那么就为无所得而感谢吧!”这种正向思考可能导致有益的结果,然而这种有益的结果是不会长久的。如果我们为恶劣的情势所困,如断腿或爆胎,积极的思考有助于我们保持乐观,以及减轻心理负担。正如另一句古谚所说的:“乐观主义——一种愉悦的心境,可使烧开的茶壶歌唱。”然而如果积极的思考使人们不去改变恶劣的情况,积极思考也不会有多大益处。

我们不必因为批评而马上修改或放弃自己的想法,而应该试着去认识批评的积极面。也许我们真能够欣赏落叶,将它视之为季节变化的信息,或者尝试去看清其真面目而将自己的想法加以修改,在这种情况下,改种常青树就是强化了自己的想法。

别因为你的构想具有某些正向特性,就以为那是一个好构想。有一首流行歌曲的歌词这样写道:“每件事以它本身的观点来看,都是美的。”不要以自己的构想为是,要静候别人的批评,有时候自己也可以扮演批评者的角色,严格地挑剔构想的弱点,然后将这些弱点优化并加以修改,使构想更为宝贵。

应用强化构想的方法需要攻击自己的构想,从别人丰富的经验和知识中,观看自己的构想。心理学家经常利用角色扮演,作为通过他人之眼来观察的方法,角色扮演就是你来扮演别人的角色。

我们每个人都有自己的疑虑,都有一本难念的经,也都有勇气继续前进。有勇气相信自己的构想,而且又能承认和面对其疑虑的人,和那些不对合理的批评有所反应的人相比,显然是比较开放而且具有弹性,较富有创新性,而且成功的机会也大。

一旦有了解决的方法,常会急切地想把它付诸实行,而忽略了这个解决方法可能并不完整,可能太昂贵或太复杂。“强化构想”的方法,可用以防止我们立即从事没有成熟的构想的倾向,使我们警觉到构想中的优点和缺点,并且对构想增进了解,甚至修改构想,使其更臻完善。

强化构想的结果,既强化了构想,也强化了设计者本人,使设计者对其构想能存在于现实世界的信心加强了。

鼓起勇气,激励构想

莎士比亚曾说:“疑虑是我们的叛徒。由于畏惧尝试,而使我们失去往往可以获得的益处。”我们常常有解决问题的好构想,但因为缺乏勇气和冲劲将它付诸实现,致使其胎死腹中。更糟糕的是我们让它徘徊心中,导致心理上的迷惑、混乱。“激励构想”是一种技术,可以增强人们实现构想的冲劲,或者当实现构想太危险或不值得花费时间和精力时,抛弃构想以澄清心境。基本上,当问题解决的过程进行到这个阶段时,必须决定是要进行下去还是放弃。“激励构想”的方法可使人们变得更为果敢,因此会投下最大的努力去实施构想,或做放弃的决定。

在大部分的运动项目中,完成动作的重要,深为运动员们所知晓。例如高尔夫球和网球,完成动作(击中球后的连续动作)是成为好选手所必备的,这需要练习、精力和果决来达成。“激励构想”的方法有助于发展我们实现构想的能力,以达到成功,而且使我们成为更有效的创新思考者。

在选择构想的过程中,各种构想的优劣点经过比较而从中选出一种加以实施。“激励构想”最主要的方法是夸大实行构想所能产生的最好和最坏的结果。然后,假如必要的话,修改构想以减低其最坏结果,增高其最好结果。事实上,“激励构想”的目的在于帮助人们检验和修改其构想,使构想有最大的成功可能。

一位职业网球选手提供了一个“激励构想”的好例子。“在赛完一场网球之后,我马上想到下一场比赛的对手,他是北加州一位名声颇高的选手,我知道他比我更有比赛经验,而且技术也更好。当然我不能以打第一回合的方式来打,否则将会溃不成军。”

“但是我的情况不容乐观——膝盖仍然有点小伤,注意力也不能集中,而且相当紧张。最后我坐下来静思,试试能否使自己安定下来。首先我问自己:‘可能发生的最恶劣的结果是什么?’答案很简单:‘我可能以两局6∶0输掉。’‘如果真是这样,你怎么办?’‘我就会被淘汰掉,收拾行李回家去。别人问我打得如何,我会回答说输了第二场球。’他们可能说:‘你的对手蛮强的,比分是多少呢?’我只好承认两局都拿了鸭蛋。我又问自己:‘然后又会怎么样呢?’我回答自己:‘虽然是被击败了,但很快地我又会恢复正常,打得很好的。’”

“我已经试着非常坦白地承认最恶劣的结果了,虽然那样不好,但还不至于不能忍受,更没有理由使自己烦恼。然后我又自问:‘最理想的结果会是什么呢?’同样的,答案也很明显,我会以两局6∶0获胜。”

第二场球的比分,比预料中的最坏结果要好,这使他大为振奋,也使他感到放松,而且更有精力继续下一场比赛。

精力由于活跃而产生。一个人的精力越使用越充沛,所以应该多多运用自己的精力,马上决定去实施构想,或收起心思来去做别的事。解决问题时所可能发生的最糟糕的现象,就是什么都不做,也就是说既没有决定要实行构想,也没有决定要放弃构想去做别的事。

“激励构想”的步骤如下:

1.列出实行构想的最好和最坏结果。

2.修改构想,以减轻最坏结果和增加最好结果。

3.决定是否要尽你的精力和时间去实行构想。

如果你因过于谨慎而从不试着去实行任何构想,那么好事或坏事都不会发生在你头上。但是,要记住,外表聪明的人经常费力去脱离困境,而有效的创新思考者却根本不会陷入那种困境。不要像很多只把生命花费在降低损失而不增加获得的人一样,要好好利用“激励构想”的方法,使你有足够的精力去从事一些有价值的创新思考活动。