在当今经济社会中，特别是在市场经济相对发达的香港，子承父业、子继父位看似顺理成章，但却越来越多地会引起人们的议论和担忧。李嘉诚在确定儿子李泽钜的继承人地位之后，并没有简单地予以宣布，而是让李泽钜放手一搏，以自己的业绩来确定其在企业领导中的地位。
首先，让我们看看李泽钜的成长经历：1962年，生于香港。70年代中期被送往加拿大就读中学。其后，入美国斯坦福大学学习，先后获土木工程学士、结构工程硕士、建筑管理硕士三项学位。1987年，学成回港，入长实集团总部工作。1988年，征得其父李嘉诚的同意和支持，开始策划万博豪园工程。同年，被任命为太平洋协和发展公司董事，专责此项工程，其后大获成功。1993年，升任长实集团副董事、总经理。1999年1月1日，升任长实集团董事、总经理。
从以上我们可以看出，1987年李泽钜学成回港后，策划万博豪园是其在长实集团得到发展的一个重要事件。当时，李泽钜学成归来，面对日新月异的香港，及即将回归的人心浮沉，此时的在港华商正逐渐从传统的英资财团手里夺取香港经济的主导权。威名赫赫的四大洋行英资怡和、会德丰、和记黄埔和太古，身处一片风雨飘摇中，怡和被包玉刚折去一臂——九龙仓被收购，李嘉诚入主和记黄埔，而会德丰、香港港灯、青州英泥等，也被一一收购，仅余作风保守、稳健的太古洋行尚能支持一时。加上此时中国内地的改革开放正呈上升势头，港人自内地赚钱简直易如反掌，谁都以为李泽钜会在香港这块中西光汇之地大展拳脚。然而，李泽钜却在李嘉诚的支持之下，别出心裁地逆势而动，置人气日升的香港于不顾，远赴加拿大温哥华投资开发“万博豪园。”
人们常常以李泽钜久居加拿大，对枫叶之国的了解更甚于对香港来推测其成功的原因，然而，1987年的世界经济形势和“长实集团”的各项资源优势的配合，才是“万博豪园”得以横空出世的根本原因。1988年，专为“万博豪园”项目而成立的太平洋协和发展公司，以3.2亿加币投标获得了温哥华世界博览会的一块黄金地皮，面积达82公顷，约占温哥华市区面积的1/5，而按照李泽钜的设想，将在这上面投放170亿港元，向社会推出7600个左右的住宅单位。如此庞大的投资项目，一面世即被称作“加拿大有史以来最大的一个地产发展项目”，是“东方人的大手笔”。
作为该项目的缔造者，李泽钜责无旁贷地负起责来。在李嘉诚的力邀下，新世界的郑裕彤和恒基伟业的李兆基也欣然加入这一项目。世叔们的加入带来了助力，同时也是压力。李泽钜不可能不知道，这初出江湖第一仗，在相当大程度上决定着他今后的发展：成功了一切好说，如果失败了，想在地产界站住脚进而入继长实将平添不少难度。为此，李泽钜长驻温哥华，全力策划“万博豪园”项目，从下面一组数字中可见李泽钜不遗余力、全力出击所付出的辛劳：
一年往返香港、加拿大24次；出席大大小小公听会200余次；与各界人士万余人见面，解释项目。
1990年，李泽钜的忐忑不安得以消除，推向市场的“万博豪园”大出轰动效应，创下两个小时卖掉一幢大楼的纪录。
毫无疑问，“万博豪园”是李泽钜的第一张出色的成绩单。“万博豪园”大获成功，使李泽钜顺理成章地博得一片赞誉，顺利地在长江实业集团里站稳了脚跟。之后，李泽钜由策划进入销售，参与长江实业集团的售楼业务，并颇有建树，更赢得了集团内部员工的刮目相看。而李嘉诚所设计的“立子之计”也终于获得了成功。