书城心理学女性职场潜伏心理学
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第31章 掌握向上司邀功的心理技巧

对待优秀的员工,上司都会一般采取有效的褒奖。但有些时候因为疏忽或者工作繁忙的缘故,而做的不够及时。这个时候,身为下属的你去邀功也无可厚非,甚至会让上司更加的重视你,但是这邀功必须要注意方法,否则,很可能功邀不到,连工作都可能不保。

小王是某高级外企的文秘,工作一向积极,随叫随到。看到其他的同事都配备了最新的手机,心里一直抱怨上司,但又不敢直说,只好继续“任劳任怨”的工作。这位上司由于工作表现杰出,要被调到总公司去。在上司离开时对小王说:“把你的手机号给我,到时我有事呼你。”小王回答说没有,上司一脸惊讶:“我以为他们早就给你配了呢?”第二位上司到来之后,小王采取了新的对策,经常不在办公室,上司找不着,急得转磨儿。不久,小王就被开除了。

因此,我们不得不思考这样一个问题,怎样向上司邀功才会不遭到拒绝呢。

首先要分析上司的类型。其次是决定采用的方法,对于关心细节的上司,可以浅点即止,上司的悟性是很高的。对于那些只关心工作的上司,采用远离法,使其找不到,自然而然就想起你的联系方式,问起时再适当提出自己的要求。那样,不至于使上司认为你是故意的提出要求。

小王所做的事情对于第一位上司来讲是缺少促其觉醒的手段,而第二次则是操之过急,刚刚上任就给上司制造困难,这个时候上司哪还管你有没有手机呢!你的不负责只能让他将你“踢出局”。

对于那些不是上司不关心,而是应该由相关部门依照程序办妥的事情,应该主动提出,争取自己的权利。对于一些工作认真的上司来说,提出适当的合理的要求上司肯定会给与考虑的。

某项目部门刚刚提拔起来一个主任工程师,文件已经下来了,劳资部门却迟迟未动,问时,回答说:“需要上司认可。”这位主任工程师向上司汇报工作时装作偶然提起:“我前天在劳资部门看到我的工资,好像还是那些钱,没有变化呀。”“是吗,按常理劳资部门接到任命文件就应当按照这一级别去执行,好,这事我疏忽了,一会儿问一下。”

向上司展示自己的成绩提出要求是无可非议的,但是要讲究方法,讲策略,若盲目地去邀功求赏,不但达不到自己的目的,还会使上司产生反感,“偷鸡不成蚀把米”。

小刘在一家计算机公司工作,由于他工作认真,小事大事都抢着干,而且常常主动加班,奋力拼打,他所在部门因为他的表现而在业绩上有很大进步,上司先是为他加薪,又是对他以及他所在的部门加以表彰。

那段日子里,小刘的确是非常的出风头,可是没有半年的时间,他就被炒了鱿鱼。事后,有人透露说,这都是由于他太爱邀功了。有一次在部门的总结大会上,小刘发言说:“我的成绩大家是有目共睹的,成绩的取得就在于我喜欢走一步想三步,这是我的最大优点,我凡事都不会只看表面现象,遇事总爱多问几个为什么,这就是我的性格。”

小刘的职场遭遇让人同情,但他的邀功方式确实不是那一个上司都能接受的,那么,我们该如何向上司邀功呢?

首先,向上司客观地汇报自己的成绩,通过汇报,不但能表达你对他的敬意,并且会使他充分地了解到你在工作中起到的作用,对比你现在的待遇,聪明的上司往往会认识到你功劳,提升你的待遇。

其次,邀功时不能忘记所有的事情都是大家共同努力的结果尤其不能忘了上司的杰出领导。把大家的尤其是上司功劳摆在前面。在表彰时要加上在上司的支持下,在同事的帮助下等此类的话语。太多的自吹自擂会使上司觉得个人主义突出,不利于团结。甚至心眼小的上司会认为你要比他高,认为你另有他图。

最后,言辞要谦虚得体,纵使在心里瞧不起所有的人,也不要得罪所有的人。众口铄金,邀功过分,只会让你孤立无援。

有一个员工,在同一个岗位上干了好几年也没有获得升迁。他对自己进行了深刻的反省后,想出了一个办法:他在交给上司的报表中,似乎是无意的夹人了一张便条,上面写着他对本部门工作的一些建议。上司在翻阅报表时,便条掉了出来,员工拣起便条,越看越惊奇。

一会儿,他去敲上司办公室的门,脸色通红地说:“对不起,我把自己的一件东西错放到文件中了。

“我已经看了,你的想法很好呀!”上司热情地和他交谈起来。而这位员工正是有备而来,毫不慌乱,侃侃而谈,说的头头是道。最后上司决定升任他为某个地区的副经理。

向上司汇报工作是展现自己才华的机会,也是向上司了解各种信息的机会。一般来说,即使和上司相处只是短短的几分钟,也能从上司的表情、话语中得到一些有用的消息,如上司对你的态度,对目前公司处境的态度,对下一步工作进展的预测等等。