书城管理世界上最伟大的推销员全集
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第50章 将任何东西卖给任何人(2)

b在推销之前准备好道具很有必要

下面是“CFB”公司总裁柯林顿·比洛普的一段创业经历:

在柯林顿事业的初创期,也就是他二十来岁的时候,便拥有了一家小型的广告与公关公司。为了多赚一点钱,他同时也为康涅狄格州西哈福市的商会推销会员证。

在一次特别的拜会中,他会晤了一家小布店的老板。这位工作勤奋的小老板是土耳其的第一代移民,他的店铺离那条分隔哈福市与西哈福市的街道只有几步路的距离?

“你听着,年轻人。”他以浓厚的口音对柯林顿说道:“西哈福市商会甚至不知道有我这个人。我的店在商业区的边缘地带,没有人会在乎我。”

“不,先生,”柯林顿继续说服他:“你是相当重要的企业人士,我们当然在乎你。”

“我不相信,”他坚持己见:“如果你能够提出一丁点儿证据反驳我对西哈福商会所下的结论,那么我就加入你们的商会。”

柯林顿注视着他说:“先生,我非常乐意为你做这件事,”然后他拿出了准备好的一个大信封。

柯林顿将这个大信封放在小布店老板的展台上,开始重复一遍先前与小老板讨论过的话题。在这期间,小布店老板的目光始终注视着那个信封袋,满腹狐疑地不知道里面到底是什么。

最后,小布店老板终于无法再忍受下去了,便开口问道:“年轻人,那个信封里到底装了什么?”

柯林顿将手伸进信封,取出了一块大型的金属牌。商会早已做好了这块牌子,用于挂在每一个重要的十字路口上,以标示西哈福商业区的范围。柯林顿带领他来到窗口说:“这块牌子将挂在这个十字路口上,这样一来客人就会知道他们是在这个一流的西哈福区内购物。这便是商会让人们知道你在西哈福区内的方法。”

一抹苍白的笑容浮现在小布店老板的脸上。柯林顿说:“好了,现在我已经结束了我的讨价还价了,你也可以将支票簿拿出来结束我们这场交易了。”小布店老板便在支票上写下了商会会员的入会费。

通过这次经历,柯林顿了解到,做推销拜访时带着道具,是一种吸引潜在主顾目光的有效方式。你可以想像,当某人带着一个包装精美的东西走进你的办公室时,受访人会如何反应呢?

许多时候,前来办事处访问的推销员,许多是忘了带打火机,好在有的会客室中经常备有打火机,使场面不至于尴尬,假定这些人跑到没有预备打火机的公司去拜访,将会留给客户一个什么样的印象呢?经常会出现这样一些笑话:那是一位在大热天来访的推销员,因为忘了携带手帕,脸上出了大把汗也无法擦拭,有一个女职员看不过去,就递了手巾给他,使得这个推销员惭愧得半天说不出话来。另外有一个推销员,当要告辞时嘴里面像蚊子叫似的不好意思地说:“对不起,是不是可以借我一点钱搭车回去?”,一边说着,一边难为情地面红耳赤。

这些推销员好像头脑的构造有点儿问题,让人为雇用他们的老板叫屈。

甚至于有一些不见棺材不落泪的推销员,连最重要的东西都忘了,譬如价格表、契约书、订货单、公司或自己的名片、货品的说明书……

有些为商讨图样而来的推销员,甚至把图样都忘在公司里;某些推销员在成交的阶段粗心大意地忘了带订货单;又有的推销员在前去说明并示范机器时,忘记携带样本或说明书。这样子无疑是不持武器而去跟一个装备齐全的老兵交手,怎么会有胜利的希望呢?如果你是初次去访问,也是同样的道理,切不可以为是头一次去,两袖清风亦无妨,反而必须充分准备、确切检视才好。

初次见面的人,不知道对方人品、谈话习惯、要求是什么,最好预先打一通电话沟通一下意见,约好了时间地点再去访问。倘若在客户向你征求什么事或什么物件时,你如此回答:“啊!对不起,今天没带来,这样好了,我立刻给你送来好不好?”那么客户也许就因为你预备不充分,以此作为拒绝的理由。或许你辩称:“对于普通的客户,初次会面时,不至于谈得这么详细。”那你就错了。这句话的前提是“到昨天为止,我所碰到的客户,都是……”但今天以及今后的客户,你能担保他们的情形和从前一样吗?

c拜访客户前做好一切准备

推销前要先做好物质准备。

物质准备工作做得好,可以让顾客感到推销人员的诚意,可以帮助推销人员树立良好的洽谈形象,形成友好、和谐、宽松的洽谈气氛。

物质方面的准备,首先是推销人员自己的仪表准备,应当以整洁大方、干净利落、庄重有气质的仪表给顾客留下其道德品质、工作作风、生活情调等方面良好的第一印象。其次,推销人员应根据访问目的的不同准备随身必备的物品,通常有客户的资料、样品、价目表、示范器材、发票、印鉴、合同纸、笔记本、笔等。

物质准备应当认真仔细,不能丢三落四,以防访问中因此而误事或给顾客留下不好的印象。行装不要过于累赘。风尘仆仆的模样会给人留下“过路人”的印象,这也会影响洽谈的效果。

除做好物质准备外,还要做好情报准备。

一位杰出的寿险业务员,不但是一位好的调查员,还必须是一个优秀的社会工作者。在这个世界上,每一个人都渴望他人的关怀,当你带上评估客户的资料去关怀他时,对方肯定会欢迎你的,这样你做业务就容易多了。

乔·吉拉德说:“不论你推销的是什么东西,最有效的办法就是让顾客相信——真心相信——你喜欢他、关心他。”如果顾客对你抱有好感,你成交的希望就增加了。要使顾客相信你喜欢他、关心他,那你就必须了解顾客,搜集顾客的各种有关资料。

最后,吉拉德中肯地指出:“如果你想要把东西卖给某人,你就应该尽自己的力量去收集他与你生意有关的情报……不论你推销的是什么东西。”

如果你每天肯花一点时间来了解自己的顾客,做好准备,铺平道路,那么你就不愁没有自己的顾客。

推销如战斗,推销的积极备战不仅需要物质准备,还需要信息情报的准备。在正式推销之前,推销人员必须尽可能多地搜集有关推销对象的各种信息情报做到心中有数,包括关于顾客个人的信息,如顾客的家庭状况、爱好以及在企业中的位置等;关于顾客所在企业的信息,如企业规模、经营范围、销售对象、购买量、追求的利润率、企业声誉、购买决策方式以及选择供应商的要求等,做好准备再出发,受益最多的一定是你。

3记录与客户交流信息

乔·吉拉德告诉我们,推销人员应该将当天的访问工作进行记录,这对以后的工作会有很大的帮助。

a做好客户访问记录十分重要

1952年,后来有着“世界首席推销员”之称的齐藤竹之助进入日本朝日生命保险公司,从事寿险工作。1965年,他创下了签订保险合同世界最高记录。他一生完成了近5000份保险合同,成为日本首席推销员。他推销的金额高达12.26亿日元,作为亚洲代表,连续四年出席美国百万圆桌会议,并被该会认定为百万圆桌俱乐部终身会员。

那么,齐藤竹之助是如何做到这一切的呢?

他说:“无论在什么时候,我都在口袋里装有记录用纸和笔记本。在打电话、商谈、听演讲或是读书时,身边备有记录用纸,使用起来是很方便的。一边打电话,一边可以把对方重要的话记录下来。商谈时在纸上写出具体事例和数字转交给客户看。”

齐藤竹之助在自己家中到处放置了记录用纸,包括电视机前、床头、厕所等地方,使自己无论在何时何处,只要脑海里浮现出好主意、好计划,就能立刻把它记下来。

乔·吉拉德也指出,当推销人员访问了一个客户,应记下他的姓名、地址、电话号码,等等,并整理成档案,予以保存。同时对于自己工作中的优点与不足,也应该详细地进行整理。这样每天坚持下去,在以后的推销过程中会避免许多令人难堪的场面。拿记住别人的姓名这一点来说,一般人对自己的名字比对其他人的名字要感兴趣,但是推销人员如果能记住客户的名字,并且很轻易就叫出来,等于给予别人一个巧妙而有效的赞美。

这种记录还能将你的思想集中起来,专一应用在商品交易上。这样一来,那些不必要的烦恼,就会从你大脑中消失。另外,这种记录工作还可以帮助你提高推销方面的专业知识水平。乔·吉拉德在一次讲座中讲过下面这个案例。

杰克一直在向一位顾客推销一台压板机,并希望对方订货。然而顾客却无动于衷,他接二连三地向顾客介绍了机器的各种优点。同时,他还向顾客提出:到目前为止,交货期一直定为六个月;从明年一月份起,交货期将设为十二个月。顾客告诉杰克,他自己不能马上作决定;并告诉杰克,下月再来见他。到了一月份,杰克又去拜访他的客户,杰克把过去曾提过的交货期忘得一干二净。当顾客再次向他询问交货期时,他仍说是六个月,杰克在交货期问题上颠三倒四。忽然,杰克想起他在一本有关推销的书上看到的一条妙计,在背水一战的情况下,应在推销的最后阶段向顾客提供最优惠的价格条件,因为只有这样才能促成交易。于是他向顾客建议,只要马上订货,可以降价百分之十。而上次磋商时,他说过削价的最大限度为百分之五,顾客听他现在又这么一说,一气之下终止了洽谈,杰克无可奈何,只好扫兴而归。从这个事例里,我们能得出一个什么样的结论呢?如果杰克在第一次拜访后有很好的访问记录;如果他不是因为交货期和削价等问题的颠三倒四;又如果他能在第二次拜访之前,想一下上次拜访的经过,做好准备,那么第二次的洽谈也许会有成功的机会,因为这样可以减少一些不必要的麻烦。

乔·吉拉德告诉我们,客户访问记录应该包括顾客特别感兴趣的问题及顾客提出的反对意见。有了这些记录,才能让你的谈话前后一致,更好地进行以后的拜访工作。

推销人员在推销过程中一定要做好每天的客户访问记录,特别是对那些已经有购买意向的客户,更要有详细的记录,这样当你再次拜访客户的时候,就不会发生与杰克同样的情况了。

b仔细研究顾客购买记录

通过顾客购买记录能为顾客提供更全面的服务,同时,还可以加大顾客的购买力度;提高推销数量。在这一方面,华登书店做得非常好,他们充分利用顾客购买纪录来进行多种合作性推销,取得了显著效果。最简单的方法是按照顾客兴趣,寄发最新的相关书籍的书目。华登书店把书目按类别寄给曾经购买相关书籍的顾客,这类寄给个别读者的书讯,实际上也相当于折价券。

这项推销活动是否旨在鼓励顾客大量购买以获得折扣呢?只对了一半。除了鼓励购买之外,这也是一项目标明确、精心设计的合作性推销活动,引导顾客利用本身提供给书店的资讯,满足其个人需要,找到自己感兴趣的书。活动成功的关键在于邀请个别顾客积极参与,告诉书店自己感兴趣和最近开始感兴趣的图书类别。

华登书店还向会员收取小额的年费,并提供更多的服务,大部分顾客也都认为花这点钱成为会员是十分有利的。顾客为什么愿意加入呢?基本上,缴费加入“爱书人俱乐部”,就表示同意书店帮助买更多的书给自己,但顾客并不会将之视为敌对性的推销,而是合作性的推销。

无论如何,这里要说明的是,任何推销员如果要以明确的方式与个别顾客合作,最重要的就是取得顾客的回馈,以及有关顾客个人需求的一切资料。

拥有越多顾客的购买记录,也就越容易创造和顾客合作的机会,进而为顾客提供满意的服务。

推销员要养成记录的习惯,把有用数据和灵光一现的想法及时记录下来,经过长期积累就会发现这些记录是一笔宝贵的财富。