书城成功励志看谁在瞎忙
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第118章 职场没有苦劳,只有功劳

在职场中,不能只低头做事,还得适当地让别人看见。因为公司要创造效益,对员工的考核标准就是成绩和结果,没有成绩,就没有说话的资本。在职场里,只有功劳,没有苦劳。

公司衡量一个员工是否优秀的标准,就是看其工作的方式和结果。结果的重要性不用多说,而方式也同样应该受到重视,这就对聪明的工作者提出了要求:不仅要正确,而且要尽可能地简单。

IBM前首席执行官罗·郭士纳说:“有些人总是抱怨,自己为公司工作多年,薪水太少了,职位升迁太慢。你必须拿出点成绩让我看看,得给我创造出最大的效益。”有这么一个故事:

古罗马皇帝哈德良曾经碰到过这样一个问题:他手下有一位将军,跟随自己长年征战。有一次,这位将军觉得他应该得到提升,便向皇帝提出了要求。

他说:“我应该升到更重要的领导岗位,因为我经验丰富,参加过10次重要战役。”

哈德良皇帝是一个对人才有着高明判断力的人,他并不认为这位将军有担任更高职位的能力。于是他指着那些战马说:“亲爱的将军,好好看看这些战马,它们至少参加过20次战役,可它们仍然是战马。”

职场也是一样,人在职场没有苦劳,只有功劳。经验与资历固然重要,但这并不是衡量能力的标准。倘若你不思进取,即使有十年的经验,也只不过是一年的经验重复十次而已。所谓长江后浪推前浪,过去根本说明不了什么,如果你不创造出一点成绩,迟早要被后来者超过和代替。请看下面这个例子:

经过数十年的努力,老张终于从一名普通的财务人员坐上了公司财务总监的位子,享受着优厚的薪水和福利待遇。公司的员工,论资历很少有人能与他相比,这也使他养成了自以为是、目中无人的习惯。

随着公司发展步伐的加快,公司陆续地引进了一批新人,其中就包括一个学财务的硕士,为了让新员工尽快适应工作岗位,公司要求老员工尽量帮助新人。

但是很快老张感到了一种压力,因为这个新员工工作能力极强,除了懂财务、营销,还懂外语和电脑,相比较下,老张除了资历以外,几乎没有什么可以与她相比的。

此时,别说帮助别人了,老张自己有时还得向这位新员工请教一些问题。在压力之下,老张处处为新人设置障碍,尽量不让她接触核心业务,甚至连电脑也不让她碰。

但这也没有难倒这位新员工,一支笔、一个算盘,就把经她之手的账目做得无可挑剔。几年来她都忍辱负重,工作上一丝不苟,精益求精,工作成绩想抹杀都抹杀不了。

而老张自己却频频出错,公司新领导忍无可忍,给老张施加压力,让那位新员工参与全面的“纠错”。不久,公司领导又毅然决定,由新职员担任公司财务总监,老张负责内务。这让他处在了下岗的边缘。

俗话说:革命不分先后,功劳却有大小。在一个凭实力说话的年代,讲究能者上庸者下,没有哪个老板愿意拿钱去养一些无用的闲人。

职场中辞退员工是常见的事,但有一个道理我们必须清楚:公司必须靠利润去维持发展,而要发展便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子。

通常来说,一个成功老板的背后必定有一群能力卓越,业绩突出的员工。老板心中分数最高的职员,一定是那些业绩斐然的员工。身在职场,必须懂得“没有苦劳,只有功劳”是公司的生存哲学。要知道:资历不是能力,不能靠资历吃饭,否则,职场之路将越走越窄。