我有一个朋友在一家国有企业，终于熬成了一个经理，不过这经理是小了些，是那家企业在我们小乡镇搞的一个儿童玩具加工公司的经理，手底下有二三十个工人。我的经理朋友上任的那一天，我们几个朋友在小镇珍珠酒楼摆了一桌，给他祝贺，当时气氛热烈，大家玩得都很高兴，朋友也表示新官上任，非大干一场搞出点名堂来不可！
一个星期后，我那经理朋友忽然紧急召集我们这些哥们，又在那家酒楼碰头。这次的气氛就不是上一次了，我那容光焕发的朋友现在已经低头耷拉角，蔫蔫的没有了精神。朋友向我们大倒苦水，说公司里有一个刺头，是标准的愣头青，我刚上任他就来找茬，他可是这镇上的地头蛇啊，咱惹不起，大家伙快给出个主意！
有人说：“干脆开了他，出了事有咱哥们呢，怕了他不成？”
有人说：“那可不行，那样肯定要出大事！”
有人这样说，有人那样说，但最后还是没有好主意。
经理朋友最后把眼睛对上了一直没有说话的我，问我该怎么办？
我说：“这样吧，我们可以充分利用这个人才，毕竟他在这地方有一定的影响，我们可以招安了他。”
大家都伸长了脖子问：“怎么做？”
“把他拉到我们的旗下，给我们干事。你可以给他个车间主任干，工人肯定听他的。给他官做了，他肯定愿意！”
朋友乐得一拍大腿，好，就这么办！
果然，不出半个月，那刺头当上车间主任后公司生产状况急转直上。经理朋友为了表示感谢，又在珍珠酒楼宴请我们几个哥们，席间千恩万谢，说有这么棒的智囊团，他还怕什么呢。
几个月后，我发现我那朋友经常到水库边去钓鱼，并且一钓就是一整天，我就问：“怎么，公司里不忙了？”
我那朋友眼圈红了，说：“唉！我现在是时间充足啊，可以整天钓鱼玩乐了。那个刺头啊，现在已经是公司里的副经理了，所有的事情都由他说了算，我只是徒有一个虚名了。”
我问：“到底怎么回事？”
朋友自嘲地说：“好啊，这样也好。自从听了你们的主意，让他当了车间主任，先是好了一段时间，后来就向我要官当，这不，当了副经理之后，就把我流放了，基本上不要我拿决策了，后来就每个月发给我500块钱的工资，让我钓鱼来了……”
我望着经理朋友的钓竿，半天没有说出话。