制定培训规划前首先要了解必要的步骤和方法。掌握这些步骤，不仅可以事半功倍，而且可以监测和监督培训规划的合理性和有效性。通常来说，制定企业的培训规划主要有以下几个步骤。
1）了解员工知识、技能构成状况及学习发展意愿。
2）结合企业战略目标及策略目标确定培训目标。
3）将培训目标与员工现状相对照，确定培训内容及要求。
4）初步拟订培训规划。
5）上报审批，发现问题及时修正。
6）执行过程中及时修正不妥之处。
7）每阶段结束进行总结，根据目标和本阶段培训效果，提出新的培训要求，并修正培训规划。
以上步骤是一个开放式的循环过程，培训规划的质量与每个步骤执行过程中的完成情况密切相关。