针对董事会试点企业重大决策与日常经营权相对分离的特点，对董事会试点企业从董事会和经理层两个层面开展监督检查，加强对决策过程、决策执行和重要经营管理活动的监督，结合试点企业董事会年度报告工作制度，对董事会运作和董事整体履职情况发表意见，做出评价。对董事会试点企业的监督检查要突出以下重点：
①董事会制度的建设及完善情况，关注董事会与经理层职责划分、董事会议事规则和重大事项决策机制等。
②董事会成员和经理人员的履职情况，关注董事会决策行为及程序、经理层执行董事会决策情况。
建立监事会与董事会的工作沟通机制，加强与董事会的交流，列席董事会及其专门委员会会议，及时了解掌握董事会及其专门委员会的重要研究决策事项。