其实，勤劳本身就是感恩的表现，感恩自己拥有的一切，更加尽力去回报社会。如果你是一个勤劳、肯干、刻苦的员工，就能像蜜蜂一样，采的花越多，酿的蜜也越多，你享受到的甜美也就越多。
思考与互动
1．请联系实际，说说勤奋与感恩之间的关系。
2.为什么说“感恩，为勤奋加足动力”？
学会感恩，自动自发
藏獒之所以深受人类的喜爱，是因为它们自动自发的工作激情和全力以赴的工作态度。不用主人吩咐，藏獒会自动自发、全力以赴地守卫牲畜，因为它们认为这是自己的天职。
我们应该像藏獒一样懂得感恩，自动自发、全力以赴地工作，因为领导不在身边也卖力工作的人，将会获得更多的奖赏。
当柯金斯担任美国福特汽车公司总经理时，有一天晚上，公司里有事要发通告信给所有的营业处，因为十分紧急，所以这天晚上公司里的员工全体动员协助，包括总经理柯金斯先生。当时柯金斯命令一个做书记的下属帮忙套信封时，那个年轻职员认为做这种事情有碍他的身份，便争辩说：“我不愿意干!我到公司里来，不是来做套信封的工作的。”
柯金斯听了这话当然怒上心来，但他仍若无其事地说：“好吧，既然做这件事对你是种侮辱，那么就请你另谋高就吧!”
于是那个青年怒而辞职，跑了许多地方，换了好几种工作，最后他还是鼓起勇气重新回到福特公司来工作。他与柯金斯先生见了面，很诚挚地说：“我在外面经历了许多事情，经历得愈多，愈觉得我那天的行为错了。因此，现在我仍想回到这里工作，不知你还肯任用我吗?”
“当然可以。”柯金斯说，“因为现在你已完全改变了。”
通过以上事例，我们可以看出：自动自发地工作是取得成功的第一要素。
英特尔总裁安迪·葛洛夫应邀对加州大学伯克利分校毕业生发表演讲时说：“不管你在哪里工作，都别把自己当成员工，应该把公司看成是自己开的一样。你每天都必须和好几百万人竞争，不断提升自己的价值，这样，你才不会成为某次失业统计数据里头的一分子。”
当今职场上，许多员工认为做好自己分内的工作就够了，或者做完老板吩咐的事就可以交差，从来都不会自动自发地去工作。这是因此，他们从不懂得对自己的工作心存感激，认为老板付钱，自己出力，公平交易就好了。
工作就是自动自发，工作就是付出努力。正是为了成就什么或获得什么，我们才专注于什么，并在那个方面付出精力。从这个本质的方面说，工作不是我们为了谋生才去做的事，而是我们用生命去做的事！
成功取决于态度，成功也是一个长期努力积累的过程，没有谁是一夜成名的。所谓的主动，指的是随时准备把握机会，展现超乎他人要求的工作表现，以及拥有“为了完成任务，必要时不惜打破常规”的智慧和判断力。知道自己工作的意义和责任，并永远保持一种自动自发的工作态度，为自己的行为负责，是那些成就大业之人和凡事得过且过之人的最根本区别。
明白了这个道理，并以这样的眼光来重新审视我们的工作，工作就不再成为一种负担，既使是最平凡的工作也会变得意义非凡。在各种各样的工作中，当我们发现那些需要做的事情——哪怕并不是分内的事的时候，也就意味着我们发现了超越他人的机会。因为在自动自发地工作的背后，你需要付出的是比别人多得多的智慧、热情、责任、想象和创造力。
优秀的员工无论老板在不在，他们都会心怀感恩，自动自发、积极主动地工作。因为他们知道：任何业绩都是自己努力的结果，工作并不是做给老板看的，工作应该是发自内心的。优秀的员工并非只是为自己的饭碗与薪水而工作，他们有更高的需求。把工作简单地视为换取劳动报酬的想法是低级的、短视的，希望成就事业的人永远不会把眼睛停留在饭碗和薪水上。与此相反，他们把工作当做一项事业去做，自动自发、积极主动地工作是他们的共同特点。
思考与互动
1．在工作中，你会自动自发地去做需要做的事吗？主动去做事，会带来哪些益处？
2．请谈谈感恩和自动自发之间的联系。
感恩，领跑工作激情
约翰是麦当劳的一名普通员工，每天的工作就是不停地做很多相同的汉堡，没有什么新意，但是他仍然非常快乐，从来都是用满怀善意的微笑来面对他的顾客，几年来一直如此。他的这种真挚的快乐，感染了很多人。有人不禁问他，为什么对这样一种毫无变化的工作感到快乐？究竟什么让他充满热情？
约翰回答道，我每作出一个汉堡，就知道一定会有人因为它的美味而感到快乐，那我也就感到了我的作品带来的成功，这是多么美好的事情。我每天都会感谢上天给我这么好的一份工作。
由于约翰的快乐心情，这家店的生意越来越好，名气也越来越大，最后终于传到了麦当劳公司总管的耳朵里，于是，约翰得到了总公司的一个重要职位。
微软从两个好朋友创业开始，一直发展到现在拥有8万多员工，盖茨的领导力在经营中发挥了重要的作用。独特的人格魅力，宽松融洽的工作氛围，吸引了全球软件行业的顶尖人物纷至沓来。众多个性迥异的电脑高手们会聚在一起，如果没有对盖茨的感恩和对工作的激情，在三十年的创业历程中，微软将时刻面临着分崩离析的局面。
人们来到微软，努力工作，并因此而心情舒畅，更热爱本职工作。
微软公司内部已经营造出这样一种“气氛”，那就是“工作第一，以公司为家”。在微软公司，盖茨本人对工作的狂热，以及他给予员工的压力，带动了员工工作的热情。员工们对工作怀着极度的热情，都是没日没夜地干，一连几天不休息，公司里整天充满了开放和相互忠诚的气氛。员工随时可以向公司的任何人发送电子邮件，不论他们的地位高低。人们经常可以看到盖茨在公司内外同员工聊天、交谈。盖茨喜欢在公共场合同员工讨论公司的经营计划，并鼓励他们突破障碍，努力前进。由于盖茨本人对微软公司的员工期望很高，因此对员工表现出来的只有大量的批评，始终给予员工极大的压力。员工一旦出现错误，他绝不手软。但对于表现出色的员工，盖茨则给予高度的外在物质福利与内在动机的满足，加以鼓励，使员工产生很大的工作热情。
刚来微软公司的员工，很少在晚上9点以前回家。一位员工这样评价盖茨：“他不但是个工作狂，而且要求很严格，如果部下认为办不到的事，他会自己拿回去做，且迅速而准确地做到几乎完美的地步，让大家佩服得没有话说。在他手下工作，如果没有真本事，还真难做。”
如今的盖茨，正站在员工的背后，通过无等级、人性化的管理，让更多的微软人找到归属感，让员工真正体会到微软不只是让员工来工作、给你钱，同样还关注你未来的发展、关注你的家庭、关注你的职业生涯，使得员工们心怀感恩，相互追赶，在激情中继续为实现微软的霸业而孜孜不倦地工作。
不管什么时候，如果我们把感恩的情绪融入到所从事的工作当中，那么我们的工作激情就会被点燃，这项工作的质量也会立即得到改善，数量将大为增加，而工作所引起的疲劳感则会相对地大量减少。
人的生命价值的第一要义就在于事业、爱和充满乐趣的生活，而只有当我们热爱我们所做的工作时，才能够让自己在每天在工作中全力以赴，才能找到更多乐趣，获得更大的成功。
只有心怀感恩的人，才能视万物皆为恩赐；也只有当我们心中充满了感恩之情的时候，世界才会变得美好无比，苦难才会变得甘之如饴，而此时无论是什么工作，我们也都可以满怀激情的去做好。可见，感恩能够点燃我们工作的激情。
思考与互动
1．你认为自己是否是一个对工作充满激情的人？你这样认为的原因有哪些？
2．如果你认为你的激情不足以振奋自己、感染他人，那你应该从哪些方面继续努力？
责任一半，感恩一半
企业是由每一个人组成，大家有共同的目标和共同的利益，企业里的每一个人都负载着企业生死存亡、成败兴衰的责任，因此，无论职位高低都必须具有很强的责任感。然而进一步归结起来，责任感本质上来自于感恩之心。
20世纪，美国著名作家阿尔伯特·哈伯德创作了一部著名的小说《致加西亚的信》。
1898年，美西战争爆发，为了夺取战争胜利，美国政府必须立即与加西亚将军取得联系。加西亚将军在古巴丛林的山里。没有人知道确切地点，所以无法带信给他。然而，美国总统必须尽快获得他的合作。有人推荐了美国陆军一位年轻的中尉安德鲁·罗文。罗文接过信后，没有问任何问题，就开始了寻找加西亚的旅途。罗文用他无比的敬业精神，克服了常人难以想象的艰难，全心全意地去完成任务，最终把信送到了加西亚的手中。
罗文的事迹广为传播后，立即引起社会的广泛关注，各行各业都在寻找能把信交给“加西亚”的人。这部小说告诉我们应该怎样做人、怎样做事，告诉我们怎样才能把“信”送给“加西亚”。那就是，无论在何时何地，身处什么样的境况，都不要忘记自己的职责，内心充满使命感，事无巨细，都能够全力以赴地完成工作。
武汉市鄱阳街有一座建于1917年的6层楼房，该楼的设计者是英国的一家建筑设计事务所。20世纪末，也就是那座叫做“景明大楼”的楼宇在漫漫岁月中度过了80个春秋后的某一天，它的设计者远隔万里，给这一大楼的业主寄来了一份函件。函件告知：景明大楼为本事务所在1917年所设计，设计年限为80年，现已超期服役，敬请业主注意。
真是闻所未闻！80年前盖的楼房，至今还有人为它的安危操心!操这份心的，竟然是它最初的设计者，一个异国的建筑设计事务所!这是怎样的一种责任，使一个在时空中更换了数茬员工的机构，在经历近一个世纪的变迁后，仍然守着一份责任。
责任是可贵的，它可以震撼我们的心灵，同时，责任又是简单而无价的。
社会学家戴维斯说：“放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好的生存机会。”
放弃承担责任，或者蔑视自身的责任，这就等于在可以自由通行的路上自设路障，摔跤绊倒的也只能是自己。