本章主要介绍了岗位分析的4个阶段，即做好岗位分析的准备工作、收集岗位的关键信息、整合信息和得出岗位分析的结果。这4个阶段关系十分密切，它们相互联系、相互影响。
（1）岗位分析的准备工作主要包括明确岗位分析的目的、确定要分析的关键岗位和成立岗位分析小组。
（2）收集3类关键信息是指收集组织中各个特性的相关信息、收集已有的岗位描述资料和收集所要分析的岗位的内容。
（3）整合信息的3大环节主要是指对收集到的信息进行整理、审查和分析。
（4）敲定2个最终结果是指岗位分析结束之后要编制岗位说明书，并进行岗位分析评估。