钟天丰（1922.9—1987.12），陕西安塞人，北京教学仪器厂（现北京长城航空测控技术研究所，简称中航工业北控所）首任党委书记。1936年9月参加革命，1942年加入中国共产党，历任陕西省安塞区文化委员、青年主任，延安陕甘宁边区青救会文工团团员，延安县乌洋区牡丹区青年主任、抗联主任，延安县合作社会计，延安中央党校五部学习，陕甘宁边区保小会计，延安陕甘宁边区政府教育厅科员，西北军政委员会教育部经费科长，西北行政委员会教育局办公室副主任，中央教育部计划司科长，武汉教学仪器厂党总支书记兼厂长。1962年3月任北京教学仪器厂党委书记。1983年7月离休，1987年12月去世。
1962年钟天丰由武汉教学仪器厂调入北京教学仪器厂工作，并组成了工厂新的领导班子，钟天丰任党委书记。
当时国家处于************时期，上级下达了一系列精简、压缩的指示。教育经费大幅度削减，用于配备教学仪器的经费支出也陡然下降，1961年下达的产品产量控制指标仅仅有100万元。把教学仪器的生产产量压到了历史最低水平。钟天丰面临的形势非常严峻，企业面临着严重亏损的局面。
为了扭转企业亏损，渡过暂时的困难，厂党委在钟天丰的带领下，果断采取精简节约、紧缩经费开支的措施。重新安排生产计划，依据部拨经费的可能来确定产品的产量，力争企业的收支平衡。同时，把加强企业管理、提高产品质量放到首位，在生产管理上决定把全部产品重新设计或者经过严格审核图样后再进行投产，以此来减少浪费；全厂开展按计划、按图样、按工艺的“三按”规定进行生产，加强产品质量检验，产品质量有明显提高。北京教学仪器厂经过整顿后生产的三用光谱仪、三相电机模型和低压电源等产品，受到了广大用户的好评，这些产品还参加了全国新产品展览，受到了很大的关注。
与此同时，钟天丰根据厂里的实际情况，组织有关部门进行了清仓核资工作。查清了“******”中造成的积压、浪费。通过清仓核资，摸清了厂里的家底。
1962年，北京教学仪器厂面临着又一严峻考验，根据上级要求，北京教学仪器厂要大规模精减人员，由在册人数1951人精简掉1321人，加上技工学校学生毕业后另行安置工作在内，总计精减约2000人。党委书记钟天丰带领厂领导班子深入基层调查研究，深入群众，促膝谈心，及时了解广大职工的思想动态，经常加班到深夜，有时带病坚持工作。通过大家的努力，全厂职工从全局出发，积极响应厂党委提出的“走的欢心，留的安心”的号召，含着眼泪离开了工作岗位，有的安置在本市、有的返乡务农，被精简的百名家属工不计较得失，放弃了工作，回家搞家务劳动。
1964年教育部依据各厂产品结构的调整，决定撤销教学仪器厂的一个学科产品———光学仪器，将原光学车间的人员、设备、材料全部调往南京教学仪器厂。同年成立教学仪器研究室，地址设在厂内，6月17日开始工作，使教学仪器生产迈上一个新台阶。
在党委书记钟天丰的带领下，教学仪器厂贯彻中央提出的八字方针，经过精兵简政、扭转亏损，全厂职工经受了锻炼，提高了干部和工人的素质，在生产、技术管理上，建立起一整套的管理制度，加强了企业管理的基本建设，产品质量有了显著的提高，北京教学仪器厂的生产走出了低谷，逐年有所提高。生产品种范围，由原生产初、高中用的教学仪器发展到生产一些大专院校和研究单位需要的比较精密的仪器。主要产品有：研究所的光干仪；高等院校实验仪器三用光谱仪等；中等学校的光、电及力学教学仪器；自制设备、台车、台钻、电机等。此外还接受了北京市分配的军工任务，生产37高炮瞄准具的部件、零件、组装。
1965年试制新产品6种，改革老产品8种，样品鉴定5种，生产产量共127568台（套），商品产值510.87万元，实现销售收入499.42 万元。1965 年可以说是北京教学仪器厂的黄金年，厂区建设已完整配套，生产持续稳定增长，经济情况明显好转，历年拖欠的银行贷款也已还清，年利润总额实现37.7万元。北京教学仪器厂后改名为长城机械厂，归航空研究院领导，1984年改名为航空工业部测控技术研究所。
钟天丰始终以一名党员的高标准来严格要求自己，以事业为重，全力推动单位的改革，在他的领导下北京教学仪器厂在建设和发展上都取得了显著成绩。
钟天丰于1983年7月离休，1987年12月去世。