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第5章 做一个善于思考的员工(1)

在工作中,员工的思路越来越成为企业衡量一个员工能力和素质高低的标准。一个没有思路的员工,在工作中往往只会跟在别人后面跑,而不会主动去思考、去创新,这样,就无法为自己和企业带来更大的利益。因为,在企业里,一个员工的思路越活跃,就越会捕捉身边的机遇,并且能不时地为企业带来新的点子,从而为企业赢得更大的利润。所以,善于思考的员工往往是比较受企业欢迎的员工。

好思路决定好出路

在工作中,思考与行动一样重要。一个只知道蛮干,却从不动脑子去思考的员工,在工作中肯定无法取得好的成绩,从而也就永远无法超越别人。

一个人想在职场上有所作为,首先必须要有思路。全球首富、美国微软公司董事长比尔·盖茨大学未毕业,想到因为个人电脑能创造巨大市场价值的思路才创立公司;美国戴尔公司总裁戴尔也是在大学期间,萌发了电脑自装直销能获得巨大利润的思路才建立了戴尔公司。他们只用了十几年的时间,就把自己所创立的公司发展成为世界上最着名的跨国公司,究其原因就是因为他们有了事业发展的思路。

人生只有思路,才会有出路,也就有了发展,思路是人生最重要的资源。一个人要想有大发展,一个企业要想有大发展,必须有大的思路。

思路酝酿形成,出路则豁然开朗,柳暗花明;思路与时俱进,出路则革故鼎新;思路愈益宽广,出路则愈加通畅。

对于一个普通人来说,他的思路不仅仅左右着自己而且还决定着一家人的出路。

而对于一个企业的老总来说,他个人的思路就决定着一个企业、一个地方、乃至一个国家的出路。

为什么有些人在同一起跑线上、在同一平台上,但最终取得的成绩却不一样呢?

就像是在马路上骑自行车,你完全可以骑出一条直线,可如果是在一根铁轨上呢?恐怕骑不了几步就会跌下来,为什么?选择面不一样!

一个人是否有希望,是否会发展,是否能成功,关键就是这个人是否有思路。如果没有思路不可能有出路,有了思路自然就有出路。而是否有思路,不在于别人,而是在于自己。

曾有人说过思想能有多远,行动就能有多远。意思是说,有了思想的能力,我们的行动就有了目标。所以,不管我们有多好的想法,不行动是没有价值的。反之,没有思想,就不可能有行动。

从前,有一个乞丐每次去讨饭的时候,都会捡一块石头放在自己的身上,因为他在讨饭时总被一只恶狗追咬。

但是不幸的是,这次他却遭到了两只狗的攻击。而他只有一块石头能够用来防身,因此还是被狗咬了。所以他在下次讨饭的时候,便揣了两块石头放在自己的身上。但在下一次他却遭到了三只狗的攻击。所以他再次讨饭的时候,就揣了三块石头在身上。而在这次他恰恰遭到了群狗的攻击,所以还是被狗咬了。最后为了有效地对付狗的攻击,他不得不背着一篓子石块去讨饭。

后来,有一次乞丐放下一篓石块改用棍子打狗,结果令他大吃一惊,三下两下就能将狗打散,既可以打单狗,也可以打群狗。

一根棍子胜过无数的石块,思路一转天地宽。沿着一条思路发展下去不仅不能解脱,反而会被束缚得更紧。当我们被传统的东西压得喘不过气的时候,也许我们应该大着胆子去试一试——扔掉“石块”,拿起“棍子”。

乞丐打狗的故事同样说明一个道理:思路指导出路!有好思路必有好出路!

成大业不一定非要从基层做起

很多时候,赢是赢在平台,胜是胜在起点,成大事不拘于小节,起点高可以少走很多弯路,平台好可以创造更多的机会,如果过于拘泥小节,一切都会被小节所束缚手脚。

很多人都坚信:一口吃不成胖子,做任何事、干哪一行,都应该从基层做起,要脚踏实地的从零开始。但事实并非如此,真正有魄力的人却敢于打破这个“真理”,因为他们相信——赢在平台。

美国五大湖区的运输大王考尔比刚出来工作时,非常贫穷,最初是从纽约一步一步走到克利夫兰,后来在湖滨南密歇根铁路公司总经理那里谋了一个书记的职务。

但是他工作了一段时间后,就觉得这个职位的视野太狭小——除了忠实地、机械地干活以外,没有任何发展前途可言。他也意识到,梯子底部不一定就安稳,上面随时都可能掉下东西砸到你,不如爬到梯子的上部安全。

于是他果断地辞掉书记的工作,并在赫约翰大使的手下谋得一个职位。大使后来成为国务卿、美国驻英国大使,而在此之前,考尔比就已经想象到,与前者在一起不会有发展,与后者共事则会有很大的成就。

从底层做起,一步一步前进,看起来很务实,但是也可能前途灰暗,使自己丧失最初的希望和热情,迷失了方向。我们称之为“陷入固定模式者”,就是指那些每天被一成不变的工作压着,马不停蹄的人,他们对自己的工作和生活方式已习以为常,就会慢慢地被这种僵化的生活所束缚,最终连从这种工作模式走出的勇气都没有。

因此,一级也好,两级也好,总之在职位上努力向上攀登十分重要,对一个人的长远发展来说也是一件意义深远的事情。只要你能登高一个职位,就有机会将周围模糊不清的东西看得很清晰。

因此,要想在自己岗位上有所抱负的人,尽量从基层的上一步或上两步开始,这样你就会免去最底层的单调生活的折磨,避免形成狭隘的思想和悲观的论调,尤其是避开低层次的斗争。

一位三十多岁在北大读MBA的人坦言,他这岁数还来读MBA只是为了越过一些层级。他原来的单位是个很保守的地方,论资排辈,他工作了几年,仍然是个小跟班,参与不了任何重要的事情,也得不到真正的锻炼,而对自己比较适合的中高级管理位置又是那样遥不可及。周围和他一样的同龄人都逐渐变得懈怠和颓废起来,但他选择了离去,选择了越过一些也许是永远都难以“胜任”的层级,直奔“主题”。虽然MBA的课程读起来很辛苦,但他乐在其中,因为他知道山的后面是什么。后来,他做了一家大公司的高级主管,年薪超过30万,而他原来的年薪只有2万。

更重要的是,他坐在了最适合的位子上,自己舒服,别人也舒服。他也许不知道彼得原理,但无意中,他实践了彼得原理的三个重要推论,那就是:一、总有一些职位是你不能胜任的,你必须想办法绕过它们;二、坐在不胜任的职位上,不仅对自己是一种折磨,对人际关系和事业也是一种损害;三、职位越低,斗争越激烈,机会越少,人的消耗也越大,越往上,人的路越好走。

只要善思,出路就会有千万条

思路决定出路,一颗没有思想的头脑,只能是模仿别人,跟在别人后面跑。其实,所有的成事之道,都离不开“善思”两字,思路越灵活,捕捉的机遇就愈多,你就不会遇到死路和绝路。

做任何事情首先必须开动脑筋,让自己的思维细胞动起来,唯有这样,才能找准自己的路。但是我们常常发现有这样一种人——盲目的模仿者,自己不开窍,只是模仿别人,所以遭人笑话,更难以成己之事。就像邯郸学步,最终迷失了自我。

按照皮鲁克斯《成就一生事业的72个法则》一书的说法,思路是成功之路的指针。如果想心想事成,按照成功概率的多少讲,最有效的办法是可以这样打出成功的两张牌:想象奇特和选择聪明。

德国有个名叫汉斯的农夫,他因爱动脑筋,常常花费比别人更少的精力,而获得更大的收益。到了土豆收获季节,德国农民就进入了最繁忙的工作时期。他们不仅要把土豆从地里收回来,而且还要把它运送到附近的城里去卖。为了卖个好价钱,大家都要先把土豆按个头分成大、中、小三类。这样做,劳动工作量自然也就变大了,村民每天起早贪黑地干,希望能快点把土豆运到城里赶早上市,卖个好价钱。汉斯一家与众不同,他们根本不做分捡土豆的工作,而是直接把土豆装进麻袋里运走。

正因为汉斯一家的“偷懒”,最后,他家的土豆总是最早上市,因此每次他赚的钱都比别家的多。

有一位村民不服气,觉得汉斯一家那么懒,赚的钱竟比大家都多,于是就悄悄地跟踪,终于发现了其中的奥秘。

原来,汉斯每次向城里送土豆时,没有开车走一般人都经过的平坦公路,而是载着装土豆的麻袋跑一条颠簸不平的山路。二英里路程下来,因车子的不断颠簸,小的土豆就落到麻袋的最底部,而大的自然留在了上面。卖时仍然是大小能够分开,由于节省了时间,汉斯的土豆上市最早,自然能够卖出好价钱。

农夫汉斯这种巧妙利用自然条件进行逻辑想象的办法,看起来并不惊天动地,但却能开启我们的大脑。如果你能够激发出自己这样的逻辑想象能力,就可以在自己的职业生涯中做得更好了。

再看下面一个例子:

一个犹太人走进纽约的一家银行,来到贷款部,大模大样地坐了下来。

“您需要什么服务?先生。”贷款部经理一边问,一边打量着他的穿着:豪华的西服、高级皮鞋、昂贵的手表,还有领带夹子。

“我打算贷点款子。”

“可以,您想贷多少?”

“1美元。”

“1美元?”

“不错,只借1美元。可以吗?”

“当然可以,只要有担保,再多点也无妨。”

“好吧,这些担保可以吗?”

犹太人说着,从豪华的皮包里取一堆股票、国债等等,放在贷款部经理的写字台上。

“总共50万美元,够了吧?”

“够了,够了,只不过您真的只贷1美元吗?”

“是的。”说着,犹太人接过了1美元。

“年息为6%。只要您付出6%的利息,一年后归还,我们就可以把这些股票还给你。”

“谢谢。”

犹太人说完,就准备离开银行。

一直在旁边冷眼观看的行长,怎么也弄不明白,拥有50万美元的人,怎么会来借1美元?他马上追上前去,拉住对方问道:

“啊,这位先生……”

“有什么事情吗?”

“我实在弄不清楚,你拥有50万美元,为什么只借1美元呢?如果您要借30、40万美元的话,我们会很乐意的……”

“请不必为我操心。只是我来贵行之前,问过了几家金库,他们保险箱的租金都很昂贵。所以我就准备在贵行寄存这些股票。租金实在太便宜了,一年只须花6美分。”

贵重物品的寄存按常理应放在金库的保险箱里,对很多人来说,这是唯一的选择。但犹太商人没有囿于常理,而是另辟蹊径,找到让证券等锁进银行保险箱的办法。从可靠、保险的角度来看,两者确实是没有任何区别的,除了收获不同。

一般情况下,人们是为借款而抵押,总是希望以尽可能少的抵押争取尽可能多的借款。而银行为了保证贷款的安全或有利,从不肯让借款额接近抵押物的实际价值,所以,一般只有关于借款额上限的规定,其下限根本不用规定,因为这是借款者自己就会管好的问题。能够钻这个“空子”,转换思路思考问题,这就是犹太商人在思维方式上的“精明”。这就是说,善于转换思路解决问题,通常能获得意想不到的成功机会。

人生离不开思考

干一番事业,少不了经过一段深思熟虑的历程。成功学大师拿破仑·希尔在研究成功学时,发现即使是那些被认为一夜成名的人,他们在成名之前也是默默无闻地为自己的职场生涯进行了漫长的规划与努力。

一天晚上,英国物理学家卢瑟福走进实验室,时间已经很晚了,但实验室里仍有一位学生在那做实验。“这么晚了,你还在干什么?”卢瑟福问。“我在做实验呀!”学生随即回答道。

“那你白天做什么了?”“我也在做实验呀!”“那么你早晨也在做实验吗?”“是的,教授,早上我也在做实验。”学生带着谦恭的表情承认了,并等待着这位着名学者的赞许。卢瑟福稍微沉吟了一下:“可是,这样一来,你用什么时间来思考呢?”

从这段对话,道出了一个真理:对于每个人来说,从劳动、实践到有没有发明创造,除了社会性条件和劳动态度以外,还有一个极其重要的条件,就是能不能为自己留下一片空间,并开动脑筋,认真思考。

诚然,一切成果的取得,都离不开实践。光想不干,想得再好,也于事无补;脱离实际,想入非非,只会把事情搞坏。但从实际出发,“学会分析事物的方法,养成分析的习惯”,在工作中不断思考,在思考中工作,恐怕是思考得越深,就会干得越好。实践是一种磨砺,思考同样是一种磨砺,而且是一种更深层次的磨砺。

有了思考空间,才能从司空见惯的现象中有所发现。牛顿把“苹果从树上自由落下”留在了思考空间,启发他探索出了“万有引力”;瓦特把“壶盖被开水顶动”留在了思考空间,引导他发现了蒸汽机;伽利略把“不同长度挂灯的摇摆”留在了思考的空间,促使他发现了等时性原理……诸如此类的现象,总是被人们熟视无睹,唯有具有探求精神的人,才把它留在了思考的空间,并通过孜孜不倦的追求,以致有所发现、有所发明、有所创造。

从生命的角度来说,人的脑袋是无价的,因为生命无价。从智慧的角度来说,人的脑袋是有价的,一个聪明的脑袋价值连城。我国“航天之父”钱学森老先生,在解放初期回国时,受到美国军方的百般阻挡与恐吓,因为美国军方认为钱老“价值五个师”。显然,这里所谓的“价值”,指的是钱老脑袋里的知识与技术。

由此可见,人的脑袋的价值决不应该只是为生存而存在,同时也应该因智慧而存在。

2004年3月20日,记者出身的企业家——凤凰卫视董事局主席刘长乐在凤凰卫视创办八周年之际,他被CNN的记者询问成功经验时,这样回答:“中国有一句俗话说,‘八十年代靠胆子’,就是说你要有胆量、有胆识,要不然你也不会去‘下海’,你也不会去经营;‘九十年代靠路子’,就是靠关系;但是,到了新的二十一世纪,要靠脑子,不是靠关系。因为现在中国已经完全市场化了,在相当大的程度上,它的市场已经非常规范,很多事情不是靠关系、靠路子就可以奏效了。我认同这样一个规律。”

刘长乐之所以成功,是因为他有一颗爱思考的大脑。聪明的脑子对一个人来说太重要了,它能给我们提供成功的密码。因此,我们应当用聪明武装起自己的大脑。

或许你接受过高等教育,或许你在自己的专业领域受到过尖端的训练,或许你在自己所从事的行业是一个真正的天才,然而,你可能仍然在这个世界上郁郁不得志或是难展宏图。但是,一旦你能够在原有才干的基础上添加一颗爱思考的大脑,并与才干结合起来,你将会惊奇地发现前途是多么的坦荡光明,而你在发展自己的事业时又是多么的得心应手。

把你的职业当成事业

曾经有人问比尔·盖茨,他心目中的最佳员工是什么样的,比尔·盖茨的回答中强调了一条:一个卓越的员工应该对自己的工作满怀热情,当他向客户介绍本公司的产品时,应该有一种传教士传道般的狂热!一句话,将你的职业当成你的事业来做,它的荣誉感和使命感会立即将你工作中的一切不如意一扫而空。