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第10章 做人须守信,做事勿忘利(4)

一见如故是很多初见面的人习惯使用的一句话,意思是,虽然是初次见面,可是彼此的感觉就好像已经认识很久了那样。的确是有一见如故的情形发生,这是很难用科学来解释的现象,只能说这彼此一见如故的人“上辈子”有过交往了!能碰到一见如故的人是人生中的一种幸运,因为彼此可以省掉试探这个过程,而可直接进到交心的层次。可是以机智做人的经验来看,一见如故固然是幸运,但有时却也是不幸的开始。在人性“丛林”里,人会呈现他的多面性。在不同的时空,善与恶会因不同的刺激而以不同的面貌出现。也就是说,本性属恶的人,在某些状况之下也会出现善的一面;本性属善的人,也会因为某些状况的引发、催化而出现恶的作为。而何时何地出现善与恶,甚至自己也无法预测及掌握。例如,一辈子循规蹈矩的正人君子都因为一时缺钱而忽然浮生恶念,这是他过去所无法想象的事,但就是发生了,连他自己都感到不解。

所以,当一个人和你初次见面,并且热情地向你说和你一见如故时,你可以不必拒绝他的热情,甚至也可回他一句“一见如故”!但你一定要理性地看待这句话,思索这句话的真正意义,因为这可能纯粹是一句客套话,也有可能是一颗裹上糖的毒药,他是要用温情来拉近和你的距离,好从你的身上获得某些利益。

如果这是一句客套话,你的热切回应不但无法对对方产生效用,自己也会因为对方随之而来的冷淡而受伤,更有可能暴露了自己,反给“有心”人以可乘之机。而最有可能的是,你把对方吓跑了!如果对方真的另有所图,你的热切回应,正好自投罗网,结果也就不用多说了!

因此,当你听到一见如故这句话时,你应该:

想想自己有没有因为这句话而兴奋、感动?如果有,那么就赶快浇熄、扑灭这些兴奋和感动,以免自作多情或自投罗网。

如果对方的“一见如故”还有后续动作,你应该与之保持一种善意的距离,保持距离的目的是检验对方用心的真伪,以免自己受伤。

如果对方和你彼此都一见如故,这是最危险的状况,你应该立刻向后退,以免“引火自焚”,或因太过接近而彼此伤害,葬送有可能好好发展的友情。

如果一见如故只是对方一相情愿,话不投机半句多,就不必花心思在这上面了!

当然,如果双方真一见如故,也都能理智地各取所需,那就另当别论了!

不过,有些人不说一见如故,却直接用行动表示,这种人你也应该和他保持距离。

你最应该提防的是,一见如故中,“有心”者常会掺杂很多奉承、拍马的语言,这很容易迷乱一个人的判断,也最难抗拒!因此,当听到这类话语时,你就要提高警觉了!

德军准备发动进一步的侵略,这次的目标是S国的一个重要城市,如果这次战役胜利,希特勒称霸全球的野心将会进一步蔓延。

行动计划在绝对机密的情况下制订,世界上最高明的间谍都无法获得丝毫情报。

一天,德军最高作战部机要秘书彼格,在小酒吧中偶遇年轻美貌的女画家迪丝小姐。对艺术狂热喜欢的彼格与女画家一见如故,两人从喜爱的画家到绘画流派都是如此相似,甚至在生活中的很多细节都有相同之处。

两天之后,二人便坠入爱河。女画家迪丝表示将把自己的爱和艺术都献给彼格。

共同的理想和兴趣使二人无话不谈,从人生到爱情、从生活到工作,所有的隔阂对他们来说,都不复存在。

战斗要开始了,德军遭到了严重打击,看来,对方很清楚地知道德军的行动计划。谁泄露了机密呢?

不久之后,军事法庭审判了机要秘书彼格,他把最高机密透漏给了S国女特工,也就是女画家迪丝小姐。

如此的一见如故,所导致的失败让人如此震惊!而惨痛的教训更提醒人们,随时审慎对待自己那些不期而遇的“一见如故”。

跳槽计策宜掌握

一个人的一生之中总有一次或者几次的“跳槽”的经历。当在一个单位工作了一段时间后,觉得自己不适合这个单位,或者感到在这儿屈才,英雄无用武之地,或是与老板和同事无法相处,无论怎样,这时的你都已有了跳槽的准备。

跳槽时自己辞职的还好说,可一旦是因被解雇而无奈跳槽时,我们该怎么应付呢?本文教你几招应对之策。

自己辞职的暂且不说,被迫离职的人总要面对现实,以积极的心态面对一切。往往在一些大企业和国有单位里,职员被解雇前都有如下征兆:

当你在一个工作岗位上干得非常出色,却突然调你去干别的工作,而面对你的质疑时,回答以工作需要这样的理由,这种莫名其妙的调动很可能是要开除你的前兆。

当你在单位再也领不到重要的任务时,也极有可能是老板对你丧失了信任,而准备将你扫地出门。

你的工作很出色,却突然派别人来帮助你完成工作,并冠冕堂皇地说是为了减轻你的工作压力,而实际上极可能是老板在寻找你的接替者,打算将你开除。

当你犯了一个极其微小的错误,老板却借题发挥,对你大加喝斥,这极可能是老板在逼你自己辞职。

当你立下了大功,可老板却并不表扬,反而对你极其冷淡,这时你基本可以准备卷铺盖走人了。

综上所述,就是单位要开除员工的种种先兆,当然这并不是全部正确的。但一旦你发现自己的处境占了其中的一条,那你最好作好离职的准备,以免到时难以接受。

人这一生总可能有被人辞退的经历,被人辞退时,我们怎么办呢?是怨天尤人,还是坦然接受呢?下面介绍几种应对的方法:

首先,当然是要坦然地接受事实,因为老板既然辞退了你,那他就再无聘用你的兴趣,你就没有必要再和老板聒噪,而是赶紧去寻找另一份工作,把心态摆正,想着凭着自己的才能到哪都是精英,这样你就能寻找到更好的发展机会。

其次,最好询问一下老板辞退自己的原因,这样对于你在以后的工作中吸取教训有极大的帮助。

再有,你要是在国有单位的话,就要尽可能地为自己争取该得的权益,这是你必须要做的。

最后,不要搞一些鲁莽的报复行为,任何破坏都会为自己带来不良影响,还有可能遭到官司。

人生就是一场戏,需要在各种各样的舞台上演绎,该跳槽时就跳槽,为了自身的利益,这无可厚非。选择跳槽时一定要下定决心,不管是自己被辞退的还是自己离开的,都要抱着一颗平常的心。这样你就将拥有更广阔的前程。

老板只留用那些最佳的职员

对待自己的职业像对待自己生命一样的人,我们应该为他塑造“不朽”的雕像,放在每一所大学里。年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人泛泛的指导,而是要加强一种敬业精神,对上级的委托,立即采取行动,全心全意去完成任务。

在一个大企业里,你常常会因一些人无法或不愿专心去做一件事而大吃一惊。懒懒散散、漠不关心、马马虎虎的做事态度,似乎已经变成常态。除非管理者煞费苦心、威逼利诱地叫属下帮忙,或者,除非奇迹出现,上帝派一名助手给他。否则没有人能帮他把事情办成。

不信的话我们来作个试验:你坐在办公室里,叫来一名员工,对他说:“请帮我查一查百科全书,把某某的生平作成一篇摘录。”

那个职员会静静地说:“好的,先生。”

然后就去执行吗?

他绝不会,反而会满脸狐疑地提出一个或数个问题:我怎样完成它?能给我一个助手吗?到哪里去查资料?报告中的数据如何得到?

然后,他可能会在工作时与情人“煲”上1个小时的电话;在WC里借方便之际,看完24版的娱乐新闻;在QQ上与不知是“青蛙”还是“恐龙”的人唇枪舌战……

最后,他会回来对你说,根本查不到这个人。真的,如果你是聪明人,你就不会对你的职员解释,某某编在什么类,而不是什么类。你会满面笑容地说:“算啦。”然后自己去查。这种被动的行为,这种道德的愚行,这种心灵的脆弱,这种姑息的作风,有可能把这个社会带到“三个和尚没水喝”的危险境地。如果那些人都不能为了自己而自发工作,你又怎能期待他们为别人采取行动呢?

你登广告求聘一名速记员,应聘者中,十之八九不会拼也不会写,他们甚至不认为这些是必要条件。这种人能是最完美的员工吗?

一家大公司的总经理评论一个员工:“他是个不错的会计,不过如果我派他到城里去办个小差事,他可能把任务完成,但也可能就在途中走进一家酒吧,而当他到了闹市区,可能根本忘了他去做什么事。”

近来我们听到了许多人,为“那些为了廉价工资工作而又无出头之日的工人”以及“那些为求温饱而工作的无家可归人士”表示同情,同时把那些雇主骂得体无完肤。

但从没有人提到,有些老板一直到年老,都无法使有些不求上进的“懒虫”做点正经的工作;也没有人提到,有些老板长久而耐心地想感动那些当他一转身就投机取巧的员工。在每个商店和工厂,都有一个持续的整顿过程。公司负责人经常送走那些显然无法对公司有所贡献的员工,同时也吸收新的员工进来。不论业务怎么忙碌,这种整顿一直在进行着。只有当公司不景气,就业机会不多,整顿才会出现较佳的成绩,那些不能胜任、没有才能的人,都被摈弃在就业的大门之外;只有最踏实肯干的人,才会被留下来。为了维护自己的利益,使得每个老板只保留那些最佳的职员。

当然,我知道像这种道德不健全的人,并不会比一个四肢不健全的人更值得同情。但是,我们也应该同情那些努力去经营一个大企业的人,他们不会因为下班的铃声而放下工作。他们因为努力设法去使那些漠不关心、偷懒被动、没有良心的员工不太离谱而日增白发。如果没有这份努力和心血,那些员工将挨饿和无家可归。

这话是否说得太严重了?不过,当整个世界变成贫民窟,我们要为成功者说几句同情的话,在成功机会极小之下,他们引导别人努力,终于获得了成功;但他们从成功中所得到的是一片空虚,除了食物外,就是一片空无。

如果你曾为了三餐而替人工作,也曾当过老板,那么,你就会知道这两方面的种种甘苦。贫穷是不好的,贫苦是不值得推崇的,但并非所有的老板都是贪婪者、专横者,就像并非所有的人都是善良者。

我们钦佩的是那些不论老板是否在办公室都会努力工作的人,敬佩那些尽心尽力完成自己工作的人。这种人永远不会被解雇,也永远不必为了要求加薪而罢工。他们在每个城市、村庄、乡镇,以及每个办公室、商店、工厂,都会受到欢迎,任何一位雇主都不会拒绝这种人才,世界上需要这种人才。

放弃报复,选择健康

我们在为人处世时想要获得快乐和满足,那么就要遵循一些法则。对待敌人和对手,我们该如何处理呢?试着做些如下的心理活动,你可能会有不一样的收获:爱你们的仇敌,善待恨你们的人。诅咒你的,要为他祝福;凌辱你的,要为他祷告。

著名的成功学大师卡耐基在其著作里有这么一段文字:

“许多年以前的一个晚上,我外出旅行时经过黄石国家公园。一位森林管理员骑在马上,和我们这群兴奋的游客谈起熊的故事。他说:‘有一种大灰熊也许能击倒除了水牛和另一种黑熊以外的其他动物。但是有一天晚上,我却发现一只小动物,只有一只,能够让大灰熊和它在灯光下一起共食。那是一只臭鼬!大灰熊知道自己的巨掌一下就可以把这只臭鼬打昏,可是它为什么不那样做呢?因为它从经验里学到,那样做很不划算。我同样也懂得这个道理。我是孩童时,曾在密苏里的农庄上抓过四只脚的臭鼬;成年之后,在纽约街头也经常碰到一些像臭鼬一样的却长着两只脚的人。从许多不幸的经验中我发现,无论招惹哪一种臭鼬,都是不划算的。’

“当我们恨自己的仇人时,实际上等于给了他们制胜的力量。这种力量可能会影响我们的睡眠、我们的胃口、我们的血压、我们的健康和我们的快乐。如果仇人们知道他们是如何令我们担心,令我们苦恼,令我们一心想报复的话,他们一定会兴高采烈地跳起舞来。我们心中的怨怼不仅无法伤害到他们,反而使我们的生活变得像地狱一般。

“我们每个人都有很强烈的报复心,可报复是把双刃剑,它也会伤害我们自己。根据《生活》杂志的一篇文章,报复心甚至会有损人的健康状况:高血压患者主要的特征就是容易愤怒。长期愤怒,高血压和心脏病就会随之而来。

“现在你应该懂得了,耶稣所说的‘爱你的仇人’,不仅仅是一种道德上的训诫,而且是在宣扬一种20世纪的医学原理。当他说‘原谅70个七次’的时候,他是在告诉我们如何避免高血压、心脏病、胃溃疡和其他种种疾病。

“一个朋友心脏病突发,医生命令他躺在床上,并告诫他无论发生什么事都不能动气。懂得一点儿医学知识的人都知道,心脏衰弱的人,发脾气可能会送命。几年前,在华盛顿州的史泼坎城,就曾经有一名饭馆老板因过度生气而猝死。我手边有一封华盛顿州史泼坎城警察局局长杰瑞·史瓦脱写的信,他在信上说:‘68岁的威廉·传坎伯开了一家小餐馆,因为对厨子用茶碟喝咖啡而感到非常生气,他抓起一把左轮手枪去追那个厨子,结果因为心脏病发作倒地而亡,死时手里还紧紧抓着那把枪。验尸官的报告显示,他是因为愤怒引起心脏病发作而死的。

“我们经常可以看到一些女人,她们的脸上常常因为过多的怨恨而满是皱纹,因为悔恨而扭曲,表情僵硬。无论如何美容,都比不上让她们的心中充满宽容、温柔和爱。

“怨恨甚至可能会影响我们对食物的享受。

“如果仇人们知道怨恨会搞得我们筋疲力尽,使我们疲惫而紧张不安,使我们外表受到伤害,使我们得心脏病,甚至可能致我们于死地,他们难道不会额手称庆吗?

“哪怕我们无法爱我们的仇人,但至少应该学会爱我们自己,要使仇人无法控制我们的快乐、我们的健康和我们的外表。正如莎士比亚所言:‘不要因你的敌人而燃起一把怒火,最终却烧伤了你自己。’”