书城管理责任胜于能力
622300000022

第22章 承担责任,充分释放人生潜力(7)

后来,这种和谐而又融洽的氛围被亨利破坏了。

前一段时间,公司的高层把一项重要的项目安排给亨利所在的部门,亨利的主管反复斟酌考虑,犹豫不决,最终没有拿出一个可行的工作方案,而亨利则认为自己对这个项目有了十分周详而又容易操作的方案。为了表现自己,亨利没有与主管磋商,更没有向他提供自己的方案,而是越过主管,直接向总经理说明自己愿意承担这项任务,并且提出了可行性方案。

亨利的这种做法,严重地伤害了部门经理的感情,破坏了团队精神。结果,当总经理安排他与部门经理共同操作这个项目时,两个人在工作上不能达成一致意见,产生了重大的分歧,导致了团队内部出现了分裂,团队精神涣散了,项目最终也在他们手中流产了。

这个故事说明的是一个人如果没有认清自己的责任将对企业造成的损害。没有做好自己分内的工作是没有认清自己的责任,同样,推卸自己的责任也是如此。

詹姆斯·麦迪逊独具慧眼,在《联邦主义者文集》第63节中给"责任"作了明确的界定:"责任必须限定在责任承担者的能力范围之内才合乎情理,而且必须与这种能力的有效运用程度相关。"不成熟的人还不能完全具有承担责任的能力。

这是一个不言自明的道理:世上做过的事都是由某些人去做的,这些人有能力去完成它。我们必须独自承担或与他人共同承担的责任,依社会结构和政治体制而变更,但惟有一点不会改变--越是成熟,责任越重。