书城管理魔鬼营销人
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第102章 逆向定价解决渠道窜货(29)

春节刚过没几天,我接到一家复合肥公司人力资源总监的电话,经他的邀请,我专程从上海飞往贵阳,会见了该公司管理层,同时与孙总监就企业营销培训事宜做了初步的交流,在交流过程中,孙总监希望我能在本月全公司的销售人员做两天的培训。同时他还告诉我,肥业营销人员有一个明显的特征,就是整体文化水平不高,平均年龄也偏大,最近一两年,公司也邀请了北京、深圳和上海的一些培训老师,为销售人员做过不少培训。但由于讲师的课程设置不符合销售人员的特性,导致很多高级培训讲师的培训吸引不了营销人员,效果很不理想,老师在台上讲的很累,学员在下面听的受罪。

孙总介绍说,以前的培训效果很不理想,尤其是销售人员更是没感觉,在培训现场,甚至还发生了老师在台上讲,后排的学员干脆睡觉了,不睡觉的也干脆打扑克来打发时间。

这不是培训讲师水平问题,孙总解释说,而是这些听课的学员太特殊了,讲师也难讲,因为讲太高深的营销理论,他们听不懂,讲粗浅通俗一点的,又对他们的销售业务起不到帮助作用,他们自己听着也会没感觉。

我明白了孙总监的意思,他是希望我能给予这些特殊人群上一堂具有实战作用,又能吸引他们兴趣的培训课,而且,不能涉及太深奥的专业,讲课风格和讲课形式也不能过于死板,最好结合他们实际的销售工作,给他们一些最实际的帮助和指导,具体讲授的课程内容完全由我们自己来设计。

我也是销售出身,太了解战斗在市场一线的营销人员了,他们常年南征北战,已经养成了爱动厌静的性格,如果仅仅是提供一种填鸭灌输式的培训,肯定不会有效果,而不讲授一点知识,又无法促使他们的专业进步,同时肥业营销人员的整体文化水平低,因为他们常年与农民打交道,总认为不需要太高的学历,所以对求知的欲望也不是太强烈,因为他们也很清楚,靠一次两次的培训,根本不能立刻改变他们的现状。而目前的讲师培训,基本上都犯有一个相同的错误,就是拼命想把自己的知识和经验灌输给学员,甚至有些讲师以为自己声名显赫,课程熟悉,就趾高气扬地随意忽悠了事,就象明星出场一样。