实干造就了一批成功的企业家，他们不好大喜功，做事扎扎实实；不求大，但更求强；不求有多快，但一定要稳。他们理解了什么是真正的“做大做强”，他们敢干但不蛮干，内外兼修，可以称得上是这个时代有实干精神的典型代表。
实干精神也最终会打造出我们的能力。经过想干事、敢干事、会干事过程的锤炼，我们已能自动自发并有了主动承担责任的心境。毕竟，能力比金钱更重要。同时，能力又是我们终有所得的保障。归根结底，人生的一切，终因实干才有所得。
当然，人生不会是一帆风顺的，许多成功人士实干的一生也是跌宕起伏，既有攀上顶峰的风光，也有坠落谷底的失意，但他们终不后悔，因为俯瞰人生，往往是在有所失处就会有所得。而对于我们普通人来讲，工作的过程就是我们实实在在实干的过程。工作，已不能理解为一种简单的雇佣与被雇佣关系，更应理解为一种投资关系，因此，我们的忙碌不应该是一种被逼无奈的行为，而是为自我增值的忙碌。很多人在工作中总是抱怨得到的太少，其实在工作中，逐渐积累的经验和人脉，就是我们赢得的投资收益。
可以说，企业已把它能给予每一个员工的发展空间给了我们。无疑，一个有着实干精神的人，越心存感激，越力图回报企业，越能自动自发。就算有挫折，他们依然有实干的信念，肯发挥智能，为实现生命价值而快乐地工作着。
实干者兢兢业业、一丝不苟地工作，默默无闻地在平凡的岗位上一心一意苦干，在工作上是行家里手，用“老黄牛”来形容一点也不过分。正因为这一点，没有私心的人认为这个人的工作能力是有的，就是太死心眼了，难以重用。有私心的人认为这个人脑筋不转弯，要重用这人对我何利之有？用也罢不用也罢，吃亏是福，平淡是真，实干者常以此聊以自慰，他们凭良心做事，问心无愧。
山东籍王先生来到西班牙，经朋友介绍，来到巴塞罗那的一个韩国老板的装修队做工。王先生为人厚道，聪明能干，踏实敬业，从进了这家装修队就没有换过地方。对工作精益求精，赢得了老板的高度赞赏。在大赦期间，老板帮助他东奔西跑，终于获得了居留权。王先生为了答谢老板的帮助，在工作上更加努力，无论装修队景气好坏，他始终如一，没有离开过装修队一天。去年，王先生在和老板的一次闲聊中，有意向老板透露了想把儿子办理出国的意向。老板向王先生问明了许多情况后，表示愿意分文不收地给他儿子办理申请手续。结果半年后，王先生的儿子就顺利地来到西班牙，并且直接来到这家装修队做工。
在儿子上班不久，经王先生恳切要求，老板才在一家华人餐馆里接受了父子俩的盛情宴待。
其实，人实干一点好、本分一点好。正是有了一大批员工的实干，企业才能兴旺发达，如果企业员工能以实干作为做事的准则，形成一个健康稳定的大环境，那么企业更会蒸蒸日上，红红火火。
过高的目标，将会给自己无形的压力
实干类型的人在旁观者的眼中，是注意力高度集中的成功者。事实上，他们只是为了要表现得比别人更好，让自己保持积极向上的情绪，因为这类型人的自尊建立在胜利的基础之上。
实干者总是处于活动的状态，实际上是一个控制的方式。他们喜欢同时忙碌于多件事情，这是他们的习惯，这种注意力的支配方式被称为“多相性思维”。
多相性活动让个人无法将内在注意力集中在单一事项上。这类型的人在工作中，很少会把全部注意力都放在手中具体的工作上，他们会关注接下来要做的事情。基本上，他们没有思考和反省的时间，也没有时间去分析哪些事情应该优先处理，更没有时间去关注自己对工作的个人感受。
这种用注意力关注的方式，就好像为自己的人生建立了一条高速公路，不断地朝着压力和竞争的方向行驶，这是实干者的选择。
实干型的人对环境中任何有利于现有目标的事物都高度敏感。对其周围的人也划分为两种——障碍或助手。对障碍采取不理会或绕开；对助手就挑选出来，看看他们能帮忙做些什么。
障碍会带来压力，压力会让实干者更专注于工作。如果障碍一直存在，他们就会搜肠刮肚地回忆经历过的所有类型情况，看看有没有什么办法可以解决现有的问题。这种把注意力集中在环境中的各种线索、过去的记忆和经验思维方式，被称为“聚合思维”。这类型的人特别擅长这种思维方式。当常规途径无法解决问题时，他们往往能够通过这种思维方式，找到创造性的解决方式。
所有这些都是由于实干型人的目标过高造成的，而过高的目标也使实干型人的压力倍增。因此这类型的人应学会适当降低目标和对自己的要求，学会停止手头上的工作，以降低压力，还自己惬意的生活习惯，这就要求他们要学会设计自己的目标。
这目标设计可是有学问的，目标太低不过瘾，会觉得有遗憾；目标太高，只怕是心有余而力不足，很多人为了实现目标让自己患上了心身性疾病。因此，制定目标时不得不考虑以下重要因素。
许多成功学的课程不断教导人们，只要有雄心，有干劲，有毅力，就能达到目标，可是人们能否做成事情之前对于其结果总是有预感的，这是存储在人内心世界中的潜意识。想做与能做的事情之间总是有差距的，如果差距太大，就等于是在给自己找麻烦、添痛苦。
不管设置怎样的目标，如果潜意识里认为不太可能实现，那么这个目标就较难达到，所以，我们最好还是把潜意识认同的事情当成目标比较现实。你可将想做的事情以积极的观念有意识地传达到你的潜意识之中，印在你的脑海里，它就会立刻开始行动并运用你的智慧、力量和精力以实现它要做的事，而将消极、悲观的想法有意识地驱除以减少成功的阻力。
那么，怎样才能合理地设计自己的目标呢？先来看一个故事：
1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时，他说了这么一句话：凭智慧战胜对手。
当时，许多人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在故弄玄虚。马拉松赛是考验体力和耐力的运动，只要身体素质好又有耐性就有望夺冠，爆发力和速度都还在其次，说用智慧取胜确实有点勉强。
两年后，意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行，山田本一代表日本参加比赛。这一次，他又获得了世界冠军，记者再次请他谈经验。
山田本一回答的仍是上次那句话：用智慧战胜对手。人们对他所谓的智慧迷惑不解。
10年后，这个谜终于被解开了。他在自传中是这么说的：每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是银行；第二个标志是一棵大树；第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以百米赛跑的速度奋力地向第一个目标冲去，等到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程，就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。
在现实中，我们做事之所以会半途而废，往往是因为高远的目标而产生了巨大的压力，这其中的原因，往往不是因为难度较大，而是觉得成功离我们较远，确切地说，我们不是因为失败而放弃，而是因为倦怠而失败。在人生的旅途中，我们稍微具有一点山田本一的智慧，为自己定下具体清晰的计划，那么一切都将不再是遥不可及的梦想，一生中也会少许多懊悔和惋惜。同时，计划又必须是切实可行的，而不是空中楼阁，不能好高骛远，脱离实际。毕竟，每个人的能力和精力都是有限的。我们知识和能力的增长是一个循序渐进的过程，不能操之过急。
总之，目标过高，会使幸福系数下降。要想做一个幸福的人，人生目的不能高于自己的才能极限，适可而止方能自得其乐。我们为了生活，为了事业，或者说为了幸福，信心满怀地为自己设定雄伟远大的人生目标，并为实现这个目标而不懈地拼搏斗争。诚然，只要付出尽力，胜利会与我们越走越近，这的确是一个颠扑不破的真理，但胜利是禀赋、努力和机会等方面的综合指数，这在今天的现实生活中尤显突出。不是所有的人都能当上将军，大多数人还是要当士兵的。设定人生目标要结合自身的才能，不可贪求虚无，不可好高骛远，自己原来不具备太多，明知条件不足，却还要不遗余力地寻求无法到达的目的，终究还是一无所获。不仅挥霍了精力，糟蹋了年华，也失去了凡人的满足感。
既要踏实肯干，又要灵活多变
实干者虽然踏实肯干，但是也必须懂得灵活多变。很多人和企业在想干事、敢干事、会干事的过程中，也有很多压力、曲折和委屈，但他们已经磨炼出了不意气用事、淡定自若、宠辱不惊，灵活多变的品性，显现出了耐力和生机。
老字号、国企、中药企业这三个词组合在一起，很容易让人联想到“恨铁不成钢”的企业形象；有一定品牌，但“廉颇老矣”；有一定市场，但多是“白头宫女在，闲坐说玄宗”的疲软市场；有一定人才，但更多的是人浮于事；有一定冲劲，但往往在没完没了的人事纠缠中，被拖得“泥牛入海”……
这分明说的就是当时的潘高寿药业，一个有着一百多年历史的老字号企业，却已经到了濒临亏损、四面楚歌的境地。但也正是这样一家企业，新到任的企业老总魏大华只用了八九个月的时间，就带领其高管团队、员工，彻底将企业转危为安。
可以说，对一个高领悟力的人和企业来讲，挫折与委屈都是一种财富。在此过程中，要做到不急躁、不蛮干，委实不易，能成别人所不能成，为别人所不能为，对个人来讲，乃“大丈夫”也，对企业来讲，乃是一种成熟。所以在这里，我们就不难想象，为什么一个举步维艰的企业，在一年不到的时间里能重新再焕发出勃勃生机，与其踏实行事和懂得灵活变通是分不开的。
在发展中遇到困境时，需要每个人都有实干的精神，一同有所担当。而一切不实干的做法，都是在内耗自己的智慧与精力，白白消耗和浪费企业及社会的资源。尤其在社会变革时，在企业转型的阵痛过程中，越有实干精神的人就越会作出成绩。而一味地斤斤计较和抱怨，或者傻干、蛮干的人，都不会有所成就，当时间匆匆走过，人们将感恩和纪念的是那些真正识“实务”的人。
但是，除了踏实肯干外，遇到问题灵活地处理也是必需的，用这个方法不成就换一个方法，总有一个方法是对的。做人做事要学会变通，不能太死板，要具体问题具体分析，前面已经是悬崖了，难道你还要跳下去吗？不要被经验束缚了头脑，要冲出习惯性思维的樊笼。虽说执著很重要，但盲目的执著是不可取的。我们先来看一则寓言故事：
战国时期，秦国有个人叫孙阳，精通相马，无论什么样的马，他一眼就能分出优劣。他常常被人请去识马、选马，人们都称他为伯乐。
有一天，孙阳外出打猎，一匹拖着盐车的老马突然向他走来，在他面前停下后，冲他叫个不停。孙阳摸了摸马背，断定是匹千里马，只是年龄稍大了点。老马专注地看着孙阳，眼神充满了期待和无奈。孙阳觉得太委屈这匹千里马了，它本是可以奔跑于战场的宝马良驹，现在却因为没有遇到伯乐而默默无闻地拖着盐车，慢慢地消耗着它的锐气和体力，实在可惜。孙阳想到这里，难过得落下泪来。
这次事之后，孙阳深有感触，他想，这世间到底还有多少千里马被庸人所埋没呢？为了让更多的人学会相马，孙阳把自己多年积累的相马经验和知识写成了一本书，配上各种马的形态图，书名叫《相马经》。目的是使真正的千里马能够被人发现，尽其所才，也为了自己一身的相马技术能够流传于世。
孙阳的儿子看了父亲写的《相马经》，以为相马很容易。他想，有了这本书，还愁找不到好马吗？于是，就拿着这本书到处找好马。他按照书上所画的图形去找，没有找到。又按书中所写的特征去找，最后在野外发现一只癞蛤蟆，与父亲在书中写的千里马的特征非常像，便兴奋地把癞蛤蟆带回家，对父亲说：“我找到一匹千里马，只是马蹄短了些。”父亲一看，气不打一处来，没想到儿子竟如此愚蠢，悲伤地感叹道：“所谓按图索骥也。”
这个寓言有两层寓意，一是比喻按照某种线索去寻找事物，二是讽刺那些本本主义的人，机械地照老方法办事，不知变通。
美国威克教授曾经做过一个有趣的实验：把一些蜜蜂和苍蝇同时放进一只平放的玻璃瓶里，使瓶底对着光亮处，瓶口对着暗处。结果，那些蜜蜂拼命地朝着光亮处挣扎，最终气力衰竭而死，而乱窜的苍蝇竟都溜出细口瓶颈逃生。这一实验告诉我们，在充满不确定性的环境中，有时我们需要的不是朝着既定方向的执著努力，而是在随机应变中寻找求生的路；不是对规则的遵循，而是对规则的突破。我们不能否认执著对人生的推动作用，但也应看到，在一个经常变化的世界里，灵活机动的行动比有序的衰亡要好得多。
只知道执著的蜜蜂走向了死亡，懂得变通的苍蝇却生存了下来。执著和变通是两种人生态度，不能单纯地说哪个好哪个不好。单纯的执著与单纯的变通，二者都是不完美的。只有二者相辅相成，才能取得最后的成功。
不仅思考问题要这样，在工作上也应该这样。与领导相处的时候尤其要注意灵活变通。领导能成功的其中一个重要因素就是灵活变通，所以跟在他身边的下属，也要懂得弹性处理法则。所谓灵活变通与弹性处理，跟滑头性格与做事没有原则是不相同的。因时制宜，在某种特殊特定的环境之内，配合需求，设计出最好的可行方案，这就是所谓的弹性处理。比如说，道路分明已经改了道，此路不通，还偏偏要照旧时那个法子把车开过去，这不是坚持原则，而是蛮干。所以，在日常工作和生活中，除了踏实肯干，灵活多变也是必不可少的。
学会放弃，才会轻松
人的一生，想拥有的东西太多，因此，放弃是难的。
走在寂寞繁华的红尘中，我们总是被那些笼罩着美丽光环的东西所诱惑。我们渴望拥有鲜花和掌声，渴望占有金钱和美色，渴望用一颗心永远套牢另一颗心，即便已经不爱，我们也不希望他属于别人。这些尘世的俗念时时在挤占我们本就狭小的心灵空间，让我们费心又耗神。为了占有，我们穷尽精力奔命追逐，甚至几乎是自戕式地努力，却从来不曾认真思考这些东西除了能够带给我们一些虚无的荣耀，除了能够最大限度地满足我们可怜的虚荣心外，是不是真正提升了我们对幸福的感觉？