——只有危机感强烈的藏獒才能生存
在茫茫的青藏高原上，各种动物自有其生存的空间和智慧。在那里，“物竞天择，适者生存”，时刻会发生弱肉强食的战斗。在藏獒生活的领地里，到处暗含着杀机……面对危机，藏獒始终保持着高度的警惕。生存是所有藏獒要面对的第一职业，就如企业员工在职场中必须学会生存一样。在危机四伏的生活与工作环境中，我们要像藏獒一样在强烈的危机意识的推动下，为生存而战，为明天而搏！唯有如此，才可始终笑傲职场这片茫茫“高原”。
生存下来：藏獒生命的第一要事
藏獒是一种时刻都保持着强烈危机感的生物。能够生存下来的藏獒，大都经历过几次甚至十几次激烈的生死大战，有很多次它们都是凭着勇猛才把自己从死亡线上拉回来的。敌人在它们身上留下了太多的伤痕，而这些伤痕也见证了它们顽强的生命力。因自然衰老而死亡的藏獒在獒群中所占的比例极小，由此我们可以想象得出它们的生存环境是多么恶劣。也正因为如此，藏獒有着异乎寻常的危机意识，始终把生存视为生命的第一要事，因为，只要它们稍有松懈，就有可能丧失生命。
可以说是藏獒强大的生存能力保证了它们在如此残酷的自然环境中得以生存，也可以说是这样的自然环境促进了藏獒群的改良，使它们具有更强大的适应能力。也许是两者兼而有之，形成了良性循环。
生存是藏獒的第一职业，职场中人也同样以生存作为整个职场生涯规划的第一要素。
无论你是天之骄子，还是满面灰尘的打工仔；无论你是才高八斗，还是目不识丁；无论你是大智若愚，还是大愚若智，如果你没有找到自己的位置，一切都会徒劳无益。找到了适合自己的位置，英雄才有用武之地。
丽莎和艾琳毕业后同时被一所知名学校聘用为校长办公室秘书，负责起草文件、对外宣传以及一些日常接待工作等。丽莎活泼好动，总是喜欢在某些场合表现自己，因为她非常漂亮，偶尔有些小的错误，大家总能原谅她。而艾琳则不同，她平时默默无闻，从了解学校各部门的职能做起，对照学校的远景规划和年度工作目标，了解熟悉学校每项工作的进展情况，并对今后的工作作出前瞻性的预测和判断，以此提高自身的素养。在遇到合适的机会时，她就把自己成熟的想法向校长汇报，言语虽不多，但句句实在。
一次，丽莎和艾琳同时陪校长去会见一位为新校园投资的大公司老板，签一个重要的合同。当他们签合同的时候，外面下起了小雨，艾琳从司机处获悉车上没有伞，便立即掏钱给司机，让他赶快到附近的商店买一把雨伞。等校长签完合同与投资方从宾馆里走出来时，雨下得正急。丽莎手足无措，艾琳则接过司机送来的伞，递给了校长，校长从容地为投资方老板打伞，送其上车。事后，校长对丽莎和艾琳的态度发生了很大的变化。
她们在学校干了四年，第一年艾琳做的是普通秘书，第二年升任办公室副主任，第三年由副转正，第四年出任校长助理。而丽莎呢，她则原地踏步，一直还是一个普普通通的办公室秘书。
秘书的职责是辅助决策者做好必要的日常工作，处理各种日常问题。下雨虽然是件很小的事情，但在只有秘书和老板在一起时，下雨需要准备雨伞对秘书就不再是一件小事了。很显然，丽莎没有找准自己的位置，忘记了她做秘书的职责。
作为一名公司员工，无论你是干什么的，是门卫、专业技术人员，还是做中层管理工作，不论职位高与低、轻与重、贵与贱，你成功的关键就是找准自己的位置，让自己的所言所行与自己的位置相符相宜，并且让你的老板知道你、肯定你和认可你，从而提拔、重用你。
另外，在职场生涯中，像藏獒一样经营自己的优势，也是立足于职场的一大智慧。
李思敏是某家电脑公司的行政主管，本来做得很好，因为新来了一位副手，并且从一开始就咄咄逼人地觊觎着她的位置，她感到了一种无形的压力，便开始考虑充电，以便稳固自己的地位。她选择了学习电脑知识，甚至连编程序都认真地学，同时还学英语。就在她终于成为一个三流程序员，能简单地用英语对话时，对手已迫不及待地取代了她的位置。
李思敏懊悔不迭，自己在行政管理方面本来就不差，虽然有许多地方需要加强，只可惜选错了方向，要是在自己最需要加强的方面——管理的效率与艺术方面入手，就不会让对方有可乘之机。
如果置自己的优势于不顾，认为自己能为所有的人干所有的事，那你在职场上一定找不准自己的位置，就不可能真正体现你的价值。假如你要做一名合格优秀的财务人员，在这个位置上，你不仅要处理好人际关系，熟悉更多公司方方面面的业务情况，最重要的是你必须全心全意认真提高你的专业技能，因为这是你在公司里的价值体现，是你在职场中安身立命的根本。对任何一个大公司来说，一个货真价实的财务专家，远比一个拿着诸如计算机等级考试证书、英语四六级证书等多面手的普通财务人员更重要。找到了你的最佳位置，你的才华就有了施展的舞台。
一个人不可能面面俱到，每个人都有各自的优点和缺点。在职场上，与其费尽心机地去改变自己的短处，还不如努力把自己的特长发挥到极致。
想找准自己在职场中独特的价值，就要知道你能做什么，你想做什么，你的优势是什么。每个人都有自己擅长的事、喜欢的事，鞋子挤不挤脚，只有自己最清楚。
在职场中，只有找准了自己的最佳位置，才能最大限度地发挥自己的潜力，调动自己身上一切可以调动的积极因素，并把自己的优势发挥得淋漓尽致，从而像藏獒一样成功地生存、发展。
只有危机感强烈的藏獒才能生存
那些饲养过藏獒的人都清楚，除了藏獒熟悉的人或动物之外，任何陌生的人或动物想接近它们都非常困难。一旦有陌生的人或动物试图靠近自己，藏獒就会近乎疯狂地对其发起攻击，而且攻击是致命的——它们会直奔其喉咙而去。
为什么呢？因为藏獒有着超乎寻常的危机意识。
人们往往习惯于既定的行为模式及工作方式，沉醉于以往的成功经验。就如同系在马戏团里大象脚上的那根铁链一样，这种习惯和沉醉既阻碍了个人的进步，也限制了组织的发展。
人都是具有惰性的。一旦环境稳定下来，一旦只要付出50%的精力就可以应付所做的工作，人们就会变得懒惰，不思进取。但是，当今的社会在飞速地发展，已经不再是靠经验吃饭的年代。任何人如果不紧跟时代的步伐前进，就会成为落伍者，最终被社会所淘汰。
中国古话说“生于忧患，死于安乐”，意思是：“人要有忧患意识！”在这里，就是要 有“危机意识”！
一个国家如果没有危机意识，这个国家迟早会出问题；一个企业如果没有危机意识，这个企业迟早会垮掉；一个人如果没有危机意识，那他必会遭到不可预测的灾难。
未来是不可预测的，而人也不是天天能走好运的，就是因为这样，我们才要有危机意识，在心理上及行动上有所准备，以便应付突如其来的变化。如果没有准备，不要说应变，光是心理上受到的冲击就会让你手足无措。有危机意识，或许不能把问题消除，但能把损害降低，让自己的人生路更顺畅。
伊索寓言里有这样一则故事：有一只野猪对着树干磨它的獠牙，一只狐狸见了，问它为什么不躺下来休息享乐，现在并没看到猎人。野猪回答说：等到猎人和猎狗出现时再来磨牙就来不及啦！
这只野猪和藏獒一样具有“危机意识”！
每一位站在企业顶峰的人，都会保持一种高度的危机意识。微软总裁比尔·盖茨认为，微软离破产只有180天；海尔总裁张瑞敏讲“战战兢兢，如履薄冰”；华为的总裁任正非大谈危机管理……这一切都不是危言耸听，因为只有真正看到企业风险的人才能生存下来。如果连自己面对的危机都意识不到，那么企业死亡就是迟早的事情了。
这让人想到海洋的鱼类，为什么鲨鱼是海洋中的霸王？其实鲨鱼除了牙齿尖利以外，没有什么优势。鲨鱼没有鱼鳔、鱼鳞，但是鲨鱼一天到晚总是在游动，所以鲨鱼的体质更强健，它可以捕捉到更多鱼。如果鲨鱼停止了游泳，那么它肯定会成为别人的盘中餐。
同样，作为企业的一名成员，尤其是企业管理者，更应该时时刻刻具备一种危机意识。如果一味满足于现状，满足于眼前的成绩，企业失去了青春的活力，变得步履蹒跚，那么迟早会被历史所淘汰。
世界著名的信息产业巨子，英特尔公司的缔造者安迪·葛罗夫，在功成身退之时，回顾自己创业的历史，曾深有感触地说：“只有那些危机感强烈、恐惧感强烈的人，才能生存下去。”
恐惧，无疑是一种不良的心态，而居安思危是使“惧”成为不惧的新起点。“惧”是审时度势的理性思考，是在超前意识前提下的反思，是不敢懈怠、兢兢业业、勇于进取的积极心志。正是在这种惧者生存的经营理念下，英特尔在安迪·葛罗夫的领导下，成为全世界最大的半导芯片制造商。
英特尔刚成立时，葛罗夫在研发部门工作。1979年，葛罗夫才出任公司总裁，刚一上任，他立即发动攻势，声称在一年内要从摩托罗拉公司手中抢夺2000个客户，结果英特尔最后共计赢得2500个客户，超额完成任务。此项攻势源于其强烈的危机意识，他总担心英特尔的市场会被其他企业占领。
1982年，由于经济形势恶化，公司发展趋缓，他推出了“125％的解决方案”，要求雇员必须发挥更高的效率，以战胜咄咄逼人的日本。他时刻担心，日本已经超过了美国。
在销售会议上，可以看到身材矮小、其貌不扬的葛罗夫。他的匈牙利口音使其吐词不清，他用拖长的声调说：“英特尔是美国电子业迎战日本电子业的最后希望所在。”这一刻，几百名青年男女热血沸腾，似乎被一个共同的命运所吸引，甘愿牺牲一切去完成一个神圣的使命：把生产出来的芯片卖掉！