书城管理《周易》管理日志
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第30章 十月 慎言语,守机密(3)

六三,遇到敌人,或击鼓进攻,或鸣金收兵,或因害怕强大的敌人悲伤哭泣,或因敌人的撤退开心欢歌。

《象传》说:“或鼓或罢”,位置不适宜。

初九,因为位居卦低,一切似乎有所预料,但是如果出现其他的状况很有可能会改变预期,所以初九一定要保持恒久之心。

九二的文字美得像诗,表达的都是美好的意象。我对“其子和之”一句颇有感触:很多管理者总是找不到与自己心灵相通的属下,而《中孚》卦的九二则有人和应,为什么?孔子说得很清楚:“君子居其室,出其善言,则千里之外应之,况其迩者乎?居其室,出其言不善,则千里之外违之,况其迩者乎?”如此一来,我们也就理解为什么作《易》者用白鹤鸣叫来象征了。因为这是善言,应该以一种优美的声音来形容。

六三,遇到了敌人,将两种结果都说出来,接下来就看六三自身如何应对了。

管理者要员工们配合自己其实很简单,就是内心保持诚信,下达一些真正能够促进企业发展的指令。

第四周

星期一

有孚挛如

六四,月几望,马匹亡,无咎。

《象》曰:“马匹亡”,绝类上也。

九五,有孚挛如,无咎。

《象》曰:“有孚挛如”,位正当也。

上九,翰音登于天,贞凶。

《象》曰:“翰音登于天”,何可长也?

【译文】

六四,月亮即将圆满,虽然遗失了马匹,却没有危害。

《象传》说:“马匹亡”,断绝关系依然向上走。

九五,心怀诚信地牵系天下,没有危害。

《象传》说:“有孚挛如”,位置恰当。

上九,飞鸟的鸣叫传到了天际,守持正固以防凶险。

《象传》说:“翰音登于天”,这种虚音又如何获得长久呢?

六四应该紧随九五,所以不惜断绝与同类的关系而一心承上,这与它所处的位置也有很大的关系。即它即将达到作为臣子能够达到的最高阶层,就像月亮快到圆满之时了,这时不可因为同类的影响而导致失败。

九五,作为君王,应该心怀诚信地以天下黎民百姓的安乐为己任,所以《象传》说“位正当也”。

上九,诚信是口头上的,是虚的,是相对白鹤的普通鸟儿的鸣叫,这样的声音很快就会消失,所以“何可长也”?

管理者应该以企业所有成员的成长和发展为己任,为每一位员工提供合适的职位和空间,使每一个人都能够在企业内得到最大化的价值体现。

星期二

行过乎恭,丧过乎哀,用过乎俭

《小过》:亨,利贞;可小事,不可大事;飞鸟遗之音,不宜上,宜下,大吉。

《彖》曰:小过,小者过而亨也;过以利贞,与时行也。柔得中,是以小事吉也;刚失位而不中,是以不可大事也。有飞鸟之象焉:“飞鸟遗之音,不宜上,宜下,大吉”,上逆而下顺也。

《象》曰:山上有雷,小过;君子以行过乎恭,丧过乎哀,用过乎俭。

【译文】

《小过》卦:亨通,适宜守持正固;可以实行小事,不可以实行大事;就像飞鸟留下了声音,不适宜向上,适宜向下,大为吉祥。

《彖传》说:小过,柔小者有所超越可以获得亨通;超过而能够守持正固,可以称得上与时俱进了。应柔者获得中位,所以施行小事吉祥;刚健者失去中位,所以不可以实行大事。卦中用飞鸟来比喻:“飞鸟遗之音,不宜上,宜下,大吉”,向上逆行而向下顺行。

《象传》说:山顶上有雷声轰鸣,小过;君子应该行为超过一般的恭敬,丧事超过一般的哀痛,花费超过一般的节俭。

“小过”,略有超过之意,是相对“大过”而言的。“大过”,过分的超过往往难以获得吉祥,但是“略有超过”却通常可以获得吉祥。当然,因为有所过,所以还是不宜行大事,也不宜逆势而行。

卦辞之中用了一个很美的意象:飞鸟遗其音,让人想象到飞鸟在高空飞翔、鸣叫,声音不时传下。为什么不宜上而宜下呢?自然是飞鸟飞在高处,声音向上传毫无意义,也无人欣赏,唯有下传才会有听众,才会有人欣赏声音的唯美。

“小过”说明行为举止更为谨慎、小心,这正是领导者需要做到的。所以《象传》说:“君子以行过乎恭,丧过乎哀,用过乎俭。”

管理者需要以身作则,在每一件事上都必须比普通员工更加用心,更为严谨。

如此一来,方可获得员工们的尊重。

星期三

不及其君

初六,飞鸟以凶。

《象》曰:“飞鸟以凶”,不可如何也。

六二,过其祖,遇其妣;不及其君,遇其臣,无咎。

《象》曰:“不及其君”,臣不可过也。

九三,弗过防之,从或戕之,凶。

《象》曰:“从或戕之”,凶如何也?

【译文】

初六,飞鸟逆势向上会有凶险。

《象传》说:“飞鸟以凶”,自取凶咎,这是无可奈何的事。

六二,超过祖父,遇到了祖母;不及君王,遇到了他的臣子,没有危害。

《象传》说:“不及其君”,臣子不可以越权君王。

九三,不肯过多防备,将要受到攻击,有凶险。

《象传》说:“从或戕之”,这种凶祸还不大吗?

初六,适宜安静居守,不适宜逆势飞扬,所以说像飞鸟一样逆势向上会有凶险。

对于初六来说,这是无可奈何的事。

六二,可以超越自家的祖父,但是不可以超过君王,这是作为臣子极其重要的一项原则。历来有多少能人异士因为超越了帝王而遭受杀戮,作为臣子应该有所抑制,而不应恃才自傲。

九三,因为不肯充分防备而受到他人的攻击,从而导致凶险。这一爻告诫世人,当防则防,决不可轻信他人,招致危害。

在企业内处事同样如此,作为下属不应该恃才自傲,尽管在上司作出错误决策时需要及时提醒,但也必须采用一种使对方能够接受的方式进行,以免为自身带来不必要的麻烦。

星期四

亢必有悔

九四,无咎,弗过遇之;往厉必戒,勿用,永贞。

《象》曰:“弗过遇之”,位不当也;“往厉必戒”,终不可长也。

六五,密云不雨,自我西郊;公弋取彼在穴。

《象》曰:“密云不雨”,已上也。

上六,弗遇过之;飞鸟离之,凶,是谓灾眚。

《象》曰:“弗遇过之”,已亢也。

【译文】

九四,没有危害,不过分刚强就会遇到阴柔;前往有危害所以必须警戒,不适宜施展才华,适宜长久守持正固。

《象传》说:“弗过遇之”,位置不适宜;“往厉必戒”,终究不可以长久。

六五,浓云密布却不下雨,从城邑的西郊升起;王公射取躲藏在穴中的猎物。

《象传》说:“密云不雨”,六五旺盛的阴气已经往上去了。

上六,已经超过去了;飞鸟陷入罗网,有凶险,这就叫天灾人祸。

《象传》说:“弗遇过之”,位置已经过高了。

九四,尽管没有危害,也能够遇到六五,但是一定要警戒,不适宜施展自身的才华。为什么?因为九四以阳居阴位,而上承六五之阴柔之身,绝不可恃才自傲,超越君王,否则要招来杀身之祸。

六五,这样的君王并不可取。为什么?因为有德的君王是不会射杀躲藏在洞穴之中的猎物的,这是一种道德的体现,而六五却做了,这种举动太过分了。

上六,因为太过了,所以没有人与之应合,就像飞鸟陷入了罗网,大有凶险。看来“亢”永远都不是什么好事。

做任何事情都必须掌握好一个尺寸,太过了必定会遭受挫折,企业经营也是如此。过分执著于既定的战略就会错过市场中良好的机遇;过于把握机遇,又会丧失企业原本的价值理念。管理者的高明之处在于能够做到有效、适中的平衡。

星期五

思患而预防之

《既济》:亨小,利贞;初吉终乱。

《彖》曰:“既济,亨”,小者亨也。“利贞”,刚柔正而位当也。“初吉”,柔得中也;“终止则乱”,其道穷也。

《象》曰:水在火上,既济;君子以思患而预防之。

【译文】

《既济》卦:柔小者获得亨通,适宜守持正固;若不慎守,最初吉祥最后将混乱。

《彖传》说:“既济,亨”,柔小者获得亨通之意。“利贞”,刚健者与阴柔者行为端正而位置适宜。“初吉”,阴柔者得中位;“终止则乱”,这种方式是没有出路的。

《象传》说:水面上有火,既济;君子应该考虑可能出现的危害而作好预防。

“既济”,既成事实之意。可是《既济》全卦并没有强调“既成事实”的好处,而是不断传达守成之艰难,这是作《易》者一贯的防患于未然的态度。历来都有“打天下容易,守天下难”的感慨,可见,在既济之后,的确还有很多问题需要处理,稍有不慎则前功尽弃。

由此看来,《象传》所谓的“君子以思患而预防之”,毫不为过。

企业走出创业困境之后,管理者往往会松懈下来。可是事物发展的规则永远都是“泰极否来”,所以管理者一定不可疏忽,而是应该加强警戒,及时觉察不良状况,做到防患于未然。