书城管理治大国若烹小鲜:小中见大的管理智慧
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第14章 拘泥于小节就会忽视大局

处理事情的时候,一味地强调细枝末节,以偏赅全,就会抓不住要害问题。

没有重点,头绪杂乱,就会因不知道从哪里下手而做不成任何事情。因此,无论是用人还是做事,都应该注重主要方面,不要因为一点儿小事而妨碍了事业的发展。

须知金无足赤,人无完人。我们要用的是一个人的才能,而不是他的过失,那为什么还总把眼光盯在他的过失上呢?忍小节,就是不去纠缠于小节、小问题,要宽恕待人,用人之长。

很多男人常常会埋怨陪伴女人买东西,既费时间,又很劳累。她们不是对花纹不满意,就是对式样百般挑剔,或者觉得虽然式样勉强说得过去,可惜质料实在不行,由于各种因素而犹豫不决,结果常常空手而归。其实,这些毛病并非只有女人才有,一般人在工作或读书的时候,也常会拘泥于小节而忽视大局。

我们看问题应该把着眼点放在较大的目标上。一个没有做成生意的售货员向经理说:“买卖没做成,但我和那位客人吵嘴赢了。”在销售中,重要的是做成生意,而不是分辨谁对谁错。

也就是说,我们宁愿失去一场战斗而赢得整个战争,也不愿因赢得一场战斗而失去整个战争。

处理事情的时候,一味地强调细枝末节,以偏赅全,就会抓不住要害问题。