旧时中国，大户人家一般都有娶小老婆的现象，家里有大太太，还有小太太，大太太是原配，她会这样讲：“我很重要！我上有老下有小，有我才有这个家”。所以你会发现所有行业的第一名都会谈自己对行业的贡献，说自己很重要。
在牛奶行业，蒙牛一定要喊“喝牛奶对身体有好处”；饮料行业，可口可乐一定要说可乐“有什么好处”。等等。这就是“老大”在家一定要强调的地位。那小太太，也就是情人，她该怎么撬动老大的位置呢？她不会说“我很重要”，她会说：“我只为你生，为你死，为你一个人来到这个世界上，我来的目的是让你快乐。所以你回来不需要干活，我会为你泡上一杯茶让你坐在窗户旁，慢慢喝”。“我让你快乐，我只为你来到这个世界”，这就是我们讲的市场细分，这个很厉害，很少有男人在这种感动下不变心的。
作为进取型企业的突破，有一种营销策略叫“情人策略”。
后起之秀的品牌一定要细分市场，如果老大是为所有人来的，那么老二一定要只为某一部分人。可口可乐定位是经典的可乐，他很重要，那么百事可乐怎么打天下呢？百事做了那么多年仍然无法撼动老大的位置，曾四次请求可口可乐兼并自己。可口可乐拒绝了，于是百事可乐把营销策略进行了调整细分，称自己是“新一代的可乐”。意思是它只为“新一代”这一小部分人活着。“新一代”的意思是说：你可口可乐是经典没错，我不否定你，但是你老了。
所以我们发现所有百事可乐的广告片永远是新一代的人群，叫新新人类。它充满的是快乐，这就是百事可乐的情人策略，非常有效的方法。比如伊利永远在喊牛奶多么多么重要，蒙牛却说：为中国人喝采。它就是要感动人，感动中国人，所以老二一定要感动人。你不能说“我也很重要”，因为已经有老大了嘛！但你说“我能让你快乐”这很重要。对二线品牌来说，你王老吉是很厉害，你100多个亿，但我们是“新一代的凉茶和其正”。我觉得“新一代的凉茶和其正”就是体面的茶，是为新一代、有素质的人准备的，在办公室这样的环境下喝的凉茶。