无所顾忌地挥舞权杖，也许会赢得一时风光，使人臣服，但不久你就会发现，权力之剑的锐气正一点点地钝化。
领导者要无私，无私才能无畏，无畏才能有威。只有一心为公的人才可能受到下属的尊重，才能在处理问题时无所畏惧，在下属心目中建立威信。
领导要说话算数，言必行，行必果。言行不一致，说一套，做一套的领导是不可能有威信的。毫无疑问，任何一项新的决策在执行过程中肯定会有阻力和压力，而作为领导者不能轻易放弃，要把自己的决心和意志表现出来。
一个好的领导要想使自己的“政令”畅通无阻，得到正确贯彻执行，就不能仅仅依赖于手中的权杖，而是要亲手编织一件威信的“外衣”把它包装好，这样的权杖用起来才更有威力。否则，光拿着权力这根大棒乱舞，既容易伤害下属，也容易伤害自己。
无所顾忌地挥舞权杖，也许会赢得一时风光，使人臣服，但不久你就会发现，权力之剑的锐气正一点点地钝化。原因很简单，因为你还没有行使权力的肥沃土壤，没有服人的威望。你不分青红皂白地使用权力，势必会损害某些人的既得利益，你的权力之剑受到磨损也是必然的。
在美国，有一家企业的经理出国和外国的公司签订某项重大合同时，即便签订合同在这个经理的权限范围内，他一般也不会满口答应，而只是作一般性答复：“等我回国研究后再决定吧！”那么，他为什么要这样做呢？
这是因为，他首先想到公司的各级部门和领导是否对这个合同有异议，如何吸收他们的意见，以协调公司内部的人心和步调。如果他在关系企业发展的重大问题上，不事先听取下级的意见，毫无疑问会使下级失去责任感和热情。当然，这种决定以不耽误事为前提。这个例子重在说明，领导要注意在下属中建立威信，在该拍板时还是要果断做出决定，不能因为考虑过多失去大好机会。