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第11章 距离近:是法宝也是毒药 (1)

哲学家叔本华曾讲过豪猪的故事:

冬天来了,森林里的一群豪猪想寻找一个温暖的地方取暖,找到了一个火堆,便围在火堆旁。由于想离火堆更近一点,以便更暖和一点,它们就逐渐向火堆中心靠近。由于豪猪身上有刺,所以在越来越多豪猪往火堆中心挤的时候,它们身上的刺伤到了彼此,于是豪猪尖叫着跑散。因为伤痛,他们彼此保持一定距离,觉得这样才足够安全。可是过不了多久,因为天太冷,豪猪再次向火堆中心无限靠拢,豪猪们彼此的伤害再次发生。周而复始,豪猪终于找到了一个既能使大家享受团队温暖,又避免彼此间无端伤害的合适距离。

在职场中同样如此,距离就是生死线。

领导、同事、客户毕竟和亲人不同,内在核心是“适者生存”的竞争机制,很多职场人爱好自由,更有一些人毫不客气地把公司当家,早上一上班就开始滔滔不绝,三天以后她家孩子叫什么,老公叫什么名字,都是什么性格,全公司的人就像不得不接受明星绯闻似的,都知道了。这样的人,如果公司需要裁员,头一个没跑准是她。

即使公司没有裁员的事情发生,这样的行为对于个人的发展也极为不利,想想看,言多语失,走太近了所有的心思都让别人看透了,只能别人算计你,你却没能量算计别人。能耐是干出来的、是在工作中体现的,不是在办公场所交朋友交出来的。

况且靠八卦交出的朋友本来就根基不稳。

为什么同事成恋人最后很少走到一起?因为职场不是情场或同乡会,距离是个利器。

也许在这里有人会说,为什么很多人在职场上也没小心翼翼,公司里的某某就是个大嗓门,而且和同事也走得特别近,爱说啥说啥,在职场照样混得开。

要知道,牛人张扬有张扬的条件和道理,职场里的小人物却需时时谨慎。公司雇你是为了干活不是要你来当明星的,谁情愿找一个“八卦王”?本来大家上班都挺本分,他一来一屋的人都学会聊天不干活了。

在公司里,要时刻警惕自己的角色,遵守职场中的游戏规则。

丁磊工作三年了,刚进入公司时,他就靠着自己的多才多艺,受到同事们的欢迎。很多人有意无意地拉拢他,相约下班后出去吃饭、唱歌等。可是,他慢慢地发现,同事们拉近和他的距离是有目的的,公司里有不同的“派系”,夹在不同“派系”之间,丁磊感觉应酬很吃力。

由于每日在人际关系中周旋,他逐渐变得圆滑和世故起来,读书、听音乐等业余爱好也渐渐搁置起来。老友同学聚会的时候,大家都认为他越来越滑头、世俗,没有以前的从容气质了。忙于这些关系,他的工作一点进展也没有,啤酒肚也喝出来了……这些都让丁磊的心情糟透了。

他意识到自己要控制和同事们的距离。于是,白天上班的时候,在办公室里,他依然礼貌待人,努力工作,但很少参与同事间的闲聊;下班后,同事找他出去聚会,他往往借口“有事”推辞。

没想到,与同事保持适当的距离,远离纷繁的人际关系之争和“办公室政治”,非但没有让他遭遇排挤,反而迎来了新生活。他感觉浑身轻松,下班后看书、听音乐和朋友聚会,生活变得简单而充实。

与同事保持适当的距离是为了自己的独立思考,职场人要注意不要和自己最亲密的同事议论对公司或者某人的不满。在职场上,最可能出卖你的那个人,往往就是知晓你秘密最多的“密友”。

很多时候,同事之间除了合作伙伴关系,还是潜在的竞争对手:当你们目标一致时,同事是你最亲密的战友;当你们利益发生冲突,这种关系就变得摇摇欲坠。言多必失,在与同事保持安全距离的同时,务必管好自己的嘴。

小梁和领导的关系非常好,他把李主任当自己的“哥们儿”。平常总请李主任吃饭,李主任有什么好处也会想着他,于是小梁在公司属于混得开的一号人物。

可是有一天发生了一件事情,改变了整个局势。

小梁搞定了一套房子,房子装修好以后,小梁拉着出差回来的李主任,来到自己富丽堂皇的“豪宅”参观,还略带炫耀地介绍拿到这套房子有多么幸运。

吃晚饭的时候,李主任不是特别起劲儿,但是一餐饭吃得还算是宾主尽欢。小梁猜想李主任可能是刚出差回来太累的缘故。

他当然不知道李主任回家后,面对着拥挤的小房子有多么地悲哀和感慨。

从那天之后,小梁两年都没加过薪,虽然李主任显得心眼儿过小,但很多同事忍不住还要说小梁一句:自找!

与领导保持适当的距离是为了尊重。这里要注意一个度,不可太远。有人以为只要认真做事,就能在公司立足,刻意疏远领导,有事也不汇报。这样,领导可能会觉得你“表现平平”而炒你鱿鱼。

但也不可整天围着领导转:频频在领导眼前晃悠,开会抢着坐他旁边,隔三差五独自闯进领导办公室,低声说话……这会受到同事们的鄙视,给领导的感觉也是太爱出风头。

所以,离得太远,会被忽略;离得太近,会被伤着。要保持恰当的一个度,以工作需要为主,让自己在公司立稳脚跟。

林东从事销售工作。

这几天,他反思了自己的工作,发现和客户的距离不能走得太近。

起初做业务的时候,总以为和客户的关系越近越好,好到能称兄道弟。

事实证明,走得太近只说明自己不成熟、意气用事,以为凭朋友感情就能永久地拴住一个客户。大家都是生意人。客户和自己的关系再好也越不过利益这道坎,一旦自己产品的价格贵了,客户肯定会一走了之,这样平时的交情就算白维护了。很多所谓有交情的客户大多数是从酒桌上结下的,并不见得有多深厚的感情。

和客户走得太近,很容易影响资金的回收,甚至很难要回货款。有的客户,一通电话,他就说关系怎么怎么好,就是不付“银子”,最后干脆电话都懒得接了。

最好的维护客户的办法就是为客户着想,提高产品质量、降低成本、平时能给客户帮助。真正的客户,尤其是大客户是不会看重你一时物质上的馈赠的,因为他们注重的是服务、成本和质量。

与客户保持适当的距离是为了平等对话:没有任何显性的或隐性的利益冲突,是成为“朋友”的必要条件之一。工作中的客户,即使私下相处再好,也是因为利益走到一起的,而且这种利益时常会发生冲突。所以客户注定难以成为你真正意义上的朋友。

无目的学习是浪费时间

大唐盛世的时候,长安城里有两个很要好的朋友:白龙马和小毛驴。在长安城里,白龙马每天拉车,小毛驴每天拉磨,等到了晚上它们工作结束之后就会聚在一起聊一聊今天的所见所闻。

有一天,唐僧师徒路过长安城时,唐僧突然发现了白龙马。唐僧觉得这匹白龙马身形健硕、脚力十足,可以驮着自己到西天取经,于是就把白龙马买了过来,骑着它到西天取经去了。

很多年之后,白龙马再次回到长安城,遇见了它多年不见的好朋友——小毛驴。

于是白龙马兴冲冲地奔向小毛驴,和小毛驴聊起了这么多年来的所见所闻。

白龙马:“毛驴兄弟,你知道吗?这些年我驮着唐僧一共走了十万八千里,我经历了很多有趣的事情,共同经历了‘九九八十一难’,现在我已经取得真经,成为佛了!”

小毛驴:“白龙马,你能够有这么丰富的经历,而且都已经成佛了,我真是太羡慕你了!你走了这么远的路,我连想都不敢想。”

白龙马:“小毛驴,你错啦,其实咱俩走的路是一样远的。”

小毛驴很疑惑,问道:“你走了这么远的路,我怎么能和你相比呢?”

白龙马微笑着说:“我每天驮着唐僧是从早到晚不停地走,你每天拉磨也是从早到晚不停地走,这些年下来,咱俩都走了十万八千里。只不过我白龙马走的是一条直线,而你小毛驴是在原地转圈啊!”

同样是走路,终点是不同的。

有一年,一群意气风发的天之骄子从美国哈佛大学毕业了,即将开始他们的职业生涯。他们的智力、学历、环境条件都相差无几。临出校门前,哈佛对他们进行了一次关于人生目标的调查。结果是这样的:27%的人没有目标,60%的人目标模糊,10%的人有清晰但比较短期的目标,3%的人有清晰而长远的目标。