度的存在，也就预示着中庸之道，而度的准确把握，就看你是否遵循中庸之道，在处理问题中能否两边都不得罪了。朱元璋是个儒家迷，没事就钻进儒家经典中吸取养分。而中庸之道又是儒家思想中非常重要的一环，因而对此掌握的非常熟练，运用得也非常恰当。在南方盘踞之时，朱元璋对待元军的态度，可以说是非常精确地把握好了这样一个度，他分清元军将领身份和性格之后，一方面举白旗暂时稳住元军，一方面暗中扩军，不时给元军以小规模的打击。这样的中庸之策，让朱元璋赢得了壮大势力的时间，为他日后再图霸业奠定了基础。
伟大的思想家孔子早在2000多年前的“中庸之道”就已经揭示了“做任何事情都要有一定的‘度’，做事达不到这个‘度’或者超过这个‘度’都得不到预期的效果”这一真理。恰如其分地运用好这一管理理论，注意分寸、掌握火候、抓住时机，严防“过”与“不及”，是现代管理中的重要方式。
它也对管理者提出了这样的要求：在生产管理中要做到“时不至，不可强生；事不究，不可强成”，从而实现管理的有序；在组织管理中“依天顺人”，“敬德保民以配天”，从而维护团队稳定、部门协调。在人事管理上，强调“知行一致”，主张“听其言，观其行”，从而做到“知人善任”。要实现上述目标，在管理中实现有效的控制，就必须做到宽严适度。
认清任何一件事情，弄明白任何一个道理，都是为了使那件事情中折射出的道理能够更好地得以运用。把握好处理事情的度，同样在现代管理中的应用是非常不可小觑的。
一位叫迈克的男孩长得又高又壮，他的母亲害怕他会成为学校的“小霸王”，对他的要求非常严格，叫他与人为善，学会忍耐。结果很多孩子欺负他，推他，甚至打他。迈克对父亲说：“我真想狠狠地揍他们，但我知道这样做，妈妈会生气。”父亲静静地聆听着迈克的诉说，然后静静地对他说；“你不必揍他们，可以通过其他的方式让他们知道你不能再忍受他们的欺负。比如争取自尊，比如树立自信。”
有一天，迈克的父母被老师叫去学校。原来迈克与孩子们在篮球场上打球，那几个经常欺负他的孩子便设法戏弄他，但迈克没有像往常一样站在那里忍受，而是叫他们停止，但他们不听，迈克只好把其中两个紧紧摁在篮球场上，但没有打他俩。后来，迈克和那两个孩子都各自承认了自己的错误，并握手言和。从此，迈克班上也再没有发生过那种恃强凌弱的事件，迈克也成为班上最受欢迎的人。后来，迈克还成为了无数球迷崇拜的英雄——迈克·乔丹。
也许，我们每一个人都有类似迈克·乔丹小时候的遭遇，此时有人会建议我们忍让，也有人会叫我们还击。而事实上，生活的内容远非如此简单。因为，就人与人之间来说，重要的不是忍让，不是争斗，而是在相处时把握好一个度。
在生活中，我们应该与人为善，也应该学会维护尊严和权利。要做到二者兼顾，就需要把握好分寸，这才能使自己充满力量，而这种力量将会是我们走向成功人生的开始。生活中与管理中是相通的，“胡萝卜管理”固然能笼络人心，员工犯错误时，通过柔性的说服与感情动人也固然重要，但是如果没有“大棒政策”辅以适当的施威，那么企业的制度也会逐渐地松散，趋向崩溃。因为过多的“胡萝卜”会导致管理过度人情化，而相对应的制度化的实施力度也必然会减弱。所以，怎样把握好这两种管理策略的运用频率，也就是在两者间把握好一个度，才能达到有效管理。“胡萝卜管理”虽好也不能泛滥，毕竟，企业是一个有组织、有制度的团体。
结合企业管理看，管理工作说到底是对人的管理，人才是管理中最宝贵的财富，是企业兴旺发达的根本，怎样通过激励调动人的积极性的问题，在人才使用的适度上至关重要。把适当的人才安排到最能发挥才能的合适岗位，实现人事的最佳组合，做到人尽其才、才尽其用，企业就会有不竭的源泉、永恒的动力。
把握好一个度，实现对人才，对各种事情的最佳组合，是朱元璋能成就大事的本领之一。
[金言忠告]
在现代混乱的社会构造中，张扬个性，展现自我的确很重要，但千万别忘了看清你所在的形式，把握好一个度。只有这样，你才能融入一个团队，你才能像朱元璋那样驰骋中原，实现梦想。