激励是好上司必备的基本技能。会激励员工的上司，就像会施展魔法的法师，能让下属着了魔似的为自己效力，也能借此证明自己的领导能力。激励是给下属最好的良药。在下属情绪低落时，给他一句激励的话，会让他信心百倍；当下属徘徊犹豫的时候，给他一句鼓励，他就能下定决心，勇往直前；给正处于事业高峰期的下属一句鼓励，他能对你感激万分，创造出更大的辉煌。
在职场中，身为领导，如果不会激励下属，那么你注定只是一个平庸的不得人心的领导。每个人都需要激励，无论是自我激励也好，还是上司的激励也好，激励是事业前进的助推器，也是人生道路上不可缺的伙伴。
有这样一个故事：有一天，老板接到一桩业务，这个任务就是要把一大批货在半天内搬到码头上去。可是老板手下就那么十几个伙计，任务之重显而易见。第二天，老板起得很早，亲自下厨做饭。饭好时，老板亲自给每个人盛好饭，并端到他们手里。伙计李迅速地接过饭碗，拿起筷子，正准备把饭往嘴里扒，忽然嗅到了一股诱人的红烧肉的浓香。他急忙用筷子把米饭扒开一个小洞，只见米饭中有三块油光发亮的红烧肉。他立即扭过身，狼吞虎咽地吃起来。这顿饭，伙计李吃得特别香。他边吃边想：老板看得起我才会这么对我，今天我一定要多出点力。于是上午的搬货中，他比以往更卖力，更迅速地完成了任务。没想到的是，其他伙计也都像他一样地卖力，个个累得汗流浃背，气喘吁吁。一天的活，花了半天就完成了。其中一个伙计不解地问伙计李：“你今天咋这么卖力？”李反问他说：“你不也干得起劲嘛？”李说：“不瞒你说，早上老板特意在我碗里给我多加了三块红烧肉啊！我得多干点活才对得起老板对我的照顾！”这个伙计惊讶地瞪大了眼睛：“啊？我的碗底也有红烧肉哩！”之后，两人又问了别的伙计，原来每个人的碗里都有红烧肉。众伙计忽然间恍然大悟，难怪呢，吃早饭时大家都不声不响还吃得那么香。
看了这个故事，请思考：为什么老板在严峻的考验来临的时候，要给每人碗里放三块红烧肉？为什么给伙计红烧肉吃的时候不直接放在盘子里，而要偷偷放在每个人碗里？第一个问题大家都明白，这就是鼓励的力量，而第二个问题讲的就是鼓励的方式。如果把这碗红烧肉放在盘子里，让大家夹来吃，也许大家就不会这样感激老板了，激励的效果可能也不会太明显。同样几块红烧肉，不同的方式来吃，却产生了不同的效果，这不能不说是一种精明。拿破仑曾说过：给我足够的勋章，我可以征服全世界！可见激励对人来说是一种多么强大的无形力量。
金钱不是万能的，但是没有金钱是万万不能的。用金钱来鼓励人，的确是一种可行的方法。但是，身在职场，虽为领导，拥有天然的优势与员工沟通、激励士气，但是因为公司的钱有限，所以很难采用金钱方式来激励下属。没关系，此路不通，我们还有别的路可走，因为比金钱更重要的还有人心，金钱易得，人心难得。我们可以用自己的三寸不烂之舌来激励士气，得到他们发自内心的支持。
1.要与员工多多地进行沟通交流
沟通的确是激励行之有效的一种方式，因为没有一个下属喜欢听从一个冷冰冰的命令发布者。恰如其分的沟通，不仅可以塑造一个上司的亲和力，而且能激发员工工作的巨大热情。沟通的方式多种多样，除了传统的面对面的沟通以外，只要是对下属发自真心的关怀，都会起到很好的激励效果。其实很多时候，那些“另类”的温情沟通或许要比在会议室里大张旗鼓的褒奖还要奏效。很多上司都喜欢用网络沟通的方式来与下属互动，这样，不仅可以随时了解他们的工作进展，有针对性地指导他的工作，还可以在适当的时候给予鼓励。下属对上司每一句关切的话，哪怕是天气转凉时的一句问候，新年的一句祝福，或是劳累中的一句叮咛，都会让员工备受鼓舞。
2.对下属多一些赞扬的话
回想一下求学时代，每个期末，都会给成绩优秀者一点小小的奖励。但是，如果能得到校长给你亲自颁奖，小东西对你来讲就有了大价值。因为在学校万千学子中，只有你能得到校长先生的亲自颁奖，这个荣耀与鼓励怕是要比那个笔记本要大多了。这种奖励应用在职场上也同样奏效。
有一位软件公司的经理，每月给员工发薪水时，他都会亲自将薪水袋双手递到员工手中，并向员工道谢。有的员工用“受宠若惊”来形容当时的心情，感觉到自己受到了巨大的鼓舞。从而更加努力地工作。其实，员工的需求总是那么朴实而简单。职场中，作为一个出色的上司，你必须要多对员工讲些赞扬的话。要知道，对员工一句由衷的赞赏，可以换得员工一整天的精神饱满。另外，对于那些因为表现出色而得到了额外奖励的员工，不公开的褒奖会使激励的效果大打折扣，要知道，人都是有那么点小小虚荣心的。因此，在赞扬下属的时候，你可以选择在定期全体员工大会上，来公开表扬工作出色的员工，并介绍他的突出成绩和贡献，这样会让他更风光，更有面子。这样不仅激励了表现出色的员工，也起到了激励其他未得奖员工的作用。
3.说些最体贴的
对于新员工来说，尽量的“体贴”才是最能鼓动人心的，例如：陪新员工共同走一次上班路，了解他的各种个人喜好等，这可以为你们之间的沟通和交流建立基础，也可以让你通过对员工个人情况的了解来采取不同的激励措施。但是，请记住：最有效的激励一定要让员工感到感动和惊喜。
4.要适当的创新一些新的激励项目
激励措施千奇百怪，太老套的激励措施，已经失去了诱惑力。所以创造一些新的激励项目，非常必要。例如设置一些奖励卡片：给需要表扬的员工一张可置于办公桌上也可贴在墙上的漂亮卡片，上面写着一些感谢的话。这样一来，一抬头，就可以看见领导的鼓励，这样能不心花怒放，疲惫尽消吗？还可以设置一些积分奖励卡：对于员工在工作上的任何一点进步或是成绩，经理可以按照具体情况来给予适当的奖励分值。同时，可以按照具体分值来兑换相应的礼品，也可以累计积分，然后兑换大奖。这样的激励措施的潜台词就是：想得大奖吗？那就努力工作吧！
5.历久弥新的常规激励法
对所有员工来说，带薪休假永远是最需要的奖励。例如，定期组织员工出去旅行，组织员工家属参加一些旅行派对，并将活动照片在部门内展出等。有时候，轻松的工作氛围，也是一种激励，这种激励有时比你多发工资还要奏效。另外，增加一些员工提升自我能力的培训项目，或者是进行有选择的轮岗，这些都是备受青睐的激励方法。因为，恐怕没有什么方式会比打着美好未来的名义更具有诱惑力了。
6.打动人心的奖励
这种奖励能让受奖者怀着感恩的心来努力工作。例如，将优秀员工的故事在年终颁奖大会上制作成FLASH或者小纪录片，再配上适当的音乐和画外音，用大屏幕播放给公司的领导和员工看。这样就会打动很多员工，获奖者更会热泪盈眶。再比如，在颁奖大会上，安排一位神秘嘉宾，比如：让获奖者的爱人莅临颁奖现场来分享他的这份荣耀，这样必将赚取获奖员工的大把幸福惊喜之泪。
总之，对员工的激励，诚意是最大的武器。作为上司，要本着对员工批评少一些，赞扬多一些的原则，尽可能地宽容员工犯下的小错，尽可能多地激励员工，这样才能让员工更出色地做好工作。