书城成功励志乔布斯给年轻人的119个忠告
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第42章 做不到不同凡响,是真正的一无所有

这是一个用创意撬动未来发展的时代,生活在这样一个时代,思想无创意不能不说是个遗憾。

美国杰出企业家布莱德说:“在竞争激烈的商业社会,唯一的生存之道就是持续不断的创新。”一个高级培训师说:“知识经济说到底,就是经济领域内的智力竞争。谁运用智力开发出市场需要的新产品,谁就能在市场竞争中赢得胜利。”知识经济中产品的生命周期越来越短,创新也就成了我们每一个人无可推卸的责任。

或许我们的工作很平淡,但要记住一点:工作可以平淡,却不能默默无闻。每个人都应该怀有成就卓越的梦想。从创新的角度讲,如果做不到不同凡响,那便是一无所有。

1982年乔布斯27岁,他登上《时代》周刊杂志的封面。此时的乔布斯虽然号称自己一无所有,但他已经创造了自己的财富传奇:l980年苹果公司上市时市值已达12亿美元;l981年,乔布斯取代马库拉成为苹果公司的行政总裁;l982年,年营业额已达20亿美元的苹果公司,获选成为美国《财富》杂志“五百强企业”之一,成为首家创办5年内入榜的公司。

乔布斯曾这样阐述自己所谓的“一无所有”:一个人要有野心,要不断向前,不断开拓新局面。如果我做不到不同凡响,那么我就是真的一无所有。

乔布斯做到了不同凡响,所以,他拥有了一切。

如果我们年轻人能做到不同凡响,能够向世界彰显自己的独特存在,那么你就拥有一切。

同为苹果电脑创始人的沃兹尼亚克应该是最了解乔布斯的人,他不仅了解乔布斯的光明面,更了解乔布斯的阴暗面。虽然他们俩都是科技迷,但是风格大不相同。乔布斯更像是老板,而且更有野心;而沃兹尼亚克更像是技术天才,而且给人留下的印象要比乔布斯好。沃兹尼亚克对乔布斯式的聪明进行了解读,乔布斯的自负是建立在自身努力和聪明的基础之上,而且乔布斯的聪明是选择与众不同的答案。有人曾拿披头士乐队中最出名的两位成员来形容这两位史蒂夫:沃兹尼亚克更像是苹果电脑的约翰·列侬,天分高、才华洋溢且想象力丰富,而乔布斯则像是保罗·麦卡特尼,非常擅长调整创作方向,并且极富生意头脑。

对于一个问题,答案可能有很多种,获取答案的方式也有许多种。我们不仅是要知道问题的答案,更重要的是与众不同的提供解决方案,追求独特的答案。

事物的发展都有内在的逻辑,我们的工作从开始到结束也有特定的过程。但是如果我们能发散思维,打破既定的程序而加以全新的排列组合,那么很有可能就会产生伟大的创新。

乔布斯曾这样描述苹果公司的业务流程——我们的系统秘诀就是没有系统。乔布斯如是说,但并不意味着苹果公司没有科学的流程。相反,苹果公司的组织纪律非常严明,同样拥有一流的生产流程。但乔布斯指出流程本身并不是必须关心的,如何使流程令整个的公司运作更加有效,这才是流程应该存在的根本目的。乔布斯善于建立规则,同样关于打破规则。他给苹果公司的创新体系提出了三点要求:首先,目标市场是什么?其次,持续接收新理念;第三,保持灵活性以及适时抛弃固有的过时想法。乔布斯认为流程只是手段而非目的,更不能成为束缚手脚的枷锁。当流程能为创新服务时,它是好的;但当它不再产生效益时,就必须坚决打破。

有创意的工作不一定非要找到与以往完全不同的新的东西,从全新的角度去诠释既有的事物,将其以一种新的方式展现出来,也是一种创造。乔布斯的个人风格很有嬉皮士的风范,而这也是苹果公司创新的源头之一。相同的一样东西,乔布斯总能给你玩出新花样,这对于苹果的用户体验而言,就是非常好的创新。马塞尔·普鲁斯特说过:真正的发现之旅,不在于是否找到新大陆,而在于能否以新的眼光去观察。乔布斯与苹果在创新上并不一味地追求新技术,追求新体验也是重要的一环。

同样是复活节彩蛋,有的人就能跳出仅涂油彩的层次,而是镂空蛋壳,做成蛋雕,全新的观察方式与表现方式,虽然事物的本质一样,但所带给人们的感受却是全新的。发现新大陆与倒立着看世界,同样都能产生伟大的创新。