“我警告我们公司的人，”美国塞文事务机器公司前董事长保罗·查莱普说，“如果有谁说‘我不知道，这不关我的事’，被我听到的话，我马上开除他。因为说这话的人显然对我们公司没有足够兴趣——如果你愿意站在那儿，眼睁睁地看着一个没有穿救生衣、只有2岁大的小孩单独在码头边上玩耍——好吧，可是我不会容许你这样做的，你必须跑过去保护那2岁的小孩才行。
“同样的，不论是不是你的责任，只要关系到公司的利益，你都该毫不犹豫地加以维护。因为，如果一个员工想得到提升，任何一件事都是他的责任。如果你想使老板相信你是个可造之材，最好最快的方法，莫过于积极寻找并抓牢促进公司利益的机会，哪怕不是你的责任，你也要这么做。”
员工认同公司的价值并内化为行动意识，才能让企业避免借口流行，才能积极主动地工作，才能勇于承担责任，才能与公司同呼吸、共命运，
传统文化的“沙漠化”导致职业精神“营养不良”
首任国家药品监督管理局局长、国家食品药品监督管理局局长郑筱萸利用职务便利，接受请托，为8家制药企业在药品、医疗器械的审批等方面谋取利益，多次直接或通过其妻刘耐雪、其子郑海榕，非法收受款物折合人民币共计649万余元，玩忽职守，擅自同意降低药品审批标准，滥发药品文号。
郑筱萸肩上，本应挑起保证13亿中国人用药安全的重于泰山的责任，他却使无数滥竽充数的所谓新药以高昂的价格陆续粉墨登场，一方面掏空了老百姓腰包，另一方面让老百姓饱受假药、劣药欺骗之苦。
北京市第一中级人民法院认定郑筱萸犯受贿罪，判处死刑，剥夺政治权利终身，没收个人全部财产。
郑筱萸在药监局领导的位置上收受贿赂，签发不符合标准的药品生产批文；在法庭上企图逃责，推说那些贿赂是送给他的妻子、儿子的……从这些托词中不难发现，他丧失的不仅是责任感，还有传统文化中被称之为“良知”的东西，一个普通人都应该具有的良心。一个人或一家公司在社会上打拼,依靠胜人一筹的处世手腕，精明强干的办事方法，精湛的专业技能等，固然可以出人头地,取得骄人的业绩。但如果没有优秀的思想品质和高尚的情操等作为支撑，他或公司都很难被消费者认可。
传统文化是孕育优秀品质与道德情操的沃土。例如“士不可以不弘毅,任重而道远”帮助人树立崇高理想；“穷而弥坚”锤炼人的坚强意志；“明德知耻、尚礼守信”规范人的道德操守；“己所不欲,勿施于人”、“兼济天下”表达了合理的处世原则；“学不可以已”更与现代“终身学习”的理念不谋而合。正是这些优秀的传统文化因子,建构了人的精神素质和人格理想。儒家所倡导的德治,道家所追求的人与自然和谐的哲学思维,法家所主张的“信赏必罚”管理方略,墨家所宣扬的“兼爱交利”精神，等等，超越时空而亘古常青。
当下，重利主义、享乐主义、拜金主义等思潮的侵袭让人们渐渐失去了沉静、安宁的心态，也带来了巨大的社会问题。在这个日益技术化、物质化的时代，人文精神失落、价值理性势微，人们的急功近利几乎到了无以复加的地步,倡导人文精神并不是无关宏旨、附庸风雅的小事，而是关系我们的社会生态环境的大事。
清华大学电机系四年级学生刘海洋，为了验证“笨狗熊”的说法能否成立，在2002年1月29日和2月23日，先后两次把掺有火碱、硫酸的饮料，倒在了北京动物园饲养的狗熊身上和嘴里，造成3只黑熊、1只马来熊和1只棕熊受到不同程度的伤害。刘海洋事件在社会上引起了广泛关注和讨论，结论是他以极端的方式表现出一种社会普遍现象——人文精神的严重缺失。动物受到了伤害，社会得到了警示。关爱之心不可或缺，怜惜之情不可或无。
人文精神提倡尊重人、关爱人及人的情感思维、帮助人，对人格、尊严的追求，对理想、信仰和价值实现的执著。人文精神在社会进步和人的发展过程中，起着定向、凝聚、激励和推动的重要作用。企业培育员工人文精神，就是要从本企业的特点出发，要忠于自己的公司，忠于自己的顾客；大力弘扬企业社会责任精神，以市场顾客需求为导向，让市场活在顾客的心中，受顾客青睐，才能生产出畅销的产品。
在我国灿若星河的历史上，闪耀着无数具有强烈人文关怀精神的故事；在今天信仰危机的时代，我们更应该重提传统人文精神。传统人文精神中包含的诚信、责任感、使命感，这也是公司员工本身应该具备的基本的价值取向。员工的核心价值观就是良好的职业操守和特殊的专业技能，必须把人文精神内化为职业精神，大力弘扬传统文化，加强人文精神的修炼，使之内化为一种自觉的意识和行为。
海尔对公司员工要求“海尔应像大海，为社会、为人类作出应有的贡献。只有我们对社会和人类真诚到永远，社会才会承认海尔到永远”。
1985年的一天，张瑞敏的一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。按照当时的销售行情，这些电冰箱稍加维修便可出售，但是，厂长张瑞敏当即决定，在全厂职工面前，将76台电冰箱全部砸毁。当时一台冰箱800多元钱，而职工每月平均工资只有40元，一台冰箱几乎等于一个工人两年的工资，于是职工们纷纷建议：便宜处理给工人。
张瑞敏对员工说：“如果便宜处理给你们，就等于告诉大家可以生产这种带缺陷的冰箱。今天是76台，明天就可能是760台、 7600台，最后我们生产的可能都是有问题的产品。面对消费者，我们的良心何在？在制冷行业，我们的职业精神何在？今天不砸冰箱，明天别人就会砸我们的工厂。”
张瑞敏果断地决定：砸毁这76台冰箱，而且是由责任者自己砸毁。很多职工在砸毁冰箱时都流下了眼泪。平时浪费了多少产品，没有人去心痛；但亲手砸毁冰箱时，大家都感受到这是一笔很大的损失，因此痛心疾首。
三年以后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。
通过这种非常有震撼力的场面，海尔培育了公司员工对产品负责的精神，树立了职工强烈的责任意识和问题意识。现在，海尔已经是一个享誉世界的跨国集团，产品行销世界。
人文精神内化为公司的企业文化和理念，就能帮助员工把握前进方向，特别是在商业诱惑与专业精神发生矛盾和冲突的时候，能够抵御商业诱惑和把握前进方向，不要沦陷为纯粹的追利的人。如果整个企业缺乏责任意识，到处弥漫着一种“无所谓的文化”，这时就需要管理者像张瑞敏先生那样举起“大锤”，痛下猛药。
温家宝总理曾经引用了北宋理学家张载的一句名言，“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为天下开太平”。作为公司员工，如果缺乏人文精神中的责任感和使命感，会对社会和企业造成极大的伤害；相反，如果具有强烈的责任心和使命感，那么他们会给社会和企业带来榜样的力量，会成为推进公司发展的中坚力量。
根不深，枝难茂：企业社会责任的缺失导致员工责任精神的缺失
社会责任缺失，企业就不会有高度自觉的理性市场竞争理念，员工在一个不和谐的氛围中工作，导致不能培育员工合作共赢的思维；企业社会责任缺失，企业就不会有高度自觉的诚实守信原则，从而导致员工缺少一种公开、公平、公正竞争的文化习惯，导致员工的人格、职业修养的缺陷。根深才能枝繁叶茂，只有企业有着强烈的社会责任感，才能培育出具有强烈责任感的员工。责任感是需要培养、管理和引导的，没有社会责任感的企业，就没有拥有责任感的员工。
“冠生园”是中国的名牌老字号，它一向以质量上乘、诚信经营而广受消费者好评。但就是顶着这样响当当的老字号的企业——南京冠生园食品企业，却在新闻媒体的一次“陈馅事件”的曝光中破产倒闭。
南京冠生园把过期的食品用料陈馅翻炒后，再制成月饼出售，这个行为在南京冠生园看来，并不是件多大的事。
在“陈馅事件”被媒体曝光后，企业的第一个反应就是“媒体害了企业”。面对公众和媒体对产品质量的强烈质疑，该企业先是辩称这种做法在行业内“非常普遍”，随后又匆忙发出了一份公开信继续狡辩，在所有的补救措施中，唯独没有向消费者作出任何的道歉。正是这没有任何忏悔之意的行为，不仅令消费者更加寒心，也进一步使企业自身信誉丧失殆尽。
在企业破产倒闭后，企业依旧对媒体耿耿于怀：“好端端一个企业要不是媒体曝光，怎么会倒？”
冠生园严重丧失社会责任对员工也是一个极大的误导：企业破产倒闭后，冠生园公司的经理、员工也将企业破产的原因归咎于媒体曝光，丝毫也没有意识到个人责任精神懈怠、企业社会责任缺失才是导致企业倒闭的最根本原因。责任是企业的生存之本，如果企业和员工没有对社会公众和消费者基本负起责任，社会公众和消费者就会毫不留情地抛弃企业和企业的产品。
三角集团在国内轮胎行业排第一位，在世界轮胎行业排第十二位。企业在供应链建设上，得益于企业责任的建设。三角集团最重要的体会是，企业发展必须注重环境的建设。炭灰污染在前几年给三角集团造成很大的压力，近几年企业先后投入上亿元进行环保方面的建设。通过建设，企业已经完全能够融入威海青山绿海的环境中去。说到收益，不久前一个美国公司参观厂区后说：“我们不用进行商务谈判了，三角企业能这么好地融入青山绿海中，我对你的企业已经完全信任了。”