权力与责任是相辅相成的，没有了责任也就没有了权力。所以说，在必要的时刻，领导者一定要担起必要的责任。
你可以授权别人来为你担负某些职务，但责任仍然要由你负。不管那些人工作好坏，甚至他们是否照你的话去做，责任还是要由你个人承担。
你应该负起全部责任，并在错误发生时承认是你的错误，这才是你应该做的事。假若你想成为一个领导者，这是你唯一能走的正道。能这样做，他们就会相信你，不管你走到何处，他们都会追随你。如果你想耍点儿小花招，那么很快，你就将会失去领袖的地位。团队的大小并不重要，可以是数百万人的大军，也可以只是你领导着另一个人。但只要你成为一个团队的领导者，你就得担负起完成任务的主要责任。
大多数的企业一不景气，就想以减薪及裁员的方式来渡过难关。这种忽视员工根本利益的做法，很容易打击员工的工作热情。这就像是古代朝廷为了减少支出，因而削减官吏的俸禄。这种做法不但使官吏意志消沉，也助长了他们收受贿赂的恶习，所带来的弊害比节省薪俸严重多了。
关键时刻拉人一把，下属将永远记住你的恩惠，更加努力地工作。IBM（美国IBM公司创立总裁华生在离开NCR到CTR——IBM前身时，遇到过人员过剩问题）和松下（日本松下公司的创立者松下幸之助在昭和四年和昭和五年面临了经济的不景气）正是在困境中没有抛弃职工的利益，一步一步走过来，并成长壮大的。
领导在工作不顺时，将责任推给下属，必然无法获得下属的尊敬。在关键时刻为下属承担责任的领导，必可赢得下属的依赖与爱戴。在领导危难之时，定会全力相报为领导挡上一刀。