书城成功励志乔布斯给年轻人的119个忠告
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第87章 清晰的目标是工作的关键

工作不能盲目,要有一个清晰的目标。目标导向的工作才能有效地利用资源,减少时间成本等成本的浪费,并且通过清晰目标的引领,对工作不断进行修正。

真正有创新的公司,不仅要生产酷的产品,还要有一个强大的目标支撑。21世纪初乔布斯看到了互联网对生活方式将产生的巨大影响,他认为数字生活时代正在受大规模出现的新数字设备的驱动,在出现大量数字设备的时代,数字中枢是未来电脑产业的发展趋势。乔布斯的创新目标逻辑就是“数字中枢”。苹果公司随后开发的一系列产品,都是以这个目标为指引,形成了一个有着共同理念与核心的产品系,互相结合形成了一整套新时代的生活工具。这种规模效应给苹果带来了丰厚的回报。

可见,具有清晰的目标是做好工作的关键之一,乔布斯看清了趋势,明确了目标,最大化地引爆了自身能量。

对于年轻人来说,一个明确的目标,可以指引我们朝着成功的正确方向去努力,目标让人产生活力,目标也能激发效率。

两点之间,直线距离最短,这是每个人都懂得的道理。试想,从起点开始出发,不停地变换最终目的地,当我们最后到达终点时,我们已经走了多少弯路?如果从起点出发,直接朝着终点进发,我们就不用多走弯路了!因此,从这个简单的道理中我们应该得到启示:明确目标,才能避免走弯路。

长虹的CEO倪润峰对于目标是这样阐述的:一定要有明确目标,在追求目标的过程中一定要有坚定的信念,要咬定青山不放松,这样才能做到全身心投入,行动起来才能敏捷、有力度,唯有保证目标正确、信念坚定、行动有力,才能保证一直做正确的事和正确地做事。

年轻人要想在职场中获得成功,就必须有明确的目标。目标应当简明扼要,并且量化到具体的数字上,比如说希望降低成本,你就要明确降低多少,是降低8%还是10%;比如说改进服务,就要明确电话订单是在收到后的24小时内还是36小时内得到处理;比如说提高质量,就要明确使退货率低于销售额的3%还是1%。没有明确量化的目标,执行起来可能就会胡子眉毛一把抓,没有重点。下面一则猴子的故事很好地说明了这点。

一群猴子来到一个农庄,发现很多的农作物和果子,高兴极了,于是猴王说:“小的们,听好了,把这些玉米、西红柿、西瓜、苹果等都给我搬回去,越多越好!”猴子们听到猴王的命令后,一拥而上,可它们一执行起来就犯难了,每只猴子的力量都是有限的,到底自己多拿一点什么好呢?于是,捡了芝麻,丢了西瓜,掰了玉米只好丢了苹果,最后,它们的收获都有限,猴王的目标没有完全实现。猴王生气地吼道:“你们怎么搞的,我不是让你们把所有的东西都给我搬回来,越多越好吗?怎么才搬回来这些?”猴儿们叫苦道:“大王,那里的东西品种太多了,我们不知道到底搬什么好,而且,我们每个精力和能力都有限,凭我们的力量,不可能把那么多东西都搬回来呀!”猴王反思并后悔道:“早知道这样,当时还不如叫你们只搬玉米和西瓜算了!”

可见,目标要清晰、明确、具体。目标不明确只会分散执行中的资源和精力,最后的结果往往不容乐观。

一个没有明确目标的企业或个人就像一艘没有舵的船,只会到达失望、失败和气馁的海滩。前美国财务顾问协会的总裁刘易斯·沃克有一次接受一位记者有关投资计划的采访。记者问他:“到底是什么因素使人无法成功?”刘易斯回答:“模糊不清的目标。”

美国明尼苏达矿业制造企业(3M)的口号是:“写出两个以上的目标就等于没有目标。”这句话不仅适用于企业经营,对个人工作也有指导。“年轻人事业失败的一个根本原因,就是做事没有目的性,他们的精力太过分散,以至于一无所成。”这是戴尔·卡耐基在分析了众多个人事业失败的案例后得出的结论。如果在执行过程中不能明确自己的目标,每次努力注定只是做无用功而已。

明确目标之后,接下来要做的就是下定决心,想办法达到目标,不要受不利环境的影响,不要去考虑别人怎样想、怎样做、怎样说,要以专心致志、不懈努力、集中力量来坚定达到目标的决心。