创始人——丰田喜一郎
创立时间——1933年
所属国家——日本
从初建到1935年，丰田公司主要是在测绘美国汽车的基础上试制自己的发动机和样车。1949 年，石田退三出任总经理，完全依靠丰田自身的力量制成了第一辆车——皇冠牌轿车。
1961 年，丰田公司首次采用了闻名世界的全面质量管理活动（TQC）。1967年，丰田英二出公司总经理后推出精益生产方式，使丰田公司走向全世界。1973年石油危机后，丰田公司开始向产品的小批量、多品种、省能源方向发展，这一方向的确定带来了丰田汽车公司飞速发展的黄金时期。
今天，丰田汽车工业公司现已发展成为以汽车生产为主，并涉足机械、电子和金融等行业的庞大工业集团。
长赢基因——高效低耗的生产体系
二战后，通过引进欧美技术和在美国的汽车技术专家和管理专家的指导下，丰田汽车公司掌握了先进的汽车生产和管理技术，并根据日本民族的特点，创造了著名的“丰田生产管理模式”，并不断加以完善提高，大大降低了产品成本，提高了工厂生产效率和产品质量。
“丰田生产方式”是一种独特的管理哲学，其理论框架主要包含：（1）“一个目标”，即可高效率、低成本、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意；（2）“两大支柱”，即是人员自主化与即时化；（3）“一大基础”，是指持续地改进。