有位哲人说过：“成功就是1分智慧加99分汗水”。可以说，成功确实没有什么决窃，成功者较之于普通人和失败者，只不过是前者的付出更多一点而已。
多扇动几下自己的翅膀
成功学大师拿破仑·希尔要求创业者要不停地扇动自己的翅膀，激流永进。成功者较之普通人和失败者，有一点是肯定的，那就是他们更勤勉地扇动着自己的翅膀。孙麟方的艰苦创业之路就是很好的例子。
孙麟方虽生于大富之家，但他与其他阔少不同的是，他在创业过程中更多的是靠自己：敏锐的市场触觉和惊人的办事魄力。虽然历经沉浮，多次挫折，孙麟方都坚持自己的追求、勇往直前，最终成为闻名东南亚的“面粉大王”。
孙麟方1908年出生于中国大陆，幼年在上海同济大学附属中学读书，毕业后远赴德国留学，在柏林大学攻读机械工程。
孙麟方，其父孙镜蓉在世时是一位企业家，曾经营煤矿，开办麦粉厂（但该麦粉厂在1955年停业）。所以，他自幼便能够获得好的教育，此外他亦受到父亲的熏陶，有志于成为企业家，毕生努力于办厂。
1931年，孙麟方返回中国后，曾先后做过多种不同的生意，例如在四川成都开办房地产公司，兴建新式住宅出售，亦曾办过纸厂。由此，积累了丰富的经验。
孙麟方不但有敏锐的市场触觉以及惊人的办事魄力，而且异常勤勉，抗日战争爆发当年（1937年），他才29岁，但他马上洞悉到战争必然会使居民流离失所，房地产生意将首当其冲，于是立即放弃自己熟悉的建筑业务，毅然转营运输。
当时，他立即前往昆明筹组“中国企业公司”，初期孙麟方在香港购买了12辆货车，很快地因为生意迅速发展，两年里货车已增至200辆。后来孙麟方便邀得新华银行入股，令公司一跃成为中国南方规模最大的运输公司。
当时由于战事失利，各地方先后沦陷，对外交通断绝，物资仅依赖滇越铁路，把货物运至昆明，然后再用车辆转运到重庆，所以货物的需求极多，生意一枝独秀。在全盛时期，孙麟方的中国企业的办事处遍设中国西南各省，如贵阳、重庆等地，甚至在缅甸首都仰光亦设有办事处。
1948年，孙麟方举家迁移香港，在港经营贸易往来生意。其实，孙麟方内心里一直都希望创办麦粉厂，抗日战争爆发初期，他早已有意在昆明办麦粉工业，但却因为交通阻隔，原料供应匮乏而未能成事。抗战胜利之后，他立即把握时机，向英国订购了麦粉生产机器，甚至机器已运抵上海，却因内战，使计划一再受挫折。
当时他在香港创办麦粉厂的客观条件十分恶劣，由于港人素来崇洋，对港制产品缺乏信心，加上那时候本港并没有上规模的麦粉厂，这市场久为澳洲及美国等货品所霸占，要在这市场分一杯羹，谈何容易？不过，孙麟方并没有因而畏缩不前，在1951年他再三兴起创办麦粉厂的念头，且着手在港筹划设厂，至1953年终于建成开业，孙麟方并将之命名为“香港麦粉厂”。
开业初期，“香港麦粉厂”即遭遇极大困难，产品没法打开市场，面包商不愿意尝试放弃惯用的外国麦粉。孙麟方夫人形容当时麦粉厂的处境是“每天都要成捆的现金出去”，由此可见当时“香港麦粉厂”的情形。
然而，孙麟方仍然坚持下去，凭着坚强的信念及毅力，终于在被外国人垄断的市场中打开一道缺口。1955年初，他向友人表示自己麦粉厂所生产的麦粉经过不断的改良后，在色、香、味方面已较美、澳的产品为优，而销路方面更出现突破性的发展，在两个半月时间内达到50%以上。当时他预计在未来一年之内，可得到全港麦粉市场九成的占有率！
“香港麦粉厂”果如孙氏所料，很快地便完全垄断了香港的麦粉市场，孙麟方终于得遂父亲的心愿。然而，孙氏志不在此，他不但要成为香港麦粉大王，甚至要成为“东南亚麦粉大王”、“亚洲麦粉大王”……
正因为孙氏永不停歇地“扇动着创业的翅膀”，所以他才能不停地飞向新的高度。
没有时间生病的人
“勤能生财，坐吃山空”这句古训是创富者应该记取的。
同台湾大多数第一代企业家一样，林挺生先生经营企业也是以“勤”为秘诀之一，“事必躬亲”是他的特色。林挺生自己对经营者下的定义是：“没有时间生病的人”。他每天从早到晚，总要忙上十几个小时，别无其他消遣，巡视工厂是他最大的乐趣。即使他在担任台北市议长期间，除了处理日常公务和给大同工学院讲授“经营学”之外，仍然坚持每天巡视一遍工厂，如果公司有某项目正在开发，那么林挺生每天的第一件事就是去该开发单位巡视。
林挺生在大同企业的管理特色就是以凡事谨慎、事必躬亲而闻名。在早期，大同公司还是大同铁公所的年代，运货皆用牛车，供货商在卸完货以后，一定要等到林挺生亲笔签字才能领钱，因此有时不得不要等忙碌的林挺生很久很久，那些牛便往往就地方便。因此有人戏谑地说：“看地上牛粪的多寡，就可看出林挺生凡事事必躬亲的忙碌程度。”
历经几十年，大同公司再也不用牛来运货。但林挺生事必躬亲的特色却依然保持不变，对此，一位日本知名的元老企业家在参观大同企业时，建议林挺生去打高尔夫球，去放松放松紧张的神经。林挺生回答说：“我哪来时间去打球？我每天巡视工厂所走的路比18个洞的距离还远！”
1981年他从权力核心中退了出来，并失去了大多数公职，这一重大转变对林挺生来说，无疑是一种幸事。丢开庞杂的公务，回到大同公司，林挺生又恢复了“专业经营”的精神特色：一大早就起来到公司各工厂巡视。他自己坦白地表示：“自从担任公务后，公司业绩没有好的表现，实在对不起投资大众，现在要亟思励精图治。”
林挺生一旦恢复他昔日专业经营的本色，励精图治，大同公司业务很快好转。1986年，大同公司在台湾公营、民营企业营业收入混合排名中列19位，营业收入净额达134.31亿新台币，超过辜振甫的台湾水泥公司。1987年，大同公司的营业额达到267.3668亿元，营业增长率为35.42%，如包含转投资事业，营业额则为398.1535亿元，列十大民营企业第三位。在1987年度台湾外贸绩优厂商排行榜中，大同公司位居第二，外贸实绩达6.361亿美元。显然，林挺生在企业方面的励精图治已见成效。
展望将来，林挺生充满信心。他认为当年英国以国家力量发展海外事业，如今新的时代，民营企业已成为活跃在世界市场上的最大活力。大同基础良好，企业界公认颇具潜力，因此发展前景应该看好。林挺生这个忙得“没有时间生病的人”充满信心地说：“现在正是发展世界性企业的良好契机，也是步步迈向‘大同世界’的时候了！”
不要让失败吓退成功
成功的敌人总是让我们去想：“如果我们失败了，那怎么办？我去试过了，但没有成功会怎样？”它会使你放弃努力。有一位战胜了这个对手的人，他的故事一定会对我们有所启发。那是在1832年时，当时他失业了，这显然使他很伤心，但他下决心要当政治家，当州议员，糟糕的是他竞选竟是痛苦的。
他着手开办自己的企业，可不到一年，这家企业又倒闭了，在以后的17年里，他不得不为偿还债务而到处奔波，历尽磨难。他再一次决定参加竞选州议员，这次他成功了。他内心萌发了一丝希望，认为自己的生活有了转机：“可能我可以成功了！”第二年，他订婚了。但离结婚还差几个月的时候，未婚妻不幸去世。这对他精神打击实在太大了，他心力憔悴，数月卧床不起，还得了神经衰弱症。
1838年他觉得身体状况良好，于是决定竞选州议会议长，可他失败了。1843年，他又参加美国国会议员竞选，但这次他仍然没有成功。
要是你处在这种情况下会不会放弃努力？他虽然一次次地尝试，但却是一次次地遭受失败：企业倒闭、情人去世、竞选败北。要是你碰到这一切，你会不会放弃——放弃这些对你来说是重要的事情？
他没有放弃，也没有说：“要是失败会怎样？”1846年，他又一次参加美国国会议员竞选，这次他成功了。
两年任期很快过去了，他决定要争取连任。他认为自己作为国会议员表现是出色的，相信选民会继续拥护他。但结果很遗憾，他申请当本地的土地官员，但州政府把他的申请退了回来，上面指出：“作本州的土地官员要有卓越的才能和超长智力，你的申请未能满足这些要求。”接连又是两轮失败。在这种情况下你会坚持继续努力吗？你会不会说：“我失败了”？
然而，他没有服输。1854年，他竞选参议员，但失败了；两年后他竞选美国副总统提名，结果被对手击败；又过两年，他再一次竞选参议员，还是失败了。这个人尝试了11次但只成功了两次。要是你处在这种境地，你会不会早就放弃了呢？这个在9次失败的基础上成功的人便是亚伯拉罕·林肯，他一直没有放弃自己的追求，一直在不懈的努力，1860年，他当选为美国总统。
林肯遇到过的敌人你我都曾遇到过。他面对困难没有退却，没有逃跑，他坚持着、奋斗着。他压根儿就没想过要放弃努力，他不愿放弃，就像你我一样，林肯也有选择权。他可以畏缩不前，不过他没有退却。你我也不必退却逃跑。
辛普生是优秀的运动员，林肯是伟大的美国总统，他们都取得了很大的成就，这是因为他们天生会成功吗？是因为他们运气好吗？不，他们成功的原因在于他们以顽强的意志不屈抗争，克服了困难，战胜了对手。这些困难和对手我们也曾遇到过，它们使我们难以实现自己的理想，难以成为自己生活的主人。