【老观点新鲜看】
慢工出细活，但细活不是“慢”出来的。速度时代的要求已经不仅仅是“细活”，还要求“快工”。只有快工出细活，才能在日益激烈的竞争中占据主动。
细活儿是做出来的，不是“慢”出来的
中国有句俗话“慢工出细活”，就是说高明的匠人要长时间地精细打凿，才能做出精美的艺术品，所以切勿急躁冒进。“慢工出细活”这句俗话，包含着一种责任心强的积极心态，一个“细”字体现了工作的高标准，一个“慢”字意味着出成绩的一般规律，必须循序渐进，必须按部就班，着急出不了“细活”、“好活”。
但是，对这句话的误读也导致了一些人不良的工作态度和工作习惯。他们以这句话为挡箭牌，推说“细活”都是“慢”出来的，拖拉办事，怠慢推诿，一天能完成的工作非要拖上三五天，一周能完成的工作非要用上十天半月。这样的“慢工”所做出来的未必就是“细活”。
朗讯科技公司的主要业务是发展宽带与移动因特网的基础设施，生产通讯软件、半导体和光电子设备。朗讯公司的销售额曾经超过380亿美元，公司的股价更是比前一年猛增了300%，是华尔街的科技明星。可是就在大家一路看好的情况下，朗讯股票的价格就从维持了近一年的每股80多美元一路跌到20多美元，财富蒸发了3/4。
朗讯之所以一夜之间几乎赤贫，关键在于它没能及时抓住瞬息万变的市场动向。本来朗讯公司已经成功研制出一种光纤通信设备，但却在推向市场的过程中放缓了脚步，一味执著于一些繁琐的流程，未能及时推向市场。而加拿大的北方电讯公司却抢先推出了同类产品，此举使北方电信公司的市场份额一路攀升到34%，而朗讯公司的市场份额则每况愈下，降到了10%。
所以，朗讯的“慢工”最终让它的“细活”也变成了致命的“粗活”。在这个瞬息万变的时代，如何在最短的时间内做最多的事，做最好的事，才是能否生存的关键。
爱迪生说，工作中最重要的是提高效率。微软总裁比尔·盖茨说，速度是企业成功的关键！英特尔总裁安德鲁·格罗夫说，归根到底，速度是我们拥有的唯一武器！
这说明时间长短、速度快慢并不能作为衡量成果质量的标准，“快慢”不是必然条件，质量的优劣取决于能力大小、技巧高低。如果自身水平能够达到，又何妨不做“快工”，在保证质量的基础上节约时间、提高效率，又有何不可？