1987年的股灾之后，香港的股票市场一片狼藉，百富勤国际公司就是在这个时候成立的。在天时、地利、人和的配合下，百富勤就像一只展翅的雄鹰，以“快、狠、准”的经营作风，抓住了每一个可以实现丰厚利润回报的机会，勇于开拓。所以，在短短的10年间，百富勤就由一间3亿港元的小经纪行发展到总资产240亿港元的跨国集团公司，被认为是股市的神话。
百富勤的投资项目非常广泛，覆盖的地区也很广，主要的业务包括股票产品、定息债券、直接投资、资金管理、物业投资及发展和投资买卖等，也就是说，只要是高利润回报的业务，百富勤都是满怀兴趣地加入。表面上百富勤一帆风顺，其实投资风险一直伴随在它身边，它忘记了投资的要诀——“分散风险”，导致它的投资金额过大，而且忽略了亚洲市场的风险，孤注一掷地把资金投入到亚洲市场。
由于百富勤的投机心理太强，越高风险的业务就越投入得多，所以在印度尼西亚和韩国的投资过大，将近6亿美元，相当于总投资的25％～30％。很快，因为印尼盾和韩元大幅贬值，百富勤的投资产生了巨额的亏损。在沉重的打击下，百富勤终于支撑不住，宣告清盘。
百富勤忽略了自身的承受能力，在实力还不充沛的情况下想碰运气捞一把，这样的决策显然是失误的。机遇没有降临，风险却不期而至。所以，只得以失败告终。可见，随机应变很重要，在关键时刻往往能保全自己，如胡雪岩就是这样，但是如果不纯正的随机应变（投机取巧）很有可能会玩火自焚。所以，我们要像胡雪岩那样，可以随机应变，但绝不投机取巧，坚守规则，只有这样，才能获得最终的胜利。
替郁四分忧：人情不在于救穷，在于救急
胡雪岩一步步地从一个钱庄小伙计走向“红顶商人”，离不开很多人的帮助，从左宗棠、王有龄、何桂清、古应春到尤五、郁四、刘庆生、张胖子、刘不才、 “小和尚”等，都对他有不少的帮助和照应。胡雪岩能得到这些人的帮助和照应，绝不是偶然的事情，而是因为胡雪岩能够处处替人分忧，所以别人也就愿意为他出力，给他提供帮助。
例如，郁四作为湖州府衙门的户房书办，掌管着湖州征钱征粮的“鱼鳞册”，熟悉湖州的风土人情。不管是在湖州做生丝生意，还是代理湖州的“管库”，胡雪岩都要借他的力量。因此，虽说郁四只是个无品小吏，上不了大台面。但胡雪岩还是给他收丝销洋庄的部分利润，这样，郁四对胡雪岩在湖州的生意就特别上心。
胡雪岩在听到郁四的儿子阿虎暴病身亡的消息后，立即赶往湖州安慰老朋友以保证湖州生意的正常运转。他来到湖州才知道，郁四现在是万念俱灰，就差赶紧辞去户房书办的差事了。原来，这郁四共有一儿阿虎、一女阿兰，这儿子阿虎死了，按常理，阿虎的姐姐阿兰应该宽慰父母，陪他们渡过难关才对，但偏生这个阿兰绝非个善茬，找了一个刑房书办的儿子做丈夫，阿兰的丈夫跟阿兰是一样的货色，两人凑到一起，可谓是天天闹得鸡飞狗跳。这不阿虎死了，阿兰就思谋着把娘家的家产独吞了，所以天天在娘家闹着分家产。郁四被这么来回一折腾，天天郁郁寡欢，哪还有闲工夫管胡雪岩生意上的事情。
以胡雪岩的性格，他决不能眼看着郁四就此垮掉，郁四承办了胡雪岩在湖州做生丝生意和代理湖州官库的具体事务，是他湖州生意上的得力助手；不但如此，两人私交也不错。但当时，杭州方面的钱庄刚开张没多久，钱庄档手刘庆生虽然能干，但钱庄刚开张、刘庆生年轻经验缺乏，许多事情还得自己去拿主意；除此之外，还在洽谈生丝销洋庄的生意、起运军火等，这顶多能在湖州待个两三天，可要管郁四家这“家务事”，恐怕没有三五天不行。
这下胡雪岩挺犯难，经过短暂的考虑，他还是决定留下来帮郁四先料理好家事。这也正是胡雪岩的高明之处，他不但用利拉拢郁四，还能以情动人，帮助郁四处理家务事，以解除郁四的后顾之忧。在他看来，应该先帮助朋友解决困难，毕竟人是最重要的，只要有了人，事情都好解决，正是凭着这种理念和做法，胡雪岩才能收获人心，别人也才甘心为其所用。
众所周知，战争的胜利，必须依靠天时、地利、人和三个因素，天时、地利可遇不可求，但人和却可以通过努力达到。商场如战场，也讲究天时、地利、人和，古今中外，很多成功的商业家都是用自己的真诚收获人心，使很多人能够忠心为其效力，从而把自己的生意从小做大。目前，许多单位重金聘请高级人才是司空见惯的事，一诺千金，少则月薪成千上万，多则月薪几十万。这也是许多领导在用人方面颇富眼光的表现。
刘禹锡说：“山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵。”对一个单位何尝不是如此。一个单位如果有一帮能征善战、忠心效力的人才，不愁效益上不去。对领导者而言，人才就是利润，人才就是效益。这样，一掷千金聘请高才的事情就不难理解了。
娃哈哈集团的董事长宗庆后，就是一位求贤若渴的企业家。宗庆后曾多次上演过“三顾茅庐”的故事，亲自出马请人才。
一次偶然的机会，宗庆后得知，杭州有一个制造保健品百余年的老字号店，该店有一位身怀绝技的技师，对保健品很有研究。此时，宗庆后的工厂生产娃哈哈饮料急需名师指导，他的心马上动起来，开始打这位技师的主意。
宗庆后为请到这位技师费了一番苦心。他深知凡有本事的高手一般都有些怪癖。这些人大多面子薄、自命不凡，对世俗不屑一顾。如果以金钱相诱惑恐怕会弄巧成拙，对这类人才的办法只有一个，那就是诚心诚意。
于是，宗庆后就采取迂回战术，经常去拜访这位技师。他一方面虚心地向这位技师请教关于保健品的研制与生产的技术和学问；另一方面，坦诚地把自己的宏伟计划和面临的技术困难告诉了这位技师，并多次表示如有这个技师的帮助，自己的事业必能蒸蒸日上。
就在这软磨硬泡之间，技师不仅深刻了解到宗庆后是一个前程远大的能人，还深深地被他那种爱才惜才、求才若渴的诚意感化了。他意识到如果自己到娃哈哈集团更能实现自己的价值。最后，他终于答应了宗庆后的请求。
这位难请的技师就叫张宏辉。张宏辉到娃哈哈集团后如鱼得水，干得很卖力，但有后顾之忧：没有住房。宗庆后再献诚意，毅然把刚分给他的三室一厅让给张宏辉，自己一家却仍挤在原来的一间小屋里。
即使是石头，恐怕也被宗庆后的诚意感化了。在这里，我们还能找到反对“士为知己者死”的理由吗? 企业的“企”字拆开来看，可以理解成“止于人”，即企业的经营说到底就是经营人，企业的较量最终是人才的较量。像胡雪岩、宗庆后这样有胸襟和抱负的商业大亨，都懂得拉拢人心，把人才看得比钱、物重要得多，所以他们才能在自己的领域获得大的发展，创就一番事业。
布局教训“假古董”：换种思路解决问题
中国人非常讲求艺术，因此，在解决问题、处理事情的时候，也往往以“活”取胜。胡雪岩在解决问题的时候，运用的方法就很活，他不但知道变通，不同的问题用不同的方法解决，有时候，他还能够把问题化解掉，使问题不在成其问题，可谓是非常高明。
胡雪岩的生意越做越大，钱庄和当铺里的顾客是越来越多，俗话说，人怕出名猪怕壮。这生意大了也容易招惹眼红之徒。一天，一个人神气活现地来到当铺，一边进门一边叫道：“哎，我有件商朝的古董要寄存在你们这里，快叫你们主事的过来，我这个可是少见的宝贝。”他这番说辞果然有点把当铺里的伙计镇住了。大家都有点不知道怎么办，马上叫来了主事的人。
这当铺主事接过来他的“宝贝”，一看，还真有点不知道出多少价，因为他确实没见过这样的物件，只好问来人准备当多少钱。来人见状，明白了几分，就趁机说，最少三百两，少了不当。主事的有些拿不定主意，这东西虽然看着古老，有点像是商朝流传下来的，但毕竟不常见，只怕值不了那么多。
来人一看这情景，更嚣张了，他大声说：“你们到底识不识货，把你们老板叫出来，我亲自给他说。我听说你们当铺识货，信用还不错才过来的，现在看来也不过如此，实在不行，我去别的地方当好了。”
胡雪岩经常叮嘱主事要以信誉为重，那主事的一听这人这样说，脸上就有点挂不住，再加上被这个人的气场镇住了，就真的给了那人三百两银子。那人拿上银子，一脸的不屑一顾，出门之前还连声嚷嚷当得太少了。
事后，主事越想越觉得被骗了，就请来很多行家过来帮着鉴定。众人看完，一致认定主事的上当了，这根本不是什么古董，那值得了三百两银子。主事的不免懊悔一番，然后就去找胡雪岩请罪。
胡雪岩听后，沉思了一番，然后让人放话出去，说自己得了一件商朝的稀世古董，特安排十桌酒宴，请当地名流士绅前来观赏。这主事看老板不但不责罚自己，还准备把这个物件当成稀世珍宝去“骗”另外的人，真是感觉丈二和尚摸不着头脑，于是，他不解地问胡雪岩为什么做这样昧良心的事情。胡雪岩一听，严肃地说；“你还不知道我的为人吗？亏得你还跟了我这么久。”主事的不敢再问，就下去了。
第二天，各位名流士绅欢聚一堂。大家推杯问盏之后，难免对那宝贝充满了兴趣，于是，胡雪岩吩咐徒弟去二楼把那“古董”拿下来，以供大家鉴赏。这徒弟一听，飞快上楼去拿，众人一听都聚在楼梯口等待，没人再坐着了。不想，没等大家仔细看那宝贝，小徒弟脚下一滑，连人带“古董”一起从楼梯上跌落下来，众人眼睁睁地看着“古董”被摔了个粉碎。大家不禁都感觉太可惜了，顿时议论纷纷，这时，只见胡雪岩拱手向大家道歉：“大家不要太可惜东西摔碎了，我抱歉的是，大家不能好好欣赏了，请各位见谅。”说完，胡雪岩又热情招呼大家继续喝酒。
这下消息很快传开了，结果没几天，那个骗子也听说了此事，当下不禁兴奋异常，心想，更大的发财机会又来了。于是，他拿着那三百两银子，迫不及待地来到当铺，一进门便叫：“我过来赎我的古董。”说着把银子放到柜台。
胡雪岩坐在柜台里面，平静地说：“来了，伙计们，验下银子的真假，以防他的银子像古董似的是赝品。”这下，那骗当的人心里有点发憷了。但他表面还算镇定。
验过银子之后，胡雪岩吩咐把“古董”拿给这个人，还特意叮嘱伙计别摔碎了。那人大惊，喃喃道：“不是摔碎了吗?怎么会这样，怎么会这样?……”
胡雪岩说：“你以为就你自己有赝品？那天摔碎的那个比你这个还假，这次我就不追究你了，下次你再犯，我一定送你去官府。”那个人听了，拔脚就溜掉了。
在这件事情上，胡雪岩用高超的处世艺术，把这个问题化解掉了，他不但没有伤害到别人，还教训了骗当的人，可谓是一举两得。其实很多问题都是如此，可以换一种思路，用更巧妙的布局去解决问题。
有一次，魏国和赵国联合攻打韩国，韩国向齐国告急。齐王派田忌率领军队前去救援，径直进军大梁。魏将庞涓听到这个消息，率师撤离韩国回魏，而齐军已经越过边界向西挺进了。当时齐国的军师孙膑对田忌说：“那魏军向来凶悍勇猛，看不起齐兵，齐兵被称作胆小怯懦。善于指挥作战的将领，就要顺应这样的趋势而加以引导。兵法上说：‘用急行军走百里和敌人争利的，有可能折损上将军；用急行军走五十里和敌人争利的，可能有一半士兵掉队。’命令军队进入魏境先砌十万人做饭的灶，第二天砌五万人做饭的灶，第三天砌三万人做饭的灶。”