一个好的管理者就会明白，员工应有与人相处的机
会，有社交活动，并会从别人的陪伴中得到快乐。
经研究发现，对工作感觉满意的重要因素，就是拥有友好的共事者，这较之工资、机会、保障、挑战等等更为重要。
人们都希望他们的社会需求得到满足，而工作从逻辑上来说，正为他们满足这种需求提供了必要的场所。了解了这一点之后，一个好的管理者就会明白，员工应该有与人相处的机会，有社交活动，并会从别人的陪伴中得到快乐。最低限度，主管也应该在休息时间里为员工创造一些上述的那些交往机会，而不应该把员工孤立起来，将他们置于分隔开来的格子间里，彼此之间一点交往也没有。
大多数上了岁数的人不喜欢周围都是年老之人，大部分女性在某些时候只想和别的男性待在一个工作小组里。如果管理者希望员工组成工作效率高的工作小组，就必须敏感地意识到员工们的不同之处。