什么叫做忠诚？朱元璋用他的实际行动诠释了他的内涵：舍命救出主帅郭子兴，这叫尽心；坚守岗位，从不临阵脱逃，这叫尽责；每次冲锋在前，勇杀敌军，这叫尽力。尽心、尽责、尽力，如果你做到了，这恰恰就是你对自己，对主管，对事业最大的忠诚！
“忠诚就是热爱企业，任何时候都以‘企业的利益高于一切’作为自己行动的指南。忠诚表现在思想上与企业高度统一，自觉遵守企业的各项规章制度，处处维护企业利益，保守企业秘密，树企业良好形象。”
“忠诚还表现在高度的责任心和使命感，把企业的荣辱兴衰与自己紧紧相连，爱岗敬业，工作中不怕困难，勇挑重担，通过不断提高专业知识和业务水平，提高工作业绩，促进企业发展。”这是一位专业人士对忠诚的内涵所下的定义。尽心、尽力、尽责，才是真正地对企业忠诚。
尽心：基于企业利益，即使无法达成共识，因决策失误带来的损失，也只会引起老板的反省和对你的尊重，即便碍于面子，需要找你做替罪羊，他的内心深处对你也会越加敬重。不要卷入老板之间的纷争，即使老板们均要你站出来说句公道话，也要把主题引向大家利益的结合点——企业！
共识的增多，就是分歧的减少，遇到任何利益冲突和观点分歧，均要把企业利益作为沟通的基石，它不仅有助于沟通本身，而且会成为避免你受到伤害的挡箭牌。
尽责：当所有者急于将企业做大，或经理人急于追求业绩增长时，就会危及企业的生命。职业经理人需要始终平衡好这三者之间的关系，当三者出现矛盾时，要坚持把企业的持续发展放在第一位。
尽责是应尽的责任和义务，因此，上任后你的任务并不是立即投入到企业的具体运行中，而是要首先鉴定哪些责任和义务是应尽的，哪些是不应尽的。即使已有明确的授权和职位职责，也要与老板进一步沟通，以确认双方理解上的一致性。
尽力：在经营管理过程中，应当毫无保留地贡献自己的所有才智！有所保留，就是对企业不忠。当提议或方案未被接受时，不要首先埋怨老板，而要先分析自己，我有没有在提案上用足我的才智，有没有在提交或解说提案的方法和策略上用足我的才智。
以此为鉴的话，那些以频繁跳槽为能事，以善于取巧为荣耀，老板一转身就懈怠下来，没有监督就没有工作的员工们，那些懒惰，消极，怀疑，抱怨的人们，那些有才华的穷人们，不是他们没有忠诚的品质，而是没有找到凭什么忠诚的理由。
当然，忠诚不等同于愚忠。当发现企业中存在的问题时，理由如果充分，就要及时地提出来，而不是报着“多一事不如少一事”的心理，老板没明说，就怕被怪罪不敢提。
一个人无论什么原因，只要失去了忠诚，就失去了人们对你最根本的信任。阿尔伯特·哈伯德说：“如果能捏得起来，一盎司忠诚相当于一镑智慧。”
还有一名著名的管理学家这样说道：“做事的技能和做人的修养是决定员工前途和命运的两大要素，此二者相辅相成，缺一不可。”从某种程度上说，个人的修养是第一位的。在当今激烈的社会竞争日益影响个人命运的时代，企业员工必须不断加强自身修养，修炼忠诚等优秀品质，才能够在激烈的竞争中站稳脚跟，脱颖而出，才能够干出一流的事业，奉献企业，实现自我。而敬业、热忱、责任这些工作中最重要的品质是必须以忠诚为根基的。忠诚的真正含义到底是什么？怎么做才是对企业、对老板的忠诚？忠诚重要，还是能力更重要？
朱元璋年满40的时候，已经有了15年的戎马生涯，在先后打败陈友谅和张士诚之后，朱元璋认为，致力中原，平定天下的想法已经成熟，在慎重考虑和征求刘基、陶安等谋士的想法后，毅然决定派一路主力大军大举北伐！
可是决定后，究竟谁来担任北伐军主帅呢？这让朱元璋伤透了脑筋，“将在外，君不御”是古来之道，谁能在千里之外，完全按既定的战略方针行军作战呢？按照能力来说，常遇春果敢勇武，在军中是最佳人选，但最后朱元璋还是选择了徐达，为什么呢？朱元璋认为：“诸将小心谨慎者，唯徐达听受吾言，可任此寄。”从这可以看出，在能力和忠诚面前，朱元璋还是选择了忠诚，能力固然重要，但要想让你的主管放心地托付你一件大事，忠诚与否便成为考核你的首要因素。
记住：在你还没有坐到老总位子上的时候，你的忠诚度更会得到上级的认可。
[金言忠告]
忠诚也是一种义务。付出忠诚时，你在企业中才能树立起个人品牌。