书城管理留住客户的20条准则
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第31章 学问17:充分发挥品牌对客户的吸引力(2)

而著名的雷德卡车出租公司除了给客户提供一卷能协助孩子及大人从搬迁的劳顿中获得平静的录像带外,还免费提供长达2l页的《自助搬家程序指南》,这又是一个“告知,不推销”策略致胜的实例。在这本指南中,提供了卡车车型及功能简介,不同类型的搬迁过程,大约需要的包装器材数量,搬迁前的准备工作,如何打包、如何装货、如何操作卡车、如何安顿宠物,等等。有了这么详尽的手册,难怪人们会对雷德公司产生偏爱与忠诚了。

除了相关与有用外,资讯同时也必须支持品牌的定位及品牌个性。山多士为旗下的咳嗽药及感冒药建立了“父母俱乐部”。在长达16页的消费者简讯中,大多数的文章是关于如何保护幼儿的健康和其他6大类产品相关的介绍。文章的风格亲切、诚恳且带有权威性。

资讯本身也能延伸品牌的定位。Ziploc包装袋被定位成在冰箱、冷冻库及午餐盒中保持食物新鲜的最佳工具。然而,在Ziploc包装袋提供给重度使用者的消费简讯中,同时介绍了产品的其他使用方法,如怎样利用该产品来制造冰淇淋或沙拉。这种做法的目的是不伤害品牌的定位及形象,从而协助建立品牌忠诚度。因为在很多情况下,重度消费者之所以成为重度消费者,是因为他们学习或观察到,除了原先的使用方法之外,还有其他更多的使用方式。相对于一般的消费者而言,他们拥有独特的需求、独特的习惯以及不同的生活方式,他们最需要丰富详尽的资讯。

当我们要将资讯融入我们的消费者及品牌时,首先必须把消费者当作个人来辨别。

传统的大众营销都是通过公开式的媒体,如果要显示特别的个性化需求或兴趣,可能产生一些混乱、不清楚,甚至有冒犯大多数目标受众的风险。所以在过去的运作环境中,一些个性化的需求无法被单独辨明、满足。

但是,通过互联网、直接邮件等私人化的媒体,就有可能迎合个别消费者的特性、情况及需求,来提升品牌融入程度。个性化沟通是提升消费者与品牌的融入程度的最有效、最明显的方式。事实已证明:以个性化的沟通方式建立品牌忠诚是非常有效的方法。

好奇纸尿裤就是这样一个成功建立品牌。忠诚度的案例。在这个活动中,最主要的沟通元素是一系列叫做《人之初》的简讯。该简讯三个月一次,寄给家中有小孩在使用纸尿裤的母亲们。因为已将这些收件母亲的小孩生日记录在电脑中,简讯的内容和寄达的时时都跟婴儿的实际年龄段相符。因此,每个家庭的爸爸、蚂妈,都可以在寄达的《人之初》期刊中,找到他们的宝宝往后3个月可能遇到的问题,以及他们应知道的知识。这种营销沟通方法,基本上已做到了与每一个消费者在特定时间进行沟通。经过几年的努力,好奇纸尿裤销量稳定增长,打败了宝洁的纸尿裤,一举成为纸尿裤市场的领导品牌。以《人之初》活动建立品牌忠诚度的效益被证实。

围绕知名品牌创造内涵和情感

考虑一下Kraft品牌的例子。Kraft一直在把自己从一个传统的制造公司转变成一个重视品牌和客户关系的现代企业。在加拿大,这个公司最近重新注册了它的标志性产品——Kraft快餐的包装,这使得它变得更符合潮流。Kraft快餐(在加拿大以外的地方以Kraft通心粉和奶酪而闻名)在加拿大,它是人们最经常光顾的快餐店,每年能够卖出9千万盒。同时,这家公司也发动了一场广告攻势,重点主要放在感情方面,用来“唤起人们心中的温情以使得客户能够停下来购买这些快餐”。

同样的,耐克也因为和它的客户建立起了一种感情联系而成为世界上最成功的品牌。勾状标志在全世界通行,它们的广告预算每年都有上千万美元。

耐克也已经发展出了一种独一无二的交流方式,并且,从公司一建立开始,它们就一直选择运动明星作为公司产品的代言人。在这么多年里,运动明星们包括丹尼斯·罗德曼,查理斯·巴克利,约翰·麦肯罗,麦克尔·乔丹和最近的泰格·伍兹。在他们作为耐克代言人的时候,他们每一个人都处于自己运动的巅峰期,并且每个人都能表现出最佳、最酷和最完美的形象。Scott Bedbury也建议说,虽然客户不可能评价出正在出售的产品的特性,但是他们当然会认为Jordan在最后一秒钟致胜的一投,确实能够把他们提升到一个改变了的境界。“一个品牌和那种强有力的联系经验相接触。这是一个能够改变产品的感情联结点。并且,改变产品的正是那个品牌。”耐克一直成功运用的正是这种感情联系。

让我们来看看另一个例子。MVP一个电子商务网站,它专门出售和运动有关的设备。MVP网站和其他电子商务网站相区别的地方在于这个网站的一部分股份是由伟勒·格里茨基,约翰·艾维尔和麦克尔·乔丹所拥有。这三人加起来总共打了49年的职业比赛,总共获得了9个冠军和15个常规赛季的“最有价值球员”称号。这些人显然完全够得上“最有价值球员”的称号!MVP网站采用的战略说明了体育明星这样的“品牌”身上存在的价值。通过这些明星的更密切的参与(Elway是委员会的主席),MVP网站得到了媒体的广泛关注,否则的话,它们将无法获得知名度。虽然这很重要,但并不是关键性的因素。这些明星提供的都是非常有价值的资产。MVP网站的战略是把这些体育明星的品牌变成自己的品牌,在这二者之间有一个契合点。

品牌忠诚营销

“攻心为上,攻城为下”是古代攻战中的谋略。这也可以用到现代的商战中:取得市场占有率,不如获得客户忠心。客户满意反映客户对已经经历的服务认可。使客户满意并使之成为企业的长期客户,还需进一步努力,即建立客户忠诚。这就是20世纪90年代中期,西方营销学界提出的品牌忠诚营销理论。第二次世界大战以来,随着市场实践背景的变化,西方曾出现了三次营销理念的革新浪潮,从“大量营销”到“目标市场营销”,再到“全球营销”。这些营销理论在一定的市场条件下,取得了阶段性的成功。但进入20世纪90年代以来,市场营销人员逐渐发现产品销量与利润并不是完全呈正相关关系。市场份额的质量对利润增长的作用更大。市场份额的质量优劣的实质就是品牌忠诚度的高低。要在新的市场背景下,实现企业利润的持续增长,必须建立和维护品牌忠诚。因此,品牌忠诚营销新理念应运而生。

当一个新的品牌初上市时,需要精心培育品牌忠诚。创建品牌忠诚包括以下过程:

1认识品牌

客户对品牌的认识是发展客户忠诚的第一步。企业必须设法使客户记住品牌名或广告词等外在信息。企业可以借助广告创造一份激昂的情感、独特的刺激,影响潜在客户。在品牌设计时注意几个要点:

简单醒目,便于记忆。

新颖别致,易于记忆。

容易发音,利于通用。

配合风俗,易于接受。

2建立相关关系

客户购买企业产品和服务是建立关系的开始。企业应力图使客户觉得购买此产品能够满足自己的需要。此时,应注意几点:

服务人员的服务态度使客户感到亲切。

合理的定价使客户感到物有所值。

足够的信息使客户了解产品。

3突现价值

企业应在产品的质量、性能等内涵方面下足工夫,给品牌赋予力量,让购买的客户感到优于竞争对手。企业要注意的问题:

以市场需求为导向,不断创新,提高自己的核心竞争能力。

强调质量,提升品牌的价值。

创建良好的品牌形象。

突出有形展示。

4消费者满意

消费者满意是建立品牌忠诚的必经途径。只有消费者对品牌有了满意感,才可能最终忠诚于品牌。企业应注意的策略:

不断提高质量,因为客户满意的平均水平是逐渐上升的。

注重差异化、个性化服务。

5品牌忠诚的建立

消费者的满意通过不断“强化”,使消费者对这个自己熟悉、能满足需要、性能超群、有很高知名度的品牌认同,加强其忠诚行为,成为忠诚的客户,促使品牌的发展步入良性循环。

要奖励而不是惩罚你的忠诚消费者,以长期保持关系。

建立消费者资料库,定期回访你的忠诚消费者,弄清楚他们的需求,并尽量满足需求,以建立消费者忠诚。