书城管理管人用人细节全书
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第1章 前言

卡耐基曾有句名言是“一个不注重小事情的人,永远不会成功大事业。”中国也有句古人言:“天下大事,必作于细;天下难事,必成于易。”

生活充满了细节,总是些看来非常偶然的细节会对我们的人生有帮助,这说明细节是有力量的,这个力量甚至决定着我们的未来。因而,我们要追求人生的幸福和成功,就必须在意细节。而对于一个企业的领导,具体来说就要在管人、用人等方面培养自己认真对待每一个细节的精神。

而实际上,管人、用人的方法是在学府中学不到的,但在实战中却是百发百中、屡试屡验的实用领导技能。尤其是在我们这样一个拥有几千年“人治”历史的国度里,各式各样的“管人”、“用人”方法更是层出不穷。其中既有刘备与诸葛亮那样的“如鱼得水”式君臣和睦的领导与被领导关系的典范,也有刘邦与韩信那种“卸磨杀驴”式必欲除之而后快的悲惨结局;既有唐太宗那种“房谋杜断”式的高超用人技巧,也有凡事悉听邪佞小人的昏愦皇帝的做法;既有“将在外,君命有所不受”的宽大胸襟,也有对人才时时处处设防的“武大郎开店”式的狭小气量;既有“以古为镜,可以知兴替;以铜为镜,可以正衣冠;以人为镜,可以知得失”的明君风范,也有“君叫臣死,臣不敢不死”的霸道作风……

而当代的强音是“尊重知识、尊重人才、以人为本、人本管理”。同时,今天的管理者也应秉持“以人为本”的基本管理心态,从种种细节来约束和重视自己的管人、用人之术。否则,这种公司必定成为高级人才不断逃离的樊篱;而一个不能吸引人才的组织是注定要垮台的!

为了给读者朋友更多的关于细节培养的启示,我们编写了此书。全书共分三篇:

第一篇:树立领导的魅力

第二篇:塑造管人的艺术

第三篇:坚守用人的法则

具体内容从领导者的自身形象、修养说起,讲述到发号命令、因势利导、激励方法、留人技巧,以及招聘、授权、考核、调人等方面。同时书中也通过大量故事,尤其是中国古代管人用人之术,更详细地阐述了现代领导在管人、用人方面应当掌握的技巧和策略,帮助各级管理者提升自身的领导修养和领导能力。

人生有细节,细节作为容易为大多数人所忽视的东西,却往往成为注意细节者的“独门兵器”,使他们很快地脱颖而出。希望读者通过该书的阅读,能从精英中脱颖而出。另外由于时间的有限,书中难免有不足之处,恳请读者朋友们批评指正。

编者