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第57章 给别人留余地其实就是给自己留后路

中国有句俗话:“有理也要让三分,得饶人处且饶人。”这句话告诉人们,凡事都应该适可而止,要给别人留有余地,同时也给自己留下后路,这种智慧同样适用于同事之间的关系。

张玲是一位本科毕业生,在公司里,她不但学历高,且口才极佳,能力也强,很受领导的赏识。每次开会,她都会抓住机会滔滔不绝。每当听到其他同事提出一些较不成熟的建议,或是某些时候得罪了她,她总会毫不客气地严辞相向,毫不顾及这些同事的感受。在她的观念里,这样做并无不妥!她认为,如果不是别人有误在先,也轮不到她开炮。

然而,她的态度却使她在同事中成了只孤单的凤凰,除了老板,谁也不想与她多说一句话!所以她最后只好选择离开公司,不是因为能力欠佳,而是因为人际压力。而直到她离职前,她仍不断地问自己:“难道我的观点错了吗?难道我说的都没有道理的吗?”其实她根本就没有错,只是忘了给人留点余地,忘了给人台阶……

大部分的人一陷身于争斗的漩涡,便不由自主地焦躁起来,一方面为了面子,一方面为了利益,因此一得了“理”便不饶人,非逼得对方鸣金收兵或坚白旗投降不可。虽然让你吹着胜利的号角,但这却也是下次争斗的前奏。“战败”的一方也是面子和利益的集合体,人家当然要“讨”回来。倒不如得饶人处且饶人,放对方一条生路,让他有个台阶下。为他留点面子和立足之地,也让自己多条路!即使自己一方有理,也要容忍三分,要用宽广的胸怀去感化对方,而不是得理不饶人,死盯住对方不放。

有这样一句名言:人不讲理,是一个缺点;人硬讲理,是一个盲点。很多时候,理直气“和”远比理直气“壮”更能说服、改变他人。圣经上说:“性情温良的,大有智慧。”如果你不留一点余地给得罪你的人,不但消灭不了眼前的这个“敌人”,还会让身边的人因此疏远你。

试想,如果你得理不饶人,就有可能激起对方“求生”的意志,而既然是“求生”,就有可能不择手段,不顾后果,这将对你可能造成伤害。假如在别人理亏时,放他一条生路,他也会心存感激,就算不如此,也不太可能与你为敌。这是人的本性。况且,这个世界本来很小,变化却很大,若哪一天两人再度狭路相逢,届时若他势强而你势弱,你想他会怎么对待你呢?因此,得理饶人,也是为自己留条后路。

有一家杂志访问了25位杰出的财经界人士,请他们说出影响他们一生的一句话。这些身经百战的大总裁讲出来的话当然字字珠玑,但是最吸引人的却是时代华纳公司的董事长柏森斯所说的“不要赶尽杀绝,要留一点退路给别人”。

得饶人处且饶人说起来简单,可做起来并不容易。因为任何忍让和宽容都是要付出代价的。人的一生谁都会碰到个人的利益受到别人有意或无意的侵害,为了培养和锻炼良好的心理素质,就要勇于接受忍让和宽容的考验,即使感情无法控制时,也要紧闭住自己的嘴巴,忍一忍,就能抵御急躁和鲁莽,说服自己,就能把忍让的痛苦化解,产生出宽容和大度来。

人脚踏踩的地方,不过几寸大小,可是在咫尺宽的山路上行走时,很容易跌落于山崖之下,从碗口粗细的独木桥上过河时,常常会坠入河中,这是为什么昵?是因为脚的旁边已经没有余地。同理,行走于办公室丛林中的人,也要给身边的同事留一些余地。给别人留余地,就是给自己留了条退路。