书城管理创业管理——过程理论实务
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第52章 附录B(1)

苹果医药互动传媒创业计划书

第一部分 执行概要

1.1公司及商业模式长春市苹果医药互动传媒有限公司,是由吉林大学在校学生联合德国图乐斯科技发展有限公司(投资方)、长春一萌电子有限责任公司(技术合作伙伴),拟创办的有限责任制公司,主营业务为药品媒体广告及药品互动评论平台。致力于让大众通过我们搭建的平台交流用药心得体会,并配合我们的医师、药师针对其自身情况进行的用药指导来实现“理性择药,分享健康”。

1.盈利模式公司利润来自液晶终端播放药品广告的收入,终端安放地点设在各大药房。

2.智能药师终端包含一个由药学专业人员编写的资料库,用于引导消费者正确服用药品,相当于“智能药师”,同时有体重计、血压计等测量装置。

药品广告占据终端屏幕上的3/4,用药指导占据1/4,消费者使用终端观看用药指导,测量自身指标的同时可以看到药品广告。

3.多方互动的商业模式与药店互动。终端的用药指导功能可以省去药店培训营业员的成本,并且显得更专业,能提升药店形象;公司以此功能为吸引条件,让药店允许我们进驻,提供播放广告的载体。

与医药企业互动。公司为医药企业播放广告,宣传业务,医药企业则是公司最主要的利润来源。

与药监部门互动。终端另设有药品真伪识别功能,能协助药监部门检查假药,防止其流入社会,有利于构建和谐社会;药监部门可以为我们提供政策支持。

与广大民众互动。公司通过药店终端和网站互动交流平台向大众提供用药指导,解决健康问题;大众消费者的支持所带来的人气让药店与医药企业更乐意与我们合作。

以上述互动为基础,公司打造出一个集苹果传媒、药店、医药企业、政府、广大民众,五位合一的“利益共同体”,以期实现“五方共赢,共创和谐”。

1.2市场与营销我国传媒行业发展迅猛,不断涌现出新型媒体。但针对药品零售领域的传媒行业尚不成熟,在全国医药企业都在寻求迅速扩张时期,具有巨大的发展潜力。公司依托终端的智能药师功能针对利益共同体中其他几方制定了一系列互动营销策略。

药店:免费安装终端,辅助药店营业员解答消费者的用药问题;附带为进驻药店提供宣传广告;与药店形成利益共生关系,使其允许终端进驻。这种以提供服务而非现金合作方式,可以尽量节约成本。

医药企业:在药品销售场所播放药品广告,针对性强;同时采取低价策略;并根据不同的客户类别差别定价,短期内打开市场。

消费者:免费提供用药指导,并根据所查药品治疗的疾病提出具体健康建议,吸引大众关注,迅速扩大影响,建立品牌。

1.3主要风险公司面临的主要风险是市场进入风险和行业特点决定的覆盖速度风险,该计划均有相应的规避策略。

1.4融资与财务公司初期的金融需求为1700万元,用于在沈阳、长春、哈尔滨规模较大的医药连锁药店铺设终端,开展销售业务。融资方式为机构投资、风险融资和自有资金融资。风险资本预计在第三年开始退出,主要退出方式为回购风险股份或股票上市。公司筹建期为半年,计算期为4年,静态投资回收期1.6年,选取行业平均折现率15%,计算的动态投资回收期为1.8年,净现值为14315.85万元,内部收益率为125%,有很高的投资价值,且可行性高。

随着市场业务的不断扩张,公司会迅速成长壮大,这棵承载着美好心愿和创业梦想的健康之树定会早日结出累累硕果。

第二部分 公司简介

(这部分介绍的内容应包括公司名称、法律结构、成立的背景、发展战略、公司文化、知识产权和团队,部分内容限于篇幅略去。)

2.1成立背景在我国现有医疗状况下,存在“重医轻药”现象,消费者在医院和药店内均一定程度上不能得到满意的药品咨询服务。我们成立苹果互动传媒,目的是为消费者提供专业药品咨询服务,并为其提供分享用药经验的互动交流平台,协助消费者科学理性地选择药品,实现医药结合,为大众的健康事业更好地服务。

2.2发展规划2009年:4000个终端,迅速占领沈阳、长春、哈尔滨各大连锁药店,保证受众量,树立苹果医药传媒品牌,为进入其他市场奠定坚实的基础。

2010-2011年:终端数量增加8000个,在东北其他大型城市继续铺设苹果医药互动传媒终端,占领东北市场。

2012年:终端数量增加13000个,在全国各主要城市铺设苹果健康传媒终端,形成品牌优势及市场占有率优势。与药监部门合作建立全国性质的药剂师协会,打造权威媒体品牌。

2.3知识产权苹果完全对其网站、硬件技术,以及资料库享有自主知识产权,终端技术正在申请专利。

2.4团队简介苹果医药互动传媒科技有限责任公司是由来自吉大在校研究生和本科生所组成的以高科技为先导的创业团队。管理团队成员来自理、医、法、经、管等专业,这种创新和多元的组合,对任何一个创业团队在种子期都是最宝贵的财富。大家在思维的碰撞中产生了苹果医药互动传媒的构想。

第三部分 服务和技术

(对于服务类项目,这部分应包括服务理念、流程、服务内容与特色、完成服务的技术支持,其中重点是服务流程与服务内容。对于产品类项目,这部分的名称往往是产品与服务,其重点内容在于技术来源与可行性、产品工艺与生产流程、产品成本构成、产品售后服务与技术支持。部分内容限于篇幅略去。)

3.1服务理念

苹果医药互动传媒是国内领先的互动及分众类媒体的研究及开发者,苹果互动传媒将解决分众类广告投放不能互动的问题。将互联网、视频显示终端进行完美结合,为消费者提供终端用药引导和健康建议,网上提供药评及健康社区,打造传媒新理念,实现药厂、药店、消费者、政府的多方共赢。

3.2服务流程

苹果医药互动传媒的服务围绕资料库展开,当消费者产生买药需求时,可以有两种选择:一种是到药店,对可能购买的药品进行查询或者进行身体指标自测,从资料库获得反馈;另一种是登录网站,参与药品评论或者与药师交流参与互动,获得反馈。如此往复,不断更新资料库,形成一个良性循环(流程图、网站示意图、信息终端示意图略)。

3.3服务特色

苹果健康传媒的终端不同于竞争对手,具有信息双向交流功能,可以实现不间断无线网络连接,远程调用数据库,可以极大地方便患者购药以及店员卖药。

苹果医药健康网的定位十分明确,即沟通药店与普通用户的桥梁。一方面,网站将实现药店与用户之间的无缝沟通;另一方面,我们将发挥点评的力量,使我们每一位用户都可以参与到点评中来,引导用户科学购药。

苹果医药互动传媒的终端与健康网站相互独立但又相互联系。用户可以直接调用网站后台数据库查看网站上对药品的评论;也可以查询到加盟终端使用的连锁药店,进行有针对性的选择。

第四部分 市场分析近年来,我国传媒行业发展迅猛,不断涌现出新型媒体,但针对药品零售领域的传媒行业尚不成熟。

4.1医药液晶传媒行业分析

公司涉足的液晶传媒行业,属于户外广告的一个分支。中国户外广告市场总量仅次于电视和报纸。有关预测数据显示,户外液晶广告的市场规模在未来几年内呈明显上升趋势,年增长率不低于20%。

伴随我国医药流通体制改革,药品的市场竞争日益激烈。作为有效的营销工具,企业纷纷采取各种各样的广告手法。近年来,药品广告投放额占广告市场总额的比重一直在10%左右,在2005年达到150亿元。