书城成功励志雄鹰法则
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第43章 合作让鹰永远处在食物链的顶端(2)

“有较强的能力并善于与他人合作”,已成为企业在招募员工时,对员工素质的重要衡量指标。因此,职场人士应该明白这样一个道理:优秀并不是被任用的唯一理由。

一家公司招聘高层管理人员。初试过后,9名优秀者从上百人中脱颖而出,闯入由公司老总亲自把关的复试。

老总看过9人的详细资料和初试成绩后,对他们的各方面条件都相当满意。但此次招聘只录取3人,所以,老总要给他们出最后一道题。

老总把9人分成甲、乙、丙三组,指定甲组3人去调查本市婴儿用品市场;乙组3人调查妇女用品市场;丙组3人调查老年人用品市场。对此,老总解释道:“我们录取的人是用来开发高层的,所以,你们对市场必须具有敏锐的观察力。让大家调查这些行业,是想看看大家对一个新行业的适应能力,每个小组的成员务必认真对待!”临走时,老总又补充道:“为避免大家盲目展开调查,我已经叫秘书为你们分别准备了一份相关行业的资料,一会儿你们自己去取。”

两天后,9人都把自己的市场分析报告送到了老总那里。老总看完后,站起身来,走向丙组的3个人,与他们分别握手,并祝贺道道:“恭喜3位,你们已经被本公司录取了!”几人脸上立即露出疑惑的表情,老总见此,呵呵一笑:“请大家打开我叫秘书给你们的资料,交换着看一下。”原来,每个人得到的资料都不一样,甲组3人得到的材料内容分别是对本市婴儿用品市场过去、现在和将来的需求、销售等情况所做的分析,其他两组的情况与此类似。

老总最后说:“丙组的3个人很聪明,互相借用了对方的资料,补全了自己的分析报告。甲、乙两组的6人却分别行事,置队友于不顾,只想着自己。我出考题的最主要目的,是想看看大家的团结合作意识。结果,甲、乙两组由于缺少团结合作意识导致失败。要知道,团结合作是企业成功的保障!”

在谈到“团结合作”的重要性时,微软中国研发部总经理张湘辉博士说:“一个人即使是天才,但只要团结合作意识差,我们也不要。中国IT业有很多年轻人才,但大多缺乏团队精神,虽能把简单的程序编好,但较大的程序就编不好了。微软开发WindowsXP时有500名工程

师奋斗了两年,有5000万行编码。软件开发需要协调不同类型、不同性格的人员共同奋斗,缺乏合作精神是难以取得成功的。”

20世纪之前,科学家们大都单枪匹马地干,一个人在好几个科学领域内进行探索研究。比如,伽利略、笛卡儿和牛顿既是化学家,又是物理学家;赫尔姆兹既是物理学家,又是解剖学家和生物学家。但20世纪以来,由于学科门类的骤增,学科知识的深化以及科学技术的复杂

化,一个人的智力显然有限,不能再“眼观六路,耳听八方”了。一个人可以学有专攻,但要做到“无所不知,无所不能”,只能是痴人说梦。所以,“凡事不可执于己,必集思广益,乃罔后艰”。

我们生活在一个竞争日益激烈的时代,既然存在竞争就需要合作。几乎所有的成功企业,都是在某种合作的形式下经营的。

我们只要浏览一下当天报纸上的新闻,就会看到这样类似的报道:在同一管理机构下合并的工商企业,创造出了辉煌的成绩。

今天是两家企业合并,明天又是两家银行合并,过几天又是几家钢铁公司联合起来。这一切的联合行动,都是想在合作的基础上发展壮大自己的力量。

知识并不是真正的力量,因为它是散乱而无组织的,它只是一种潜伏性的力量。任何一家现代化的图书馆,都包含了一切没有组织的珍贵知识,这是我们这一时代所获得的遗产。但这些知识并不是力量,因为它们并没有被组织及联合起来。

每一种能源形式及每一种动植物的生命,若要存在和生存,就必须团结起来。远古时代那些庞大的动物在绝种之后,遗骸遍布大自然。它们的形体虽已消失得无影无踪,但它们消失的过程却给后世敲响了警钟:不团结就会灭亡。

由此不难看出,一个团队对一个人的影响十分巨大。善于合作,有优秀团队意识的人,整个团队也能带给他无穷的收益。一个个体要想在工作中快速成长,就必须依靠团队的力量来提升自己。

分工是鹰的天性

作为鹰的一种,为了更好地捕杀一些哺乳动物或者活鸟,白尾海雕会毫不犹豫地组成一个整体。他们分工协作,以使自己的目标更容易达到。在捕食野兔时,他们各自策划并担任不同的角色。这些角色通常有三种,包围者、驱赶者和攻击者。当某些白尾海雕守在周围准备攻击时,另一些就充当把野兔赶出来的角色,他们用脚踩踏灌木丛,把啮齿动物从中赶出来。同样,为了更有效率地抓住飞鸟,好几只白尾海雕会组织起来进行合作攻击。这些有组织的攻击是有明显目的的,他们要的就是要使飞禽慌乱起来,然后另外一些白尾海雕将这些慌乱的飞禽与其他飞禽孤立起来,这样,这些慌乱的飞禽便更容易被白尾海雕捉住。

不仅是白尾海雕具有分工合作的精神,其他种类的鹰,在环境变化时,都有分工合作的习性。适者生存,在大自然的严酷考验下,鹰明白只有分工协作才是有效率的,才是最有可能实现生存目标的办法,于是他们本能地选择与其他鹰在一起,而不是做孤胆英雄。

鹰在相对严酷的环境中分工合作,彰显了一个职场上的基本常识:科学分工,团队制胜。职场是所有人的职场,包括你,也包括你的同事。作为个体,你有你的思维、技能和个人利益,你的同事也有他自己的思维、技能和个人利益。所谓公司,便是当内部生产比市场购买更有效率时的产物。因此,内部的分工合作是公司存在下去的基础,自然也是职场中人得以发挥自己的思维和技能,与其他人协调个人利益的一种手段。

分工协作既然是一个智慧分享和利益协调的过程,便不可能是一个简单的过程,彼此之间愿不愿意交流,交流的方式、利益的分配,都可以成为一个问题。然而分工协作并不是没有规律可循的。分工协作最重要的因素是坦诚和沟通,只要愿意付出,便最终可以有所收获。人的思想不是克隆出来的,人与人之间不可能所有的观点都一致,也正因为此,可以彼此取长补短。

一本书中,记录着这样一件事:一家人有五个儿子,但是五个儿子“各有千秋”,长子质朴,次子聪明,三子目盲,四子驼背,五子跛脚。如果按照常理看,这家人的日子一定过得相当困难。可是出人意料的是,这家人的日子却过得挺顺当。有好奇的人一打听,才知道这家的五个儿子各有安排。让质朴的老大务农,让聪明的老二经商,老三目盲正好可以按摩,背驼的老四可以搓绳,跛足的老五便成了守家纺线的好手。这一家人各展其长,各尽其长,日子过得能不顺当么?

试想,如果这家人仅仅考虑几个残疾儿子的命运,生活一定破落难堪。但是转换了一种思维角度,从扬长避短的角度出发,发现了儿子们具有正常人所不具备的生理优势。这么一来,全家就无一废人了。

所以,人最好能从事与自己个性相契合的工作,这样才一定会全心全意做好这项工作。世界上最大的悲剧,也是最大的浪费,就是大多数人从事不适合其个性的工作。过去的社会体制限制个人发展,使得他们没有选择的权利。现在的社会,选择余地越来越大。好多人却仍就选择用金钱观点看来最为有利可图的事业或工作,根本没有去考虑自己的个性和能力。现在社会为我们提供了便利的条件和宽松的发展环境,可以自由择业,把握好这样的机会,才不会在年老回首往事时遗憾、叹息。

美国南北战争时期有一位著名的将军叫格兰特,此人不仅具备卓越的军事才能,同时又是一个好酒贪杯的酒徒。但是,林肯看到他有统帅军队的才干,认为他虽有缺点,但与别人相比他的才华是杰出的,因此大胆地起用了格兰特。当时林肯对众多的反对者说:“你们说他有爱喝酒的毛病,我还不知道,如果知道我还要送一箱好酒给他喝!”格兰特一上任,就扭转了战局,使美国南北战争以北方军很快平定了南方叛乱而告终。

许多美国人都有这种特长,就是善于观察别人,并能够吸引一批才识过人的良朋好友来合作,激发共同的力量。这是每个成功人士最重要,也是最宝贵的经验。

有一位厂长,在用人的时候既善用人长,又善用人短。比如安排遇事爱钻牛角尖者去当质量检查员,让处理问题头脑太呆板者去当考勤员,而脾气太犟、争强好胜者就任命他当攻坚突击队长,办事婆婆妈妈的就让他去抓劳保,喜爱聊天、能言善辩的就安排去搞公关接待。这样一来,厂里一切便都秩序井然,效益时时见好。

一位商界著名人物,也是银行界的领袖说,他的成功得益于鉴别人才的眼力。这种眼力使得他能把每一个职员都安排到恰当的位置上,而从来没有出过差错。不仅如此,他还努力使员工们知道他们所担任的职务对于整个事业的重大意义,这样一来,这些员工无须人的监督,就能把事情办得有条有理,十分妥当。

在平常人看来,短就是短;在有见识的人看来,短也是长。清代思想家魏源讲过这样一段话:“不知人之短,又不知人之长,不知人长中之短,不知人短中之长,则不可以用人。”中国智慧充满了辩证法,就看你具备不具备这样的头脑与眼光。如果大才、小才、奇才、怪才、庸才以及不才都能被我们用“见长之术”研究一番,那么,会有多少千里马奔腾在各行各业之中?会有多少平庸马练成千里马?观念一变,到处都充满生机。

诚然,使用他人才华和发现自身才华都有一个“发现挖掘”的过程。要知道,亮光闪闪的水晶石刚出土时只是一块黑乎乎的石头,黄金是无数个沙粒聚集起来的。这些东西,如果只看表面,准会把它当作“无用”之物丢掉。作为社会的一员,谁又愿意被当作废物丢掉呢?要想不被丢掉,就得学会应酬,善于应酬来自各方面的人和事,掌握使自身闪光的各种条件,才能够在生活中游刃有余。

其实,一个所谓的天才,并不是能把每件事情都做得很好、样样精通的人,而是能在某一方面做得特别出色的人。比如说,对于一个会写文章的人,便认为是一个天才,认为他管理能力也一定不差。但实际上,一个人能否做一个合格的管理人员,与他是否会写文章是毫无关系的。他必须有分配资源、制定计划、安排工作、组织控制等方面的专门技能,但这些技能并不是一个善写文章的人就一定具备的。所以说,善于利用他人之长的人虽然暂时正在努力,虽然不一定事事都那么出色,但肯定是一个未来的成功者。

目标一致才能取得更大成功

鹰王的目标是整个鹰群的目标,鹰群的目标就是每一只鹰的目标。我们知道恶虎怕群狼之说,恶虎一旦成为一群狼的攻击目标那它就死定了,而一个鹰群的目标更是高度一致,所以,千百年来,雄鹰之间分工合作,种群才得以繁衍生息。