书城管理管理智慧
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第14章 “格言篇”

高峰深谷说:彼得·德鲁克

彼得·德鲁克说:才能越高的人,其缺点往往也越明显,有高峰必有深谷,谁也不可能十项全能。倘要所用的人没有短处,其结果至多只是一个平平凡凡的组织。所谓样样都是,必然是一无是处。

“小知识”

彼得·德鲁克(Peter Drucker),当代最受推崇的管理大师。半个世纪以来,他率先提出了很多重要的管理理论,包括目标管理、民营化、顾客导向、信息社会等。他的《未来管理》一书给读者打开了一扇洞悉管理真谛的大门。

知人善用:卡内基的墓志铭

美国钢铁之父卡内基成功的秘诀是什么呢?答案其实就在他的墓碑上:“一位知道选用比他本人能力更强的人来为自己工作的人安息于此。”这段碑文是卡内基钢铁公司全体高管从十段碑文中投票产生的最终碑文,它充分诠释了卡内基的个性及其取得成功的原因。

水至清则无鱼:班固

班固著《汉书·东方朔传》中有“水至清则无鱼,人至察则无徒”一说,后人多用此告诫人们指责人不要太苛刻、看问题不要过于严厉,否则,就容易使大家因害怕而不愿意与之打交道。

美国梦:泰莱神父的信条

“人应该怎样度过自己的一生才不会留下悔恨呢?我想也许做到两条就够了。第一条,做自己喜欢做的事;第二条,想办法从中赚到钱。”后来,泰莱神父的这两条生活信条,被许多美国人信奉。

解字“和谐”:“有饭吃” “有话说”

和,左边是“禾”苗,右边是“口”,就是说吃不饱肚子就没有和。谐,这边是“言”,那边是“皆”,皆又通“全”,就是说大家不能畅所欲言就没有谐。试想:一个社会,如果人人能吃饱肚子,大家能畅所欲言,能不和谐吗?

决策箴言:张居正

明朝政治家张居正:“天下之事,虑之贵详,行之贵力,谋在于众,断在于独。”

沙粒效应:细节决定成败

使人疲惫的有时不是远方的高山,而是鞋里的一粒很小的沙子。

人生哲学:犹豫与后悔

如果将人生一分为二,前半段的人生哲学应该是“不犹豫”,后半段的人生哲学应该是“不后悔”。

效率原则:如何做事

可做可不做的事坚决不做;做与不做差不多的事尽量不做;能够简化的事要设法简化;能够合并起来做的事不要单独去做;能够发现更好(更高效)的方法就要设法取代。

自我尝试:嚼过的东西无味

有一个信徒向大师抱怨道:“您只告诉我们故事,可您从不向我们揭示其中的意义。”

大师回答说:“要是有人先把果子咀嚼一遍,再给你去品尝,你觉得味道如何?”

知难行易:老子

老子云:“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。是以圣人终不为大,故能成其大。”“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”

谁是英雄:有胆有识

谋略过人谓之英;胆识过人谓之雄。

每临大事有静气:翁同龢

清朝三代皇帝的老师翁同龢书写对联:“每临大事有静气,不信今时无古贤。”他想告诫人们,越是遇到惊天动地之事,越是要心静如水,沉着应对,这才是大气之人。

生才贵适用:顾嗣协

在清人顾嗣协写的《杂兴》中有这样几句:“骏马能历险,力田不如牛,坚车能载重,渡河不如舟。舍长以就短,智者难为谋。生材贵适用,慎勿多苛求。”

让人讲话:伏尔泰

伏尔泰:我不赞同你的意见,但是我誓死捍卫你发言的权利。

生气是毒药:自我惩罚

生气往往是拿别人做错的事来惩罚自己。

远与近:近处的盲点

看得太远不一定就是好事,看得远的同时也要注意眼前的危险。