书城成功励志智慧决定成败
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第32章 五年炼成的亿万富翁

创业需要有目标、有计划,这样的大胆才有根基,才更便于取得成功。

这方面比较典型的例子是,周益明大学毕业后自己创业,根据既定目标两年后就成为千万富翁、28岁就成了亿万富翁的创业案例。

第一桶金掘了1000万

1994年从浙江省宁波甬江财经学院毕业的周益明,1995年和几个朋友一起,在北京合伙做起了电子进出口贸易。

随后,他把目光瞄准了生产“汽车防雾灯。”

1997年,全国共有17家这样的同类企业,可是除了周益明所在的这家企业外,其他16家全都是亏损企业。

就凭这一点,他们成了国家公安部定点生产汽车防雾灯的首家企业。

这个项目做下来,周益明净赚了1000万元,这就是他掘得的第一桶金。

回顾这一段历史,周益明直说自己“机会好。”

1997年12月23日,23岁的周益明利用这1000万元资金,注册成立了明伦光电技术有限公司(现明伦集团的主体企业),从事单一的LED(发光二极管)显示屏套件生产。

低成本快速扩张

此后,周益明先后收购、创办了10多家企业,很快就实现了低成本快速扩张。

2001年1月,明伦光电技术有限公司参股的三九电脑公司,以8000万元代价买下了现在的明伦科技园,同时将三九电脑公司改名为明伦电脑技术有限公司,专门研究和生产VOIP产品。

从2002年开始,周益明为了实现稳健经营、获得可持续发展能力,已经不满足于电子实业和贸易的“小打小闹”了,开始向其它行业进军。

他首先看中的是全国4大名酱园之一的广州致美斋食品有限公司,以5000万元的代价控股了该企业。

因为他认为,与高科技企业相比,食品行业的发展相对稳定,通常毛利率在40%左右。

紧接着,他又以6000万元的代价,成为三九集团控股的深圳金融租赁公司的第三大股东,收购了香港主板上市企业联大集团(香港证券代码0346)。

在此基础上,2002年12月,周益明把香港联大集团改名为明伦集团(香港)有限公司,注册资金5750万元。

2003年3月,明伦集团在对上市企业四川明星电力的收购中,以3.8亿元现金、明星电力2002年每股净资产溢价31%的代价,击败了竞争对手娃哈哈、健力宝等企业,从而名噪一时。

更令人佩服的是,直到这时候,明伦集团所持有的明星电力、香港明伦集团股权根本就没有抵押出去,其实力之强可见一斑。

有趣的是,在明伦集团为申购明星电力去中国证券监督委员会的时候,一位上市部主任点名要见他,理由是要看一看这位29岁的亿万富翁长得“什么模样。”

进入财富排行榜

明伦集团采用的是一种管理型、控股型模式,具体业务通过下属企业开展,经营范围涉及光电技术、食品、国际贸易、信息网络、能源、金融等方面,其中包括两家境内外上市企业。

作为明伦集团董事长兼总经理,周益明一贯低调,几乎从来不接受媒体采访,即使在深圳本地知名度也不高。

周益明对此解释说,“我们一直是做实业的,想实实在在做点事情,并不想被名声所累。低调是保护自己的一种方式。”虽然上市企业有对公众披露经营情况的规定,可是明伦集团作为上市企业的母公司,并没有这种硬性规定。

可是,低调并不妨碍他顺利进入财富排行榜。

根据经过审计证实之后的明伦集团财务报告,截止2002年12月31日,该集团总资产27.81亿元、净资产12.18亿元,其中周益明个人持股90%。当年集团销售收入超过15.36亿元,主营业务利润3.31亿元、净利润1.38亿元,员工超过1万名。

也正因为如此,周益明在胡润版2003年度中国内地百富榜中,以10亿元的身家位居第83位;在胡润版2003中国资本控制50强榜单中,周益明居于第39位。

下一步重点向能源行业进军

明伦集团下一步发展的重点是能源型、资源型产业。

因为该行业的投资,一方面资金投入要求大、门槛比较高,另一方面容易形成地域垄断性、收益比较稳定。

同时,根据我国目前放开公用事业准入资格、允许民营企业进入原来国有资本控制领域的市场机会,民营企业介入正逢其时。

尤其是在2003年1月2日国家建设部发布了《关于加快市政公用行业市场化进程的意见》后,我国燃气行业开放的热潮已经开始席卷全国。

从中多少可以反映出民营企业的特殊偏好。

就拿目前在香港上市的百江燃气2002年年报为例,该公司与上年相比毛利率增长了192%、净利润增长了688%。据该公司估计,在未来的收购项目中内部投资回报率将超过25%。其它同类企业的情形也大致相似。

特别需要说明的是,根据2003年摩根大通投资银行发布的《中国燃气报告》显示,中国的生活燃气价格几乎是全球最低的,每立方米大约只有0.22美元,比全球平均价格比20%。

在这样的价格水平下,城市燃气公司仅仅依靠燃气管道接入费、而不是燃气使用费,就能取得如此之高的利润回报,可想而知,当燃气价格提高后盈利额还将有大幅度上升。

另外值得一提的是,燃气需求相对稳定,容易形成自然垄断,一旦拥有,几乎可以坐享其成。

由此可见,明伦集团要进入燃气行业不但有胆量,而且很能抓住发展机遇。