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第98章 分红权激励

在孙德海的理解中,给管理人或者是员工股份,说到底还是钱的问题。

给你多少比例的股份,你的身家就随着股价的涨落一起涨落,可能会有人说你有了公司的股份,公司就有一部分是属于你的。

换个说法就是这也是你的公司了,这样你就会努力地为自己的公司工作。

但是说白了就是你努力工作,公司就会更好的发展,公司的股票也会升值,相对的你的身家也会跟着涨起来,说到底还是钱的问题!

孙德海对前世某大佬说的话十分认同,“你员工离职,不是钱给少了就是心里不得劲了。”

这是两个方面,也就只有这两个方面。

先说心里不得劲,可能是因为个性问题,逼着张飞绣花,受不鸟了;可能是容错率太低,不能包容,不断地斥责,当然也不能放纵;

可能是职位容易被代替,什么人经过一点培训都可以替代的职位;也可能是因为老板的原因,给的机会少、员工对老板没有信心等等。

再就是钱的问题,比如前世穿过来的时候到处再喊九九六,引起社会极大讨论,如果你给钱到位了,符合员工所付出的,工作十个小时也愿意。

如果给的钱和员工的付出不合比例,很少有人能坚持下去,除了没有本事能力的人。

抛去脑子里的杂念,孙德海问道:“那么赛萌金,我希望你回去之后能根据国内相关法律制定一个完善的分红权制度激励方案,然后拿过来我们再结合公司实际,具详细地结合法律填充内容。”

赛萌金领命而去,第二天,他就带着法务部主攻《劳动法》、《合同法》等法律的律师来到了孙德海的办公室。

赛萌金一边把法务部赶出来的方案交给孙德海一边说:“结合国内外的一些按理和国内的相关法律规定,我们初步设计了一个方案,请孙总过目。

一些具体的内容还需要在确定的时候根据规定进行修改添减。”

孙德海十分满意法务部的工作效率:“你们的速度十分快,希望不要因为追求速度出现什么漏洞。”

赛萌金十分有信心:“放心吧孙总,这点不会出现任何问题,我们至少有三个人分别逐条的进行了检查。”

看到孙德海看着方案,赛萌金让主持的律师进行讲解:“孙总,分红权激励虽然是股权激励的一种,但是并不需要激励对象进行出资,也没有相对应的股东决策权。

分红权激励里面的股权也不需要去工商办理授予、转让登记,仅仅的只有分红权,不满足股权性质,所以被认定为劳动报酬。

因为这一性质,所以如果出现纠纷,《劳动法》等相关规定都会适用,所以为了避免公司出现问题后处于不利的位置,我们在方案里首先提出要明确激励性质。”

看到孙德海抬起头来询问的目光,这位律师继续介绍。

“首先我们要定股、定人、定价、定时、定量。分红股的总量多少、给谁、股价多少、给多少时间,给多少股份。

并且还要结合公司的发展目标等环节,对激励群体和水平进行分析,确定范围和重点。

其次要建立科学的考核体系,将考核指标量化细化,与分红激励相结合,根据考核结果进行奖惩。

最后还要和公司现在的薪酬体系结合,进行系统的构划,因为分红权奖励在法律性质上更接近年终分红,就是我刚才说的劳动报酬,所以要结合起来。”

孙德海脑壳有点疼,没想到这最简单的激励制度还这么麻烦。

虽然头疼,但是也要详细的了解参与,不然公司最后出了问题,还是孙德海的损失。

在赛萌金的建议下,孙德海让秘书喊来吕晓琳,毕竟要定股定价,还有等等很多地方都需要财务这边出面。

孙德海将人员范围规定在了中高层和科研骨干,并和众人详细的制定了《分红权激励制度管理办法》,并规定了激励范围、内容和原则。

因为一天的时间确实很难完全的整理出来,所以孙德海和法务部、财务部门整理确定了一周时间,才将将弄出了具体的总则和流程。

其他的类似对方的确定方法、业绩考核指标和目标的确定、核算和提取处理方法等等很多内容还没有进行确定。

这让孙德海十分佩服那些企业家,尤其是那些规模庞大的企业,光是各方面制度的建立和确定就不是一个小工程。

现在仅仅一个分红权激励制度就让他欲仙欲死,大大小小的规定和法律依据让孙德海眼花缭乱。

虽然他可以放手让手下的员工去做,他只看结果,但是一些类似自私等方面的心理因素导致他不想那样做,他还完全没有成为一名具备各种条件的合格的管理者和企业家。

当然也说得过去,毕竟这些分出去的都是他自己的盈利,自己的钱,认真一点没有什么问题。

就这样时间很快就过去了一个月,相关的规定政策也已经完善结束,不光如此,他还同时制定完成了关于低层管理和普通员工的考核奖励制度。

只奖励中高层和部分骨干人员对其他的公司员工不是很公平。

前世他就十分讨厌自己这些人成天脏活累活干着,只有基本工资和年底多发的一两个月工资,上面的领导成天这个钱那个钱的,心理不平衡,久而久之就成了能混就混的老油子。

当然他现在制定的考核制度也不是完全的福利,还是要根据员工的绩效包括工作的完成度等方面进行考核,合格的才会按照一定的公式进行核算奖励。

只劳不获不可取,不劳而获更不可取,只有制定相关的考核规定,让员工清楚完美的完成工作目标能够得到什么奖励,才能激发员工的动力,防止出工不出力的情况发生,让企业更有活力。

不出意外,制度已经发布,公司上下的情绪明显的和之前有所不同,这让孙德海对公司的未来更加充满信心,同时也对完成自己的理想更加充满信心!