生气会坏事，因为怒气就像炸弹一样具有杀伤力。所以，英文中生气是anger，危险是danger。生气与危险只有一字之差，若一味沉于生气中，即是站立在痛苦的边缘了，稍有不慎将会坠入痛苦的深渊。很对时候，人们总会错误认为，自己对委屈的申诉是理所当然的，但很少有人意识到，任何申诉都是在表达某种不满——那种自以为有理由的申诉更是带着愤怒的不满，所以，这样的人常常不会被他人所接受。在我看来，即使受了委屈，也应该控制自己，不能随意发泄出来。
我主张人应该用平和的心态对待所遇见的人和事，这样才能保持理智，让人不容易犯错。因为人在愤怒时，常常看不清事情的实质而行为过激，就会造成一生无法弥补的遗憾！富兰克林说：“愤怒起于愚昧，终于悔恨。”所以，成功的人生，在于能忍能定，能忍，而后才有定；能定，而后才有慧。
希尔成功箴言
遇事要学会控制自己的情绪，让激动和愤怒降降温，先让我们的心静下来，直至怒火彻底消失，这样，我们就会少犯错误。
以和为贵：得理更要饶人
挑选出一位你钦佩的人，尽量模仿他。虽然这属于英雄崇拜，但是却能改善你。——拿破仑·希尔
成功是属于大度的人。所谓“宰相肚子能撑船，将军额头能跑马。”说的不是宰相和将军天生异能，而是说“撑船”和“跑马”成就了宰相和将军。看看那些哪怕是小有成就的人，和人发生了矛盾，更多是忍让和包容。“得理不让人，无理搅三分。”是小人的器量。想想，如果得理不饶人，把一件不足挂齿的小事复杂化，势必造成人际关系的恶化，更会给人留下固执己见、小肚鸡肠的不良印象。这样的人难成大器。
生活中，凡事以和为贵，得理也饶人，不仅可以化解矛盾，更能融洽人际关系。
人们喜欢温和、和善的合作者，因为这样的人给人踏实可靠的印象。所以我主张待人和气、和善，不随便和人发脾气。我之所以注重与人和睦相处，是因为在我的杂志社发生过这样一件事：
在杂志社里，爱丽丝算是很能干的员工，工作能力很强。但是，每年同事对她的综合评分不高。究其原因，是爱丽丝却不被同事所喜欢。我一直不理解是为什么，直到有一次，我才明白其中的原因。
一天中午休息的时候，乔治和同事凯撒在办公室里追赶着，用水杯向对方身上泼水打闹。乔治一不小心将一些水正好泼到爱丽丝的文案上，他见凯撒正向自己发动“反攻”，于是顾不得那么多了，掉头就跑。
爱丽丝刚做好的文案被弄湿了，顿时火冒三丈，怒冲冲地向乔治追去，一把拉着乔治：“你看看，我做了好久，刚写好，就让你弄成这样，这让我怎么交给经理呀？”。
一些同事也都说乔治和凯撒在办公室里打闹太不像话。
乔治也意识到了自己的错误，连忙放下水杯向爱丽丝道歉，爱丽丝哪肯接受，依然火气冲天地说：“一开始你为什么不主动向我道歉？”
“当时凯撒追我追得很紧，我……”
“我没兴趣知道你们的事，我问你当时为什么不向我道歉！”爱丽丝打断乔治的话说。
被爱丽丝这么一说，乔治窘得满脸通红，很小声地说：“那我现在再次向你道歉还不成吗？”
“你的道歉就那么值钱？你也不看看我的文案，被你糟蹋成什么样了？这可是我加班赶出来的呀。”爱丽丝指着文案对乔治吼道。
看到爱丽丝得理不饶人的架势，场面整个都僵住了。
这时，乔治说：“要不，我帮你，重做一下吧。”
“谁要你帮了，让别人帮我不习惯！再说，你这是我的工作，能做得好吗？”爱丽丝仍然不依不饶。
听爱丽丝说罢，乔治一句话都说不出来。一旁的凯撒也出面主持公道：“爱丽丝，乔治弄湿了你的文案没有及时向你道歉，是他不对，可人家现在不是向你赔不是了吗，而且他想帮你重做，我看你都是同事，就算了吧。”这时旁观的同事也附和着。但爱丽丝还是觉得心理不平衡，于是又要拉乔治去拿破仑·希尔那说清楚。
无奈，两个人来到了我面前。那经过了解情况后，我按照不准在办公打闹的公司规定，给予乔治5美元罚款。
事后，凯撒愤愤不平地说：“一点道理都不讲！”其他同事也觉得爱丽丝太过份了。就连平时和爱丽丝相处不错的同事都说爱丽丝“太小心眼了”。
后来，因为不能和同时和睦相处，爱丽丝向老板罗伯特·泰勒辞职了了。
事情发生后，我对这件事做了更深的思考，我认为，爱丽丝之所以不受同事喜欢最后辞职，就是源于她以和为贵的道理，得理不饶人。
我常和人分享这个发生在自己办公室里的故事。我的观点是，爱丽丝开始时是有理的，而后来同事们都倒向乔治那一边，更糟糕的是，这件事情还留下了“后遗症”，使得自己和同事们的关系越来越疏远。那么这样的事情为什么会导致“众叛亲离”的严重后果呢？问题的症结又在哪里呢？在我看来，爱丽丝在与人相处时犯了一个大忌——得理不饶人。
所以，一个通情达理、善于理解的人在交际中往往更具魅力，人人都倾向于跟这类人打交道，而不愿与那种胡搅蛮缠、不可理喻的人交往。“得理不饶人”的人一开始是“得理”，正是因为“不饶人”，有理也变成了无理，才给人一种蛮不讲理的印象。
“得理不饶人”往往是引发公愤的“导火线”，这样不但会得罪当局者，而且会引起局外人的轻视。想一想，当人们都把你当成“公敌”来看待，那将是一件多么严重的事啊！所以，不管你的能力有多强，多么占理，都不要咄咄逼人。学会控制自己的不快，将友善的一面面对他人，这比你以愤怒面对他人要好上百倍。
希尔成功箴言
不论你本事有多大、资格有多老，都不要在同事面前自以为是、乱发脾气。聪明的人懂得以和为贵，因此他们总是自己最迷人的一面展示出来，增强自己的气场。
不要介意别人的批评
我们没有必要为别人的批评而懊恼，忘记那些批评的话语，走自己的路，让别人说去吧。——拿破仑·希尔
人的一生中总会遭到各种各样的批评，事做的越大，遭到的批评就会越多。但你绝不要因为别人的批评，就怀恨在心，甚至歇斯底里地反击，因为你做得再好也会有人批评你，对批评太过敏感，只会让自己疲惫不堪。要学会忘记别人对你的批评，这样，你才会活在快乐中。
1929年，美国教育界发生一件惊天动地的大事，全国各地的学者都赶到芝加哥去看热闹。在几年之前，有个名叫罗勃·郝金斯的年轻人，被任命为美国第四有钱的大学——芝加哥大学的校长。他只有30岁，1921年毕业于耶鲁大学毕业，当过作家、伐木工人、家庭教师和售货员，真叫人难以相信。几乎所有教育者都在批评这位“神童”，说他太年轻了，没经验；教育观念不够成熟……就连新闻界也参与到了这场攻击战中。
在罗勃·郝金斯上任的第一天，一个亲戚对他的父亲说：“你看报纸了吗？报上攻击你的儿子的社论你没看吗？真把我吓坏了。”
郝金斯的父亲很平静的回答说，“看见了，话说得很凶。可是我知道，从来没有人会踢一只死了的狗。”
是的，一只死狗谁会去又有关心呢。别人的批评往往证明了你的重要，你值得关注。所以，在你被别人批评、品头论足、无端诽谤时，你无须记住，无需在意，重要的是走好自己的路，让他们去说吧。
马修·布拉许当年还在华尔街40号美国国际公司任总裁的时候，承认说对别人的批评很敏感。他说：“我当时急于要使公司里的每一个人都认为我非常完美。要是他们不这样想的话，就会使我自卑。只要我知道有人对我有成见时，我就会想尽办法去讨好他。可是当我讨好他的同时，又得罪了另一个人。等我再来讨好这个人的时候，又会惹恼了其他的一两个人。就这样形成了无休止的恶性循环。后越是我发现，我愈想去取悦，以避免别人对我的批评，就愈会使我的敌人增加，最后我告诫自己：‘你能力越大，你所受到批评就越多，只要习惯就好了。’从那以后，我就决定尽心尽力的做事，而把我那把破旧的保护伞收了起来。让批评我的雨水尽情的下吧！让它从我身上流下去，而不是滴在我的脖子里。”
狄姆士·泰勒更胜一筹。他让批评的雨滴在了他的脖子，而且当众为这件事情大笑一番。有一段时间，他在每个周末下午空中音乐会，利用一点时间发表音乐方面的评论。但这引起了很多人的不满，并且有一个女人写信说他是“白痴、骗子，在浪费时间”。第二个礼拜，在同一个节目里，狄姆士·泰勒把这封信读给好几百万人的听。过了几天，他又收到了这位女士写来的另外一封信，“表达她丝毫没有改变她的意见”。泰勒先生说：“她仍然没有改变对我的成见，说我是一个白痴、骗子，在浪费时间。”
面对他人的品评、批评，每个人都会有压力，如何释放压力，关键在于你如何对待外来的批评。如果你没通过任何尝试就在心里接受了别人的批评，并暗示自己在别人眼里是多么的不完美。自卑的影子始终伴随着你、并影响着你的情绪。如果你能将别人的批评置之脑后，用行动来证明结果，那么所有的批评都会不攻自破。如果你能对他们的批评笑一笑，相信受害的人永远不会是你。
查尔斯·舒伟伯对普林斯顿大学学生发表演讲的时候表示，他一生中最重要的一课，而这一节课的老师是一个在钢铁厂里做事的老德国人。舒伟伯先生说，“当那个满身都是泥和水老德国人走进我的办公室时，我问他：‘那些人把你丢下了河里’，你对他们怎么说？他微笑着说：‘我只是笑一笑。’”
后来“只笑一笑。”成为了查尔斯·舒伟伯的座右铭。
当你受到不公正批评时，那就“只笑一笑”吧！因为别人骂你，你也可以回骂，但那有用吗？当人们面对那些“只笑一笑”的人，又能说什么呢？面对不公的批评糊涂的笑一笑，未免不是一种豁达，这样就很容易从因批评产生的不悦中解脱出来，从而获得快乐。
希尔成功箴言
不管有多少人批评，怎么批评，竭尽所能去完成自己想完成的事。我们没有必要把时间花费在反驳别人的批评上，其实你完成事情的结果就是最有利的反驳。