一个贪官贪污的不仅是指金钱，有时是荣誉——本该是集体的荣誉。比较而言，荣誉上的贪污，往往后果更加严重。
著名的美国橄榄球教练保罗·贝尔，在谈到他的队伍如何能够取得一个又一个的胜利时说道：“如果有什么事办糟了，那一定是我做的；如果有什么不尽人意的事，那是我们一起做的；如果有什么事做得很好，那么一定是球员做的。这就是使球员为你赢得比赛的所有秘诀。”
在企业中，领导者也需要有这种与员工共享荣誉的精神和敢于为下属承担责任的勇气。领导者被授权经营管理，无论是出现差错，还是遭到失败，都负有不可推卸的责任。即使员工失误了，领导者也有失职、指挥不当、培训不够的责任。荣誉对你当之无愧，但是通向荣誉的路途是离不开团队的协作、配合的。所以，与下属共享荣誉是一个成功的领导者所应该做的。
共享荣誉，也就是说，领导者在获得各种荣誉之后，如果不“贪污”，以各种形式让下属分享荣誉及荣誉带来的喜悦，会使下属得到实现自身价值和受到领导器重的满足，这种满足在以后的工作中会释放出更多的能量，也在无形之中冲淡了人们普遍存在的对受表彰者的嫉妒心理。
例如，不少主管在拿到上级的奖金后，请做出贡献的中层干部、骨干员工到饭店去“撮”一顿，实际上就是在共享荣誉，这是物质的，更是精神的。
小善就是只顾及眼前所见，而不怜天下，他的善并不是从普天下所有的人出发，没有博爱天下的气魄，所以成不了事。
小善，就是常说的“妇人之仁”，其表现是：“繁礼多仪，外宽内忌，用人旋疑，怜饥寒而不恤所不见。”
《三国演义》中的曹操是个大恶人，他的理念是“宁可我负天下人，不可天下人负我”，但历史上的曹操却完全不是这样，而是一个雄才大略、文武双全、接济苍生的英雄。历史上著名的官渡之战，以曹操的胜利和袁绍的败北而告终。当时，袁绍据有四州之地数十万大军，帐下谋士如云，战将林立，是北方势力最大的军阀集团。但战争的结果却是使四世三公、名门望族之后的袁绍一天天走上败亡的下坡路，其原因就是谋士郭嘉分析袁绍的十败。其中之一便是曹操在“仁”方面的胜利。郭嘉是这样说的：“绍见人饥寒，恤念之情形于颜色，其所不见，虑或不及，所谓妇人之仁也；公于目前小事，时有所忽，至于大事，与四海相接，恩之所加，皆过其望，虽所不见，虑之所周，无不济也，此仁胜也。”袁绍的小善就是只顾及眼前所见，而不怜天下，他的善并不是从普天下所有的人出发，没有博爱天下的气魄，所以成不了事。这也正是曹操与刘备煮酒论英雄时，说袁绍“见小利而忘命，干大事而惜身”的由来。
无独有偶，项羽与袁绍一样，也有小善。项羽对人很有礼貌，很慈善，总是好言好语，遇到有人病了，还要哭哭啼啼，把自己吃喝的东西分给他。可是，当遇到该封赏有功者时，他却把爵印抓在手中，都玩出了缺口，也舍不得封赏。韩信对此是这样评论的：“项王见人恭敬慈爱，人有疾病，泣涕分食饮。致使人有功当爵封者，印玩赏，忍不能予，此所谓妇人之仁也。”