无论是谁，如果他认为自己在为之尽力的领域已经是过了时的、无用的人，那么，他应该立即振作起来。首先，他必须重新开始学习。如果他审慎地明确一个研究项目，他不久将可能成为这一项目的专家。在任何一个领域里（只要这一个领域是适当的、明确的），只要花6个月的时间阅读和研究，就可以使一个人具备高于这一领域的平均水平的知识。
任何人都有过意识到自己的专业日趋生疏的迹象：他不再阅读与自己专业有关的报刊，他避免与公司的同事讨论问题，他厌恶在自己工作环境里的改革和创新，他不能充分理解自己部门和科室发生的某些事情。
一个人如果等到这些迹象出现，他应该明白，自己耽误的时间太多了。随着科学和技术不断发生戏剧性变化，企业的步伐也必然会逐渐加快。
“谁跑得快谁就赢得比赛”——这句话从来没有像今天这样准确。
印证这个道理的，便是张瑞敏著名的“斜坡球”理论。
他认为，企业在市场中的位置，有如斜坡上的球体，不进则退。不存在维持，维持就注定消亡，发展才能生存。在这种情况下，只有具有忧患意识的领导者才能带领企业渡过难关，迈向事业的高峰。因为市场是变幻莫测的，谁也无法预料明天会遇到什么困难，企业必须对一切危机都有充分的准备。而对于像联想这样的高科技企业来说，尤为突出，产品的更新换代可谓日新月异，挺不住，就会败下阵来。
如今，竞争已进入全新的时代，企业过去赢得竞争优势的方式，如成本、质量、技术等等，很难再取得绝对优势，代之而起的是一种不断变化的赢得和维持竞争优势的全新方式——充分利用速度这一战略武器，在竞争中对市场作出快速反应。
杰克·韦尔奇对通用的速度哲学有一个形象的比喻：大象也要学会奔跑。
中国加入WTO以来，国外资本的大举入侵，人们都在叫嚷“狼来了”，面对这些，我们只有两个选择：要么快跑，要么被狼吃掉。做人的道理也是同样，要么超过别人，享受更多更好的资源；要么被人落下，苟延残喘在角落里，自生自灭。