【章前小语】
美国的西点军校，历来注意对学员们团队精神的培养。学员们在有团队精神的集体里，可以实现个人无法独立实现的目标。他们看到在团体中每一个人都会变得更有力量，而不是变得微小或默默无闻。西点毕业生、西尔斯公司第三代管理者金斯·罗伯特·伍德说：“不论再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿，但我们联合起来就可以战胜一切困难，就像行军蚁(美洲的一种食人蚂蚁)一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉。”
一滴水要想不干涸的唯一办法就是融入大海，一个员工要想取得大成就的唯一选择就是融入企业，而要想在工作中快速成长，就必须依靠团队、依靠集体力量来提升自己。作为企业的一分子，一个优秀的员工能自觉地找到自己在团体中的位置，能自觉地服从团体运作的需要，他把团体的成功看做发挥个人才能的目标，他不是一个自以为是、好出风头的孤胆英雄，而是一个充满合作激情，能够克制自我、与同事共创辉煌的人，因为他明白离开了团队，他可能会取得一些小成绩，但终究成不了大业。而有了团队合作，他可以与别人一起创造奇迹。
任何一名员工要想实现自我、获取成功，都必须抛弃单打独斗的想法。将自己融到团队中，借助集体的力量突破本身的缺陷，这样才不会在飞速发展的经济大潮中被淘汰。另外，如果员工自身的能力无法适应企业的发展，甚至制约了企业的发展，就会被企业淘汰。因此，我们必须在实际工作中积极适应企业的外部环境，始终让自己“围着集体转”，这样才能大家拧成一股绳，才能淘到大桶金。
大庆油田1205钻井队：扛起“铁人”这面旗
【事迹回放】
管理局钻探集团钻井二公司1205钻井队是大庆油田“基层建设十面红旗”之一。这支当年铁人王进喜带过的队伍，是铁人精神的发源地。1953年建队至今，1205钻井队已经走过了半个多世纪的历程。1205钻井队曾先后先后被石油工业部授予“铁人钻井队”、“钢铁钻井队”、“卫星钻井队”等荣誉称号。近年来，又先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国“先进基层党组织”、中国石油天然气集团公司“百面红旗”、“全国青年文明号”等荣誉称号。
几年前1205钻井队到喇嘛甸区块参加会战。此处极易出现气涌、井涌等工程事故，被称为“气老虎”。面对建队以来首口气井施工任务，支部成员立下誓言：不高标准“拿”下这口井决不回家！
施工中，大家吃住在井上，支部成员还专门组成技术攻关小组，研究新的泥浆体系。经过３天３夜反复试验，终于重新摸索出一套体系，使泥浆６项性能均达到最佳状态。会战结束后，公司领导评价1205钻井队班子说：“铁人队的班子就是钢班子，没有攻不下来的难题。”
有一次，由于连日降雨，井场周围积满了近两尺深的水，固井急需的100多根套管只能卸在距离井场600米远的公路上，如果不及时运进来，就会影响固井。在这种情况下，两个班组的党员纷纷跳入泥水中，人拉肩扛搬运套管。在党员的带动下，正在驻地休息的职工也都赶回井场，一直奋战到次日凌晨，保证了正常的生产运行。
钻井队现任队长胡志强曾在一次井口施工中身受重伤，下颌开放性骨折，４颗门牙被削掉。根据伤情，大队安排他休息半年，可刚出院他就直接来到工地。队友们拦着不让他动手，他就站在边上看。“只要不离开井场，哪怕是站着看，也是学习，也会有收获！”胡志强说。
一年８月的一天，在采油五厂打井时，因泥浆含沙量大，罐内沉沙多达１米深。谁都知道，石粉和细砂混合在一起非常黏稠，沉沙多了，泥浆就会在罐口处凝固，带来的后果是非常可怕的。
人的血脉不通就会死亡，井上的泥浆不畅就会出大事故。在这关键时刻，党员周占学毫不犹豫地跳进了泥浆罐中。人们知道，泥浆中含有化学药品，不仅有很强的刺激性，还有很强的灼烧性。周占学却顾不了这些。一锹接一锹，头也不抬地往外掏沙子。３个小时后，两吨多沉沙终于清理干净了。当周占学从罐里爬出来时，简直就变成了个泥人。皮肤也被化学药品灼烧得有些刺痛。伙伴们称道：“铁人老队长当年跳泥浆池用身体搅拌泥浆，周占学今天跳泥浆罐清理沉沙，他就是我们身边的铁人！”
【职场感言】
一个团队就像一个木桶，很多人都知道那个著名的木桶理论：一只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板的长度，而不是最长的那块。其实，这个理论还可以延伸一下：一只木桶能够装多少水，不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板间存在缝隙，或者缝隙很大，同样无法装满水，甚至一滴水都没有。这个“新木桶理论”或者“漏水桶理论”，形象地说明了团结的重要性。
紧密团结的问题对于企业来说也非常重要。因为，企业内部同样存在单位之间、部门之间及工作人员之间的相互配合问题。如果企业内部上下一心、团结一致，企业就可成为一个有战斗力的整体，否则就是一只破烂不堪的漏水桶。从实际情况看，多数企业发展到一定阶段，都会不同程度地出现内部不团结和工作不协调的现象，有些还相当严重。就连一些声名显赫的跨国公司，其内部也是部门林立，帮派纷争，钩心斗角，矛盾重重。特别是当企业发展进入相对稳定阶段后，来自外部的竞争压力相对减弱，内部的争斗一般会激烈起来，有时各单位、各部门之间以及员工之间的相互倾轧、拆台，比真正的竞争对手还厉害。
在我们周围，不少企业就是在严重的内耗甚至内乱中，走向失败的。这些内乱之所以会发生归根结底就是团队成员之间缺乏信任。互信才能合作，分享才能共赢。任何成功都是建立在互信合作的基础上，任何成功都是团队智慧的结晶，是共同劳动的结果。要更好地促进团队之间的合作，共同推进企业向前发展，我们就要学会信任和分享。
因此只有员工与管理者、领导者形成一致的价值观，“箍紧水桶”，成员间紧密协作、配合形成的强大团队，才能从容应对激烈竞争的市场环境。
【劳动者语录】
一人如百人，百人像一人。——大庆油田团队服务理念
武广铁路建设者：和时间赛跑的人
【事迹回放】
运营时速居世界最高的武广高铁，全长1000多公里，共15个车站，整个工程仅用了4年时间。这得益于数万名铁路建设者废寝忘食地辛勤工作。
参与武广高铁建设的建设者多是“70后”、“80后”，建设工地多在偏僻城郊。问他们：从万家灯火的繁华都市到晚上睡觉可以数星星的郊外，有何感受？他们说：一人吃苦万人甜！这工作有荣誉感，有成就感。
建设者们碰到的第一个难题往往是水。在衡阳站、耒阳站、郴州站，他们打出的井要么没水，要么是无法使用的“黄泥汤”。衡阳站选点咸塘镇，这里的水质属于高碱性，被大家戏称为矿物质水，喝到嘴里又苦又咸，即使用来洗衣服，往往是黑色变灰色，灰色变白色，最后统一变成又硬又皱的浅黄色。
柴泽杰说，生活用水非常紧张，到长沙不到两个月，大家纷纷改变了发型，男子汉们全部剪成最短的平头，爱美的女孩也都剪成齐耳短发。
新株洲站、新衡阳站、新耒阳站项目的建设者们在工程开工当初，因来不及建办公区和食堂，都是10多个人挤在一间帐篷里办公、休息，一日三餐则靠吃泡面来解决。
新长沙站是武广客运专线三大客站之一，总建筑面积20万平方米，有8座站台和16条轨道。合同工期693天，受自然环境等影响，真正进入正常施工的时间比合同要求整整推迟了半年。他们拼命努力工作，硬是把时间“抢”回来了，顺利在设计时间内完工。
“我们的办法是‘5＋2’——放弃节假日，和‘白加黑’——昼夜连轴转。”武广铁路长沙站项目部党总支书记柴泽杰说，施工期内，除了春节停两天，大伙平时几乎没休息，最忙的时候天天晚上加班至10点。
建设工作苦、累，但也有自己创造快乐的办法。年轻的工作者便经常给身边的同事起外号。新长沙站项目副指挥长黄延英，雷厉风行、吃苦能干，被称作“李云龙”。新郴州站的项目经理王贤忠，虽年过五十，但时刻琢磨施工进度，一想起什么事情不管傍晚还是半夜，就马上布置。工人们送他外号“半夜鸡叫”。
新长沙站桩基础施工，与其他单位交叉作业。建设者们轮流24小时现场值班，“见缝插针”式施工。田登科解释说，比如市政公司刚腾出一块地方，中铁建工的工作人员就已在钻桩位置守候。近20天的桩基础施工，正是长沙最热的天，所有人员每天平均工作时间在17小时以上，晒得又黑又瘦，大家自称成了来自非洲的“国际友人”。
【职场感言】
是否善于相互协作，往往决定着事情的成败。我们强调团队意识和团队精神，其实质就在于强调一种互助协作的精神。前英特尔公司总裁兼首席执行官安迪·格鲁夫说：“一个企业、一个政府以及人类社会的大多数组织活动不但是由单个的人参与的，更是由一定的团体集体行动完成的。”松下幸之助说：“松下不能缺少的精神就是协作，协作使松下成为一个有战斗力的团队。”卡耐基说：“放弃协作，就等于自动向竞争对手认输。”
团队的一大特色就是，团队成员在才能、能力上一定是互补的。共同完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长，并注重流程，使之产生协同效应。团队的根本功能或作用在于提高组织整体的表现，发扬团队精神的目的在于提高团队的工作业绩，使团队的工作业绩超过成员个人的业绩，使团队业绩由各部分组成而又大于各部分之和。我们要始终牢记：想成为卓越员工，光靠个人的才华是远远不够的，一滴水只有融入大海，才不会枯竭；一位员工，只有充分融入整个企业、整个市场，他的能力才能得到充分的发挥。
因此，在工作中，我们要善于与每个团队成员保持密切的合作，而不要丢弃了自己团队工作的荣誉感，为求个人的表现，打乱了团队工作的秩序。
【劳动者语录】
为武广多做些贡献，把工程质量搞好一点，我们铁路工人在哪里都是把小家庭都是放在大家工地上，舍小家顾大家。——武广铁路建设者黄天平
遵义供电：劳模抢修队危难见真情
【事迹回放】
在遵义供电战线上，活跃着一支社会大众所熟知的电力抢修队伍，他以保障客户用电为己任，在这片红色的土地上，释放出激情飞扬的红色情结。
2007年夏天一日的午夜时分，突然天降暴雨，遵义城区数条配网线路遭到损坏，电力报修信息紧跟着从四面传来。刚从值班室驱车回家，还没有来得及就寝的报修中心主任申友强看到这架势，在20年抢修岗位上经历了无数次故障抢险的他此刻比客户更着急，急忙又从家里出来，迅速赶到值班室，简要了解了故障情况之后，立即安排抢修小组分赴各故障点进行排查。
经过一天一夜的紧急排险，城区遭雷电袭击的供电线路已经全部修复，队员们连续奋战，都已经疲惫不堪。然而，因为雷电强度太大，工商银行遵义分行供电电器设备遭受严重破坏，用于金融数据处理的电源供应即刻受到威胁，虽然启动了临时备用电源，但如果在一天之内不能修复设备，该行所辖的13个县市支行、38个对外营业机构的金融数据处理将陷于瘫痪。他们组织技术人员进行了紧急维修，直到次日深夜依然无果，眼看备用电源即将失效，情急之下，向电力抢修队发来求助。