书城文化知行合力:宁夏电力公司职工文化创新成果集
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第41章 改革春风吹满地 吾辈建功正逢时

李丽

又是一年春意浓,2012年的春天注定将是不同寻常的。新年伊始,国家电网公司发布了公司1号文件《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》。大力推进人、财、物集约化管理,建设“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系,深化“两个转变”。自此,建立科学的管理体系摆上了国网公司的议事日程,成了全年的重点工作之一。1号文件的发布在广大职工中掀起了一股学习和讨论的热潮,这是公司站在新的历史起点上,深谋远虑、奋进开拓的一项决议,国家电网公司必将由此开启新的历史篇章。当然,“三集五大”的推进不是靠一纸文件就能够顺利完成,广大职工的传播、实践和参与才是推进“三集五大”的真正动力。我辈生既逢时,就当不辱使命。

作为一名基层员工,“三集五大”体系的理念乍一听似乎离我们很远,建立科学的管理体系,提高大电网驾驭能力,加强精益化管理,这些听上去也更像是领导干部需要关心的事儿,但真的只是这样吗?关于“三集五大”,我们一线员工应该学什么?该怎么做?“三集五大”又给我们带来哪些机遇与挑战?

带着这些疑惑,我开始了对“三集五大”的学习。经过了一段时间的学习了解,现在回头去看,当初的某些想法未免有失偏颇。所谓的“三集五大”,概括地说是指:人、财、物三大公司核心资源与公司五大专业核心业务的集合。而三大核心资源中的“人”,正是指公司的每一位员工。如果说企业是大海,员工就是每一个小水滴;如果说企业是林书豪,那员工就是他身上的每一个运动细胞,相依相扶、共存共生。所有优质的企业都离不开优秀的员工,而我们要努力的,就是争当那一抹优秀。

我们每一位职工,都是体系建设的规划者、构造者、实施者,不积跬步。无以至千里;不积小流,无以成江海。每个人的一小步,合起来就是推动“五大”体系建设的一大步。因此说,站在新的起点上,我们每一位员工都要认清形势、转变观念、加强学习。只有不断更新知识,更新观念,时刻保持自身的先进性,提升个人素质,才能发挥出更大的作用,做出更卓越的贡献。

就拿我现在身处的变电检修岗位来说,伴随着“三集五大”体系建设的推进与“大检修”标准的建立,为了提升设备可靠性和综合利用效率,新时期变电检修人员也被赋予了新的要求。除了学习完善新制度新标准,深入了解各类运检管理标准、作业流程及相关规章制度外,更要合理把握设备基础条件与检修管理变革的关系;同时也要求我们探讨新的生产管理方法,以生产精益化为重点,以技术管理创新为支撑,加强自身专业理论知识学习,这样才能适应新时期电网发展的需要。公司在体系改造的这段时间内,既要保证“三集五大”的顺利进行,更要确保电网的安全运行。在这个重要时期内,我们检修人员仍然能够一丝不苟、保质保量完成自己分内工作,为电网安全可靠运行贡献自己的力量,为公司“三集五大”体系改造的推进减轻压力。

“三集五大”体系建设给青年人真正带来了机遇。在我的周围可以看到,青年人只要积极上进,乐于奉献,就不缺乏施展才华的舞台。公司多种人才培养方式齐头并进,各种岗位竞聘公正、公开,灵活的人才机制使得优秀的青年人能够尽快脱颖而出、发挥才干、独当一面,为“三集五大”体系建设添砖加瓦。公司不拘一格降人才,对于我们来说是何等的幸事。“三集五大”给了我们建功立业的机会,更提供了我们施展才华的舞台,真可谓“广阔天地,大有可为”。全面推进“三集五大”体系和坚强智能电网建设,加快建设“一强三优”现代公司,任务十分艰巨、过程相当复杂、时间非常紧张。但正因为这样,我们一线青年员工更应该站出来,锐意进取、勇于实践、主动作为、正确定位并体现自己的核心价值,始终同公司站在同一条线上,与公司荣辱与共,将完成“三集五大”看作是自己的职责。在公司改革发展中成长、成材。

在“三集五大”体系建设的春潮中,我们当以“奋进、争先”的精神状态,以“主动、担当、精心、有为”的实际行动,时刻准备着,为高水平完成“三集五大”体系建设任务建功立业,为早日建成“世界一流电网、国际一流企业”而努力奋斗。