书城管理给你一个公司,你能赚到钱吗
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第1章 前言

随着我国市场经济的快速发展,许多有志于投身商海的人,都将拥有自己的公司当作人生的一大追求。然而,把公司开起来并不难,但如何让公司在竞争激烈的市场中生存下去并赚钱,却不是一件容易事。这不仅需要胆识、资金和人才,还需要有完善的创业战略和经商技法。现实情况是,茫茫商海,大小公司林立,真正的赢家却寥寥无几。市场风云变幻莫测,商海浪涛此起彼伏,适者生存、优胜劣汰是商场中永恒的竞争法则。每一天,都有大批的新企业如雨后春笋般出现在大家的面前;同样,每一天,也都有大批企业突然间消失在众人的视野中。有统计显示,在中国,集团公司的平均寿命为7~8岁,中小企业的平均寿命只有2.9岁。由于中国90%以上的企业是中小企业,据此推算,中国企业的平均寿命约为3.5岁。或许这些消失的企业各有缘由,但无法赢利这个病症却是其中的首要因素。

创办公司、从事经营的根本目的就是为了赚钱,而公司赢利与否也是一家公司经营成败的标志。所以,对企业管理者来说,利润最大化是始终不渝的追求目标。不赚钱的企业将无法维持生存,自然会被市场淘汰。美国著名管理专家吉姆·柯林斯说:“对于企业而言,利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样,它虽然不是生命的全部,但是,没有利润,就没有生命。”因此,如何让企业赚钱,这是企业管理者在变革时代寻求企业发展需要思考的根本问题。

如何开办一家赚钱的公司?创业初期的艰难时期如何度过?怎样让公司良性运作,步入正轨?资金周转不顺畅怎么办?管理和用人不到位怎么办?公司不赢利怎么办?这些问题无时无刻不在困扰着每一位初涉商海的人,而这些问题,正是决定一家公司能否生存进而能否赚钱盈利的关键。纵观世界上许多成就卓越的成功商人,无不拥有一套完整系统的创业战略、具体可行的经营方案以及独特的赚钱门道。倘若经营者不能掌握经营、用人、管理、提高公司竞争力等技巧,一家公司是难以在市场竞争中求得生存与发展的。

在这个商业竞争激烈、市场变幻莫测的年代,要想让公司拥有持续的赢利能力,公司经营者必须不断提高商业素质,培养高超的创新能力,学习最新的经营管理知识。基于此,我们经过归纳、分析、整理,组织专业人员编写了这本《给你一个公司,你能赚到钱吗》,它是揭示公司赚钱之道的指南,是茫茫商海中的寻宝秘籍。

我们将成功的大公司的经营门道和赚钱技法加以汇集、提炼和总结,精编出了如何开一家赚钱的公司的一百多条铁律,内容包括开办公司的必备素质、创业入门之道、如何选择商业模式、如何把握商机、如何组建优秀团队、如何盘活资本、如何决策、如何控制成本、如何创新、如何进行差异化营销、如何厉行节约、如何进行财务管理、如何吸引和维护客户、如何管理和激励员工、如何树立公司形象、如何应对危机等经营技法、管理学问及企业防败、赚钱技巧。

书中既有深刻透彻的理论,又有趣味横生的案例;既有成功人士的经验之谈,也有失败之人的教训体会……本书力求避免以往商务用书枯燥的理论教条,而是从实际出发,深入浅出地告诉你一些有指导性的意见、新鲜实用的点子以及放之四海而皆准的规律和法则。通过本书,你可以学到创业初始阶段的经营管理技巧,直至获得巨大财富的全套经营管理经验,它将使你拥有全面的经商技能,学到让企业赚钱的方法和技巧。如果一个创业者能将其中精华一一掌握、融会贯通并加以实践,定能在商海中纵横驰骋,实现赚钱赢利的目的,成为商战中的赢家。