借鉴其他行业里的窍门
一个成功的经济体依赖于有钱人的增值，依赖于创造的巨大社会阶层，他们勇于冒险，愿意舍弃舒适生活的简单途径来创造新企业，赚到更多收益，并再次投资。
——未来学家乔治·吉尔德
即使你现在没有经商，也应该问每一个你认识的经商者，他们的生意如何。问问市场状况，他们的生意如何运作，他们碰到的难题，他们生意的出色之处——只是为了了解。
山姆说：“我在经营中获得的很多进展，都是通过问其他人如何经营得到的。了解他们哪些做得好，哪些做得不好，从而指导我能从中学到什么。即便是那些经营状况不理想的人，他们给你的信息也很有指导性。”
山姆记得几年前，曾跟一个开健康食品店的人聊天。不幸的是，这个人被困在“我做什么都无济于事”的状态中，一副受害者的模样。
山姆询问他有关健康食品行业的问题，老板跟山姆讲了无数的关于杂货店现在也都开始卖健康食品的事例，他认为自己完全无法跟杂货店竞争。但他却没看到这正是专注于提供其他服务的良机，诸如送货上门等杂货店无法提供的服务。
“那时候，我们正好请了一家公司每周送有机食品来我们家，”山姆说，“那就是他们独特的服务。本地市场上却没有一家公司提供这种服务。我就奇怪为什么这个人不能去送有机产品，提供商店——家庭的点对点服务，做些大杂货店不会做的事。所以在我拜访他之后，我很受启发，即使当时他的生意每况愈下。”
这种交流让你总能启动一种相互“授粉”的效应。其他公司可能正在做你不会做，甚至整个行业都没人在做的事。即使你去行业联合会或加盟店会议，读行业杂志或浏览行业网站，你都找不到那些经验。但在不同行业里却有人那么做了，如果你能把这些经验运用到自己这一行，也许就会有突破。
所以，无论拜访什么公司都问一些问题，问题能把你引向财富和灵感。
史蒂夫经常外出演讲，登记入住酒店时总会问经理们一些问题。他发现有些连锁酒店学习了航空公司为常客提供里程数折扣后，决定开始在他们自己的“常客”计划中回馈忠诚顾客。
恐怕他们即使花几十年时间在自己这一行中寻找，也想不出这样的点子。
只有当你向其他商人问问题后，这种事情才会被你发现。
不过有个警告，当你问问题时，他们会开始讲那些阻碍他们发展、成功的事情，不要相信他们，不要被那些事情引诱，你可不想染上“受害者病”。当一个商人告诉你很多他如何受害的故事时，你一定要确定走之前和他摆脱关系。
无论你去哪儿都问几个问题，这样你情不自禁地就会开始学习，就像伟大的导师吉米·罗恩说过的那样：“学习是财富之始、健康之始、灵魂之始。寻觅和学习，奇迹终将出现。”